【正文】 規(guī)建筑等違法現(xiàn)象，對責(zé)任人嚴(yán)厲處罰。第四章一、干部應(yīng)具備的工作能力（二）決策能力：面臨重大事態(tài)，指揮若定。（三）組織能力：工作中善于合理分工和授權(quán)，善于激勵(lì)下屬工作人員，加強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。（五）用人能力：知人善任，工作中發(fā)現(xiàn)人才，不拘一格地選拔和重用人才。創(chuàng)造性的開展工作，出色完成各項(xiàng)任務(wù)。（八）社交能力：待人處事，應(yīng)對得體，善于處理好里里外外、上上下下各種人際關(guān)系。（十）語言文字表達(dá)能力：能說能寫，出口成章，下筆成文。(一)總經(jīng)理職責(zé)：主持本景區(qū)全面工作，貫徹實(shí)施董事會(huì)確定的方針、計(jì)劃、工作目標(biāo)，組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的具體開展和實(shí)施。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程完成公司的科學(xué)化，規(guī)范化管理。把握市場信息、拓寬營銷渠道、制定營銷價(jià)格、確定經(jīng)營策略，增加經(jīng)濟(jì)收入。定期向董事會(huì)報(bào)告工作，每年底向董事會(huì)作出書面年度經(jīng)營、財(cái)務(wù)工作報(bào)告。根據(jù)總經(jīng)理工作安排、意圖，組織召開會(huì)議，并把精神貫穿于實(shí)際工作當(dāng)中。針對分管業(yè)務(wù)，制定相應(yīng)的年度計(jì)劃和落實(shí)措施，確保實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。（三）總辦主任的職責(zé)：全面負(fù)責(zé)總辦行政、事務(wù)各項(xiàng)工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各項(xiàng)方針政策和上級指示的貫徹落實(shí)。牽頭負(fù)責(zé)公司運(yùn)行體系的建立與實(shí)施工作。負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和重要來賓的接待工作。協(xié)調(diào)各職能部門之間的業(yè)務(wù)工作關(guān)系。（四）人事部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定景區(qū)公司人事管理制度和人力資源發(fā)展的長遠(yuǎn)和年度計(jì)劃。制定招聘，錄用，考核，調(diào)動(dòng)，晉升等人事計(jì)劃并付緒實(shí)施。制訂培訓(xùn)方案，審核，培訓(xùn)費(fèi)用，制定培訓(xùn)大綱，教材，項(xiàng)目，檢查各部門培訓(xùn)工作。檢查各項(xiàng)人事工作計(jì)劃，審批各種人事報(bào)告和表格，檢查督導(dǎo)《員工守則》《人事管理規(guī)章》的執(zhí)行和落實(shí)。（五）財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好景區(qū)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。組織制定年度預(yù)算計(jì)劃和預(yù)算審核辦法并認(rèn)真執(zhí)行。管好審批權(quán)限范圍內(nèi)各項(xiàng)開支及物品使用，勿使鋪張和流失。組織人員做好應(yīng)收賬款的催收工作，定期進(jìn)行賬面分析，杜絕產(chǎn)生壞賬和死賬。并對財(cái)務(wù)工作人員的職稱晉升和獎(jiǎng)罰提出意見和建議。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)決算和財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算的編制總匯工作，按時(shí)提供財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息。（六）各部門經(jīng)理崗位職責(zé)全面主持和負(fù)責(zé)所在各部門的日常工作，帶領(lǐng)本部門全體人員完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保不出任何差錯(cuò)。堅(jiān)決貫徹實(shí)施景區(qū)公司總體經(jīng)營計(jì)劃和責(zé)任目標(biāo)，組織各自的經(jīng)營活動(dòng)，創(chuàng)造性的開展工作，出色完成任務(wù)。貫徹執(zhí)行景區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的決議決策不走樣，做到上情及時(shí)下達(dá)，下情及時(shí)上報(bào)。