【摘要】信托資產(chǎn)管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)業(yè)務(wù)可行性調(diào)研的質(zhì)量確保業(yè)務(wù)可行性調(diào)研切合實際副經(jīng)理對可行性調(diào)研報告提出意見的條數(shù)不超過[]條機構(gòu)信托部副經(jīng)理市場營銷活動的參與度開拓委托、信托業(yè)務(wù)的空間未參加相關(guān)市場營銷活動的次數(shù)不超過[]次,或為[否決性指標(biāo)]聯(lián)絡(luò)老客戶的力
2025-05-30 05:37
【摘要】信托企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)資產(chǎn)經(jīng)營工作的計劃性提高資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作開展的有序性有無年度、季度、月度工作計劃,或上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理年度、階段性工作計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃指標(biāo)按時完成率不低于[]%信托貸款
2025-05-30 05:36
【摘要】信托企業(yè)行政公文副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)行政公文工作的計劃性保證行政公文工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處綜合管理部經(jīng)理行政公文工作計劃的完成率保證行政公文各項工作計劃制定的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/
2025-06-05 03:04
【摘要】資金管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)國債交易的收益率保證部門及公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)本期國債交易的收益率不低于[]%分管副總經(jīng)理新增信托存款吸收額增加信托存款數(shù)量,擴大公司收入的來源本期新增的信托存款吸收額不低于[]萬元吸收信托資金的成本降低公司的資金成本,保證部門
2025-05-26 04:55
【摘要】信托企業(yè)審計專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)審計資料準(zhǔn)備的充分性確保審計工作得以有效開展因資料準(zhǔn)備的不充分而耽誤項目進程的次數(shù)不超過[]次/考核周期法律稽查部經(jīng)理審計項目實施方案的完善性提高工作的嚴(yán)謹性上級檢查發(fā)現(xiàn)實施方案不完善的次數(shù)不超過[]次審計工作規(guī)程的執(zhí)行度確保工作的程序
2025-05-25 23:02
【摘要】信托理財部研發(fā)專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)研究國外政治經(jīng)濟形勢對我國宏觀經(jīng)濟的影響的廣度、深度、及時性確保國外政治經(jīng)濟形勢對我國宏觀經(jīng)濟的影響研究的數(shù)量和質(zhì)量研究報告的數(shù)量不少于[]件,研究報告被采納的數(shù)量不少于[]件,研究報告及時上交的數(shù)量不少于[]件(三者權(quán)重各占三分之一)信托理財部經(jīng)理
【摘要】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1經(jīng)營計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成經(jīng)營計劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的經(jīng)營計劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)目標(biāo)值的%,不得分;4)介于
2025-05-27 00:50
【摘要】市場營銷專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對太原地區(qū)各類信托業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭對手的經(jīng)營現(xiàn)狀信息的收集力度為制定各類信托業(yè)務(wù)市場營銷計劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條地市信托部經(jīng)理研究市場走勢及相關(guān)法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找太原地區(qū)各類信托業(yè)務(wù)的市場和政策空間
2025-05-25 23:08
【摘要】信托企業(yè)核銷資產(chǎn)經(jīng)營專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)草擬的已核銷貸款資產(chǎn)處置過程管理辦法的完善程度提高已核銷貸款資產(chǎn)處置的合理性、高效性,并降低風(fēng)險程度草擬已核銷貸款資產(chǎn)處置過程管理辦法的被采納率不低于[]%資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理核銷貸款資產(chǎn)處置收入保證個人與部門目標(biāo)的實現(xiàn)核銷貸款資產(chǎn)處置收入不低于
【摘要】信托理財部會計任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)設(shè)置會計科目、建立會計賬簿的準(zhǔn)確性確保設(shè)置會計科目、建立會計賬簿的準(zhǔn)確無誤會計科目、會計賬簿出現(xiàn)錯誤或遺漏的項目不超過[]項信托理財部副經(jīng)理起草會計核算相關(guān)文件的質(zhì)量清晰會計核算、財務(wù)管理、會計檔案管理等工作的程序和規(guī)定會計核算相關(guān)文件出現(xiàn)錯誤或遺漏
【摘要】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中
2024-07-28 02:09
【摘要】國際金融部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)國際金融部工作的計劃性提高國際金融部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總國際金融部工作計劃完成率保證國際金融部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/
2025-05-25 20:56
【摘要】機構(gòu)信托部市場營銷專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對機構(gòu)信托市場動態(tài)、本省機構(gòu)信托業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭對手的經(jīng)營現(xiàn)狀信息的收集力度為制定機構(gòu)信托市場營銷計劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條機構(gòu)信托部經(jīng)理研究市場走勢及相關(guān)法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找機構(gòu)信托業(yè)務(wù)的市場和政策空間通過
2025-05-26 23:59
【摘要】綜合管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)各類會議籌備工作的完善度保證地市信托信托部各類相關(guān)會議的順利進行參加地市信托部相關(guān)會議的員工關(guān)于會議準(zhǔn)備工作的投訴次數(shù)不高于[]次,或為[否決性指標(biāo)]地市信托部副經(jīng)理會務(wù)落實的完善度保證相關(guān)會議的正常進行會務(wù)工作差錯次數(shù)不超過[]次
2025-05-26 02:07
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿
2024-09-11 21:44