【正文】 可能獲得發(fā)展，現代社會的項目往往是和創(chuàng)新、發(fā)明、創(chuàng)造相聯系的，如果企業(yè)不求上進，不努力求得發(fā)展，等待它的只能是倒閉和死亡。項目管理對企業(yè)來說非常重要。因此，無論企業(yè)經濟效益好壞，企業(yè)規(guī)模大小，都需要加強項目管理，如果沒有項目，必須設法去找項目，必須通過創(chuàng)新思維，通過不斷地市場需求分析、市場開發(fā)來發(fā)現新的項目。因此重視項目管理和加強項目管理是企業(yè)走向成功的必由之路?！咀詸z】項目管理和企業(yè)管理、目標管理的區(qū)別是什么？________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________目標管理是一個沒有統(tǒng)一的、不規(guī)范的概念，項目管理則是針對具體的一個項目，項目管理可以采用目標管理模式。項目管理是當前企業(yè)管理中的一種新模式?！颈局v總結】本講主要論述什么是項目，什么是項目管理，它們有什么特點？為什么要進行項目管理？學習項目管理的重要性和意義是什么？項目管理與目標管理、企業(yè)管理的區(qū)別、項目的分類，以及怎樣區(qū)分什么是項目，什么是非項目等?！拘牡皿w會】________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第2講項目管理的最新發(fā)展現代項目管理的創(chuàng)立過程如何在非常短的時間內把皇宮、相應的城市道路和相關設施建立起來呢？當時，指揮這個項目的大臣采用了一個非常絕妙的設計，即采用黃河故道修建水渠，把水直接引到汴京城中，他命令手下開溝修渠，然后取土，就地燒磚，引水通航，疏運建材，把從南北運來的木料、涂料通過黃河以及引水渠直接運輸到工地上。中國古代在宮城項目管理方面的成就，有非常智慧的一面，體現了勞動人民的智慧，但是它還稱不上科學的管理。_近代，項目管理作為管理學的重要分支，最早出現于20世紀30年代的美國，是伴隨著建設和管理大型項目的需要而產生的。60年代，美國阿波羅項目的巨大成功使項目管理經受住了實踐的考驗，登月計劃中首次全面系統(tǒng)地運用項目管理的方法進行大規(guī)模項目的實際操作，同時使項目管理在實踐中得到了很大發(fā)展，初步確立了它的科學地位。_20世紀80年代，隨著項目管理知識體系的逐步確立、推廣和完善，理論化程度越來越高，項目管理逐步開始向民營企業(yè)轉移推廣，應用范圍逐步擴大，在社會上得到越來越多的重視。項目管理開始真正熱起來。_第一階段：1960年以前通常認為，現代項目管理作為管理學的重要分支，最早出現于20世紀30年代的美國，現代項目管理是伴隨一些大型建設工程的需要逐漸發(fā)展起來的。特點：按計劃進行管理，主要關注工期、成本。_第二階段：1960年1985年到了20世紀60年代，美國的阿波羅登月項目通過應用現代項目管理方法，證明了現代項目管理的科學性和使用價值，同時也使項目管理通過不斷實踐獲得了很大發(fā)展，初步確立了它的科學地位。特點：出現了大量優(yōu)化技術的應用，開始關注組織和質量問題；項目管理主要運用于軍事、航天和建筑施工項目的管理。項目管理越來越多的被各行各業(yè)廣泛采用，項目管理也成了一個熱門的行業(yè)和職業(yè)。_1996年至今這個時期是知識經濟時代。發(fā)展階段特點應用領域20世紀60年代以前關注工期和項目的成本，提倡做什么事情都要有計劃主要應用于航空航天領域20世紀60年代中期到80年代出現了大量優(yōu)化技術的應用應用于一些大型項目，像航天項目，建筑項目和一些軍事項目等。制造業(yè)、信息產業(yè)，IT行業(yè)等如政府部門、學校、金融部門等開始采用?！咀詸z】項目管理為什么被越來越多的行業(yè)所采用，它為什么能成為當今最熱門的行業(yè)和職業(yè)之一？