抓好本單位個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生，保證本單位上崗人員著裝、佩證上崗，文明禮貌待客。隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。（2）、負(fù)責(zé)文件，資料的起草，打印，登記，發(fā)放和存檔整理、裝訂工作。（4）負(fù)責(zé)來客的接待和食宿安排。督查員職責(zé)（1）直接接受辦公室主任指派，督促檢查各項(xiàng)工作在各部門的執(zhí)行落實(shí)情況。（3）認(rèn)真、如實(shí)地記錄違規(guī)，違紀(jì)員工的違規(guī)行為，并耐心制止，使其改正。（4）做好獎(jiǎng)懲記錄的統(tǒng)計(jì)，總匯，上報(bào)及月（周）訓(xùn)練內(nèi)容的督查落實(shí)。（2）嚴(yán)格履行各類文件，檔案收發(fā)登記手續(xù)。（3）嚴(yán)格按審批程序使用公章，辦理證明介紹信，并做出記錄。（5）協(xié)助郵遞員，通訊員做好郵寄，傳遞工作。（2）做好各種文件，資料的登記發(fā)放和歸檔工作。（4）不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，園滿完成本職工作任務(wù)。統(tǒng)計(jì)員職責(zé)（1）按主任指示制定總辦行政費(fèi)用開支計(jì)劃。（3）認(rèn)真做好辦公經(jīng)費(fèi)的支出管理工作。司機(jī)的職責(zé)（1）要經(jīng)常對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持車內(nèi)車外清潔干凈，保證領(lǐng)導(dǎo)用車及時(shí)、安全。（3）負(fù)責(zé)所用車輛的保管、保潔和保養(yǎng)、維修，確保用車準(zhǔn)時(shí)無誤。財(cái)務(wù)主管職責(zé)（1）按《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本企業(yè)財(cái)會(huì)人員辦理會(huì)計(jì)事物，會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。（3）按國家有關(guān)規(guī)定，積極主動(dòng)從不同渠道，不同方式地籌集資本金。（5）按國家有關(guān)規(guī)定，指定有關(guān)崗位人員專門保管暫存于會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)檔案。（6）按照公司經(jīng)營整體目標(biāo)和計(jì)劃，定期組織有關(guān)崗位編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算，成本計(jì)劃和期間費(fèi)用計(jì)劃。（8）監(jiān)督因調(diào)動(dòng)和其它原因離職人員，認(rèn)真辦理各種交接手續(xù)。（10）經(jīng)常組織公司財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能不斷提高他們的專業(yè)水平。章印是否齊全，審批手續(xù)是不否完備，按規(guī)定程序編制記賬憑證匯總，總表并登記記入總賬。（3）負(fù)責(zé)各項(xiàng)來往賬目，款項(xiàng)的記賬，清賬工作。（5）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理工作和移交歸檔工作。（7）準(zhǔn)確及時(shí)登記各類賬簿，做到賬賬相符。（8）監(jiān)督、檢查各種物資的入庫，領(lǐng)用及存放。（10）整理和提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的有關(guān)資料。出納員職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)定的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核權(quán)限。（3）庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額，超過部分及時(shí)存入銀行，不得座支現(xiàn)金，不得用白條抵庫現(xiàn)金。工作終了鎖好保險(xiǎn)柜，并打亂密碼。（5）嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)使用。（6）到銀行存取現(xiàn)金時(shí)要特別注意安全。（8）每日與銀行對賬單核對。（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）認(rèn)真做好各部門考勤記錄的收交，匯總，登記工作。（4）按經(jīng)營效果，制定人員獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，提出預(yù)算，提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。