hse觀察與溝通管理規(guī)定-在線瀏覽
2024-12-31 08:35本頁面
【正文】 后 實施。 第 十 八 條 班組長以班組為單位，隨機開展班組和區(qū)域內(nèi)作業(yè)行為的HSE觀察與溝通。實施 HSE觀察時，應重點關(guān)注生產(chǎn)和施工區(qū)域內(nèi)的各種作業(yè)活動及作業(yè)環(huán)境、設備設施運行狀態(tài)。公司副總師以上領導的“ HSE觀察與溝通卡”由總經(jīng)理辦收集后 ， 轉(zhuǎn)交公司質(zhì)量安全環(huán)保處留存。 （二）表揚：對員工的安全行為進行表揚。 （四）溝通 (見附錄 B)：就如何安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工的承諾。 （六）感謝：對員工的配合表示感謝。 HSE 觀察與溝通內(nèi)容包括以下七個方面： （一）員工的反應。員工在被觀察時，有時會做出反應，如改變身體姿勢、調(diào)整個人防護裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。 （二）員 工的位置。 （三）個人防護裝備。 （四）工具和設備。 （五）規(guī)程。 （六）人體工效學。 （七）環(huán)境整潔。 第二十 三 條 公司 負責統(tǒng)一制作 HSE觀察與 溝通卡，并發(fā)放 給 相關(guān)人員 ，觀察與溝通應按 HSE觀察與溝通的方法與內(nèi)容進行 。 第二十 五 條 公司 質(zhì)量安全環(huán)保處 每季度對 HSE 觀察與溝通信息進行對比分析，提出 HSE 觀察與溝通的改進建議，形成 HSE 觀察與溝通分析報告，在全公司通報。 （二）分析統(tǒng)計結(jié)果的變化趨勢。 第 二十 七 條 HSE 觀察與溝通報告表應真實、詳盡、準確。 第 二 十 九 條 公司根據(jù) 實際情況，對每季度評選出的 HSE觀察與溝通活動的優(yōu)秀員工，給予一定的 獎 勵 。 第四章 審核、偏離、報告 第 三十 一 條 本 規(guī)定 納入公司 HSE 體系管理 ， 必要時可組織專項審核；發(fā)生偏離應報公司主管領導批準， 每一次授權(quán)偏離的時間不能超過一年 ； 本 規(guī)定 相關(guān)員工都應接受培訓 ，并 在公司 內(nèi)部及相關(guān)方之間進行溝通。 第 三 十 三 條 本 規(guī)定 自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附錄 B： HSE觀察與溝通常用話題舉例 1． 您的員工是否發(fā)現(xiàn)一些規(guī)章和程序難以遵守和執(zhí)行？為什么？ 2． 您的員工了解公司對他們的期望嗎？ 3． 您能告訴我您所轄區(qū)域有關(guān)安全方面有哪些投入嗎？ 4． 近幾年，您發(fā)現(xiàn)您所轄區(qū)域的安全狀況有什么變化嗎？ 5． 您們?nèi)绾伍_ 展安全培訓？ 6． 為實現(xiàn) HSE無事故，您正在采取哪些行動？ 7． 近期您會著重關(guān)注哪方面的安全問題？ (如：員工安全意識、勞保著裝等 ) 8． 為什么您會關(guān)注這些問題？您采用什么方法了解這些問題？ 9． 您認為哪些區(qū)域、工作、行為或者哪件設備需要留意安全問題？為什么？ 10． 您認為您的員工最擔心哪些與安全有關(guān)的任務或者工作？為什么？ 11． 員工為什么會違反 XXX 規(guī)章制度或程序？ 12． 員工是否受到過傷害？ 13． 您如何評估員工的安全表現(xiàn)？ 14． 您的員工在安全方面有哪
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