________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________20世紀90年代以來，項目管理的應用迅速擴展到所有的工業(yè)領域（行業(yè)），應用范圍從單一項目環(huán)境擴展到整個組織環(huán)境，有些項目管理從單一的項目管理轉變?yōu)槎鄠€項目管理，或者一種項目的組合管理。項目管理重點開始轉移，從偏重技術管理轉移到注重人的管理，從簡單的考慮工期和成本控制到全面綜合的管理控制，包括項目質量、項目范圍、風險、團隊建設等各方面的綜合管理。如建筑業(yè)，過去有技術方面的經驗就可以勝任項目經理的工作，現在要求項目管理者和項目成員不再僅僅是項目的執(zhí)行者，他們要能勝任更為廣泛的工作，他們被要求掌握更加廣泛的專業(yè)技術、經營管理知識和技能。項目管理作為一種新的管理模式，可以調整原來非常臃腫的縱向職能部門管理或類似軍事化的組織結構，使之變成一種扁平化，更有效率的組織。在這種情況下，項目管理被看作是一個可以用來應對激烈競爭環(huán)境的解決方案。項目管理的流行的原因為什么？因為技術變革越來越快，使成本越來越低。變化越快，時間壓力越大，工作越來越復雜，要求企業(yè)內部必須實施更加有效的管理。這就需要進行知識管理，提高人們接受知識、學習知識的效率。現在，企業(yè)面臨著一個比較突出的問題——消費者逐漸真正成為上帝。這時生產者面臨一個緊迫的問題，就是更強大的競爭。提到戰(zhàn)略一詞，有必要介紹一下第三戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略：就是低成本戰(zhàn)略，成本低，價格就低，就可以在市場上獲勝。這兩種策略在過去相安無事，各有各的領域，但20世紀90年代以來發(fā)生了比較大的轉化。為了贏得更多的消費者，就需要企業(yè)調整戰(zhàn)略。圖21 成本的歷史變遷（在國際范圍內）相反，固定費用、管理費用、管理成本呈現不斷增加的趨勢，不斷增加的固定成本或者管理成本抵消了降低人工成本、降低材料成本方面的好處。ABC成本法是基于活動的成本管理。這種管理法有時不能反映出所從事的活動與成本之間的直接聯系。ABC成本法主要關注生產運作過程，加強運作管理，關注具體活動及相應的成本，同時強化基于活動的成本管理。項目管理的作用【自檢】從20世紀50年代到現在，項目管理發(fā)生了什么樣的變化，這種變化說明了什么？________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________進入20世紀90年代后，隨著現代科學技術的飛速發(fā)展，管理科學領域內部革新與知識結構重組，項目管理以其清新的面目脫穎而出，成為現代企業(yè)、政府部門和各類組織的最新管理科學，在社會上也得到越來越多人的青睞，它被看作是一個可以用來應對激烈競爭環(huán)境的有效解決方案，并被越來越多的行業(yè)所采用，現在，它已成為當前最熱門的職業(yè)和行業(yè)之一?！拘牡皿w會】________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第3講信息時代的項目管理信息時代的特點_有了電視、電話、互聯網。_變化加快，技術含量增大，復雜性增加。從這組數據可以看出整個經濟的變化，19世紀是農業(yè)經濟時代，50%的就業(yè)人口主要是農業(yè)工人；到了20世紀，農業(yè)工人從50%降到了4%，制造業(yè)工人上升到40%；到2010年，農業(yè)工人繼續(xù)降低到2%，而制造業(yè)工人由原來40%減到5%。圖32 壓力變化圖_更強調工資和成本由于技術進步帶來的成本變化，要求我們的管理必須要采用新的模式。_要求人們學習速度加快信息技術的發(fā)展對人們學