（6）匯編薪資預(yù)算及變動(dòng)計(jì)劃，提出薪資改革方案。第五章 規(guī)章制度 考 勤 管 理 制 度（二）員工考勤表由總經(jīng)理辦公室指定考勤員填寫，考勤員要認(rèn)真如實(shí)填清員工上班、請假、曠工、遲到、早退情況。（三）員工因事或因病請假必須填寫請假條。各部門負(fù)責(zé)人和副總經(jīng)理請假和員工請假五天以上的均由總經(jīng)理批準(zhǔn)并通知總經(jīng)理辦公室注冊。擅自超過準(zhǔn)假時(shí)限者均按曠工論處。對不能出滿勤者，扣除缺勤時(shí)間的工資。公假日照常上班。（六）遲到、早退者（晚上班315分鐘為遲到，超過15分鐘按曠工半日；早下班315分鐘為早退，超過15分鐘按曠工半日）第一次扣工資5元，第二次扣工資10元，第三次扣15元，依次推算，月底匯總，直接從當(dāng)月工資中扣除。曠工一天扣當(dāng)月工資總額5%，兩天扣當(dāng)月工資總額的10%，一月內(nèi)累計(jì)曠工4天以內(nèi)者待崗兩個(gè)月。（八）員工一月內(nèi)遲到、早退累計(jì)6次以上者待崗一個(gè)月。不經(jīng)批準(zhǔn)私自外出視為脫崗按曠工處理，貽誤工作造成損失的將追究其責(zé)任。（十一）員工因公出差，須到辦公室填寫公差單，并由該部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方許離崗。須事先辦理請假手續(xù)，事后銷假。（十三）考勤表月底由總辦公室匯總由總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)部門作為當(dāng)月計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。（一）入職所有員工由公司統(tǒng)一安排錄取。所有新員工必須經(jīng)過三個(gè)月的試用期，外聘人員須經(jīng)過一個(gè)月的試用期，試用期滿工作表現(xiàn)合格者，由部門經(jīng)理書面提請總辦批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后簽訂《勞動(dòng)合同》，方可成為正式員工，若不合格者，可提前辭退。在崗人員中分為試崗、上崗、待崗三種類型，公司根據(jù)員工本人的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作表現(xiàn)和其他情況確定其在崗類型。上崗：試用期滿，工作表現(xiàn)良好，與公司簽訂正式合同的員工。（三）待崗人員由部門負(fù)責(zé)人提出書面意見，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)后實(shí)施。（四）被確定為待崗的員工，在待崗期間由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排，時(shí)間為一個(gè)月。（五）待崗期間不發(fā)工資、獎(jiǎng)金及其他一切補(bǔ)助費(fèi)，只發(fā)生活費(fèi)。員工辦理完畢各項(xiàng)手續(xù)后，依據(jù)本部門提供的考勤到財(cái)務(wù)科結(jié)清工資及其它費(fèi)用。員工離開公司后與公司脫離一切關(guān)系，與公司的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系相應(yīng)解除。三、 員工培訓(xùn)管理制度管理人員應(yīng)充分了解政府有關(guān)方針、政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，提高市場預(yù)測能力、控制能力、決策能力。基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實(shí)知識，提高實(shí)際工作能力。（二）培訓(xùn)方法由專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識操作技能，提高專業(yè)人員的理論水平和實(shí)踐能力。組織員工到優(yōu)秀景區(qū)參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地觀摩。長期脫產(chǎn)培訓(xùn)，主要適用于上崗培訓(xùn)或某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)檔案人事管理人員應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案，將員工的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式，考核成績及時(shí)記錄在案。（五）要按計(jì)劃、分批分階段結(jié)合實(shí)際對員工進(jìn)行培訓(xùn)，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。 