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物業(yè)規(guī)范化管理制度和表格-在線瀏覽

2025-06-04 23:44本頁(yè)面
  

【正文】 員是公司和業(yè)主(住戶)正當(dāng)利益的忠誠(chéng)衛(wèi)士,在任何時(shí)候、任何情況下,都應(yīng)當(dāng)將公司和業(yè)主(住戶)的正當(dāng)利益擺在第一位,為了維護(hù)公司利益和業(yè)主(住戶)的生命財(cái)產(chǎn)安全,不惜犧牲一切,甚至獻(xiàn)出生命。文明執(zhí)勤、禮貌待人是護(hù)衛(wèi)人員精神風(fēng)貌的具體表現(xiàn),也是貫徹“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨的具體體現(xiàn)。有些人為謀取私利,會(huì)通過(guò)各種途徑對(duì)護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行收買拉攏,為其實(shí)施違章違法行為打開(kāi)方便之門。,結(jié)合護(hù)衛(wèi)員工作實(shí)際,規(guī)范護(hù)衛(wèi)員一日生活及護(hù)衛(wèi)工作中的行為,養(yǎng)成和培養(yǎng)護(hù)衛(wèi)人員良好的請(qǐng)銷假習(xí)慣,嚴(yán)格自覺(jué)遵守公司制定的規(guī)章和工作紀(jì)律,達(dá)到有