【摘要】-1-杭州娃哈哈集團有限公司目錄第1章銷售經(jīng)理的崗位職責—————————————————————4省級經(jīng)理的崗位職責—————————————————————————————4區(qū)域經(jīng)理的崗位職責—————————————————————————————5客戶經(jīng)理崗位職責———————————————————————
2024-09-08 18:05
【摘要】管理制度匯編2014年01月01日目錄總則 4第一章文件管理制度 6第二章檔案管理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 10第五章證照管理制度 13第六章證明函管理制度 14第七章會議管理制度 14第八章辦公用品管理制度 16第九章公司車輛管理制度 1
2025-06-05 22:11
【摘要】XXX集團公司管理制度XXX集團公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
2025-06-06 04:15
【摘要】....****集團有限公司子公司管理制度總則第一條160。為加強對****集團有限公司(以下簡稱集團公司)子公司的管理和控制,確保子公司業(yè)務(wù)符合集團公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展方向,有效控制經(jīng)營風險,保護投資者合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《企業(yè)內(nèi)部控制
2025-05-31 03:21
【摘要】重慶海洲實業(yè)集團有限公司規(guī)章制度文件名稱招聘管理制度(試行)編號Q/生效日期頁數(shù)共27頁目錄1.制定目的2.適用范圍3.責權(quán)單位4.招聘原則5.招聘需求6.職責劃分7.招聘渠道8.招聘流程9.錄用10.試用11.離職12.附件
【摘要】山西鄉(xiāng)寧焦煤集團有限責任公司管理制度匯編目錄第一章員工守則................................................................1第二章機關(guān)人員管理規(guī)定....................................................2第三章行政辦公事務(wù)綜合
2025-05-31 03:24
【摘要】騰訊集團公司績效管理制度參考版本11/11騰訊集團公司績效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團有限公司依據(jù)自身實際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關(guān)鍵績效因素,以責任結(jié)果為導向,建立員工績效管理體系,使公司實際經(jīng)營管理行為
2025-05-27 01:37
【摘要】17/17某集團公司投資管理制度1、總則,保證投資安全,有效降低投資風險,提高投資效益和決策水平,維護集團及股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司治理準則》和《公司章程》,特制定本制度。。,對內(nèi)對外投資合稱“投資項目”?!皩?nèi)投資”主要是指公司為擴大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)?;蛘{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進行技改擴建、研發(fā)投入、
2025-05-30 22:16
【摘要】集團公司行政管理制度規(guī)定2018年1月目錄第一篇:制度建設(shè)基本規(guī)定??????????????????????????????1第1節(jié)、總則???????????????????????????????????????????????1第2節(jié)、公文管理規(guī)定??????
2025-05-31 03:26
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄取;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
【摘要】集團公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實現(xiàn)集團公司的整體經(jīng)濟效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟效益服務(wù),實現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費和支出的節(jié)約,以最低的費用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品,完成集團的生產(chǎn)任務(wù),達到公司的經(jīng)營管理目標,特制定本制度。
2025-02-17 19:11
【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-05-27 11:02
【摘要】某集團公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機構(gòu) 4第二章股東會、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【摘要】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2025-02-17 19:10
【摘要】公司車輛管理制度為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實的反映車輛的實際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠,特制定本制度。適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。車輛使用管理一、職責1、管理中心負責辦公室車輛派
2025-05-27 08:56