班 度每周必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)值班，公司領(lǐng)導(dǎo)的值班表由總經(jīng)理辦公室制定。（三）白天搞好上下班交接，輪流就餐，不準(zhǔn)替崗，夜間要確保值班人數(shù)，不準(zhǔn)私自回家住宿。值班時(shí)間不準(zhǔn)擅離職守，不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)搞娛樂活動(dòng)，要認(rèn)真辦好上級交辦的事務(wù)，處理好當(dāng)班發(fā)生的一切公務(wù)，填好電話、傳真等紀(jì)錄，并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。夜間值班要有適當(dāng)?shù)难策?，遇到緊急情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)報(bào)告。（七）無故不值班的按曠工論處。五、會(huì) 議 與 學(xué) 習(xí) 制 度參加人員有總經(jīng)理、副總經(jīng)理，辦公室主任主持并負(fù)責(zé)記錄。周例會(huì)：每周召開一次（一般為星期一上午），參加人員有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人，辦公室主任主持并負(fù)責(zé)記錄。部門會(huì)議：每周召開一次（一般為星期一下午）。由部門主管指定專人主持并記錄，會(huì)議內(nèi)容為研究安排本部門工作，傳達(dá)公司周例會(huì)會(huì)議精神，聽取每個(gè)同志的工作匯報(bào)，工作建議及下一步工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)本部門各方面的工作，學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級批示和全公司工作思路，聽取各部門全年的工作整體計(jì)劃，表彰和總結(jié)全年工作，通報(bào)全公司的重大事宜。各部門要注意抓好會(huì)議各項(xiàng)決議的落實(shí)，辦公室要加大催辦、督辦、查辦工作力度，并及時(shí)將落實(shí)情況反饋給總經(jīng)理。政治學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線方針和政策，國家、省、市、縣等上級部門的有關(guān)文件和會(huì)議精神，公司的各項(xiàng)指示和規(guī)章制度。各部門要結(jié)合工作實(shí)際，制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，講究實(shí)效。（三）會(huì)議與學(xué)習(xí)紀(jì)律開會(huì)與學(xué)習(xí)要認(rèn)真做好簽到記錄，不得交頭接耳或做小動(dòng)作，不得做與會(huì)議無關(guān)的事情，關(guān)閉手機(jī)。（一）執(zhí)行國家計(jì)劃生育政策法規(guī)和上級有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定。成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)計(jì)劃生育的一切事務(wù)。（四）凡已婚育齡婦女必須按時(shí)參加單月孕檢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)主動(dòng)地采取補(bǔ)救措施，否則，單位將配合縣、鎮(zhèn)計(jì)生部門采取強(qiáng)制措施。（六）全體干部職工必須如實(shí)填寫各類計(jì)劃生育檔案和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得弄虛作假，欺上瞞下。七、重大事項(xiàng)報(bào)告制度（二）上級有關(guān)部門和縣四大班子通知的會(huì)議或事情。（四）各部門的非生產(chǎn)性開支。（六）影響社會(huì)穩(wěn)定及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的事件。（八）外商來訪及洽談項(xiàng)目的。八、行 文 管 理 制 度（二）各職能部門因工作需要以公司名義上送或下發(fā)的文件，由各職能部門擬稿，經(jīng)辦公室主任審核后，再由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。打印后加蓋公司印章方為有效文件。（五）文件涉及內(nèi)容需相關(guān)部門具體實(shí)施和落實(shí)的由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審閱意見給予復(fù)印或摘錄，送有關(guān)部門。（六）對傳閱、處理后的文件，則由辦公室及時(shí)立卷歸檔。九、印 章 管 理 制 度（二）各職能部門因工作所需加蓋公章時(shí)，須先填寫《用印申請單》經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再由辦公室印章保管員予以加蓋。（四）印章保管人必須對印章的使用情況嚴(yán)格登記，并妥善保管印章及其《用印申請單》。（六）公司印章不得攜帶外出，如在特殊情況下須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。十、檔 案 管 理 制 度（二）歸檔時(shí)間景區(qū)規(guī)劃建設(shè)立項(xiàng)的圖紙資料均在項(xiàng)目工程結(jié)束后交檔案室立卷歸檔，重要的設(shè)備儀器檔案及說明書等均在開箱調(diào)試完畢后交檔案室歸檔。財(cái)務(wù)檔案資料可由財(cái)會(huì)部門保管一年后，由財(cái)會(huì)部門編造清冊移交檔案室歸檔。其它業(yè)務(wù)及宣傳類攝影、音像資料需注明時(shí)間、內(nèi)容后及時(shí)上交歸檔。凡歸檔的文件資料紙質(zhì)要優(yōu)良，字跡要清楚，一律用鋼筆或毛筆填寫，不能用鉛筆、圓珠筆或其文彩筆書寫。各類材料歸檔時(shí)要填清目錄，移交時(shí)要按目錄清點(diǎn)后交接，并需雙方簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交簽名。十一、機(jī) 關(guān) 衛(wèi) 生 制 度不準(zhǔn)亂扔煙頭，隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔紙屑、果皮等廢棄物，不準(zhǔn)亂潑污水，違犯一次罰款5—10元。（三）講究個(gè)人衛(wèi)生，經(jīng)常保持衣服整潔，儀表端正。（五）清潔衛(wèi)生用具由辦公室定期發(fā)放，各部門及寢室要妥善保管，損壞或丟失要照價(jià)賠償。逾期仍達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，除對相關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評外，并對責(zé)任人處以20—30元的罰款。十二、車 輛 管 理 制 度各部門公務(wù)用車，必須報(bào)經(jīng)總辦批準(zhǔn)后方可派用車輛。（三）駕駛員堅(jiān)持崗位，工作時(shí)間不得私自外出。（四）公司車輛實(shí)行專車專人保管，不經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自將車借給他人駕駛，不得私自換車，違者對駕駛員處予30—50員罰款。（六）如遇特殊情況確需臨時(shí)換車出車，駕駛員應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)或總辦說明情況并填報(bào)公里表讀數(shù)，登記耗油量以便核定該車耗油數(shù)量，然后才可臨時(shí)換車或出車，否則對駕駛員處予20—30的罰款。（八）駕駛員對車輛要加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)，保持車輛整潔美觀，車況良好，保證領(lǐng)導(dǎo)用車及時(shí)、安全。由此造成事故或車輛損失的追究駕駛?cè)藛T責(zé)任。長途行車加油時(shí)須開具正式發(fā)票，回來后及時(shí)到總辦登記報(bào)銷，否則費(fèi)用自付。修后由總辦統(tǒng)一結(jié)算。（十一）駕駛員不報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或總辦同意，隨意對所駕車輛進(jìn)行維修或更換零部件的，公司一律不予報(bào)銷，一切費(fèi)用均由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。（十二）巡邏車輛由總辦統(tǒng)一管理調(diào)度，接到報(bào)警后，必須及時(shí)出車，不誤出警。旅游旺季要疏導(dǎo)好來往車輛，確保景區(qū)道路暢通。十三、電 瓶 車 管 理 制 度（二）售票員要待人熱情，禮貌待客，文明收費(fèi)，禮貌應(yīng)答游客咨詢。（四）電瓶車由總辦統(tǒng)一管理調(diào)度，嚴(yán)禁亂停亂放，無游客時(shí)嚴(yán)禁拉人玩耍。（六）嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛，確保游客、車輛安全。（一）駕駛員要講究個(gè)人衛(wèi)生，服裝整潔，不違規(guī)行駛。（三）垃圾裝運(yùn)過程中，裝運(yùn)工不得隨意拋卸垃圾和亂扔垃圾箱，故意損壞垃圾箱者，照價(jià)賠償。（五）駕駛員要對車輛加強(qiáng)保養(yǎng)保潔，定期檢查、維修、如發(fā)現(xiàn)問題填寫報(bào)修單主管經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)修理。 十五、計(jì) 算 機(jī) 管 理 規(guī) 定（二）非因工作需要，不得將公司微機(jī)設(shè)備和存儲涉密信息的軟件、磁盤、光盤及其他數(shù)據(jù)載體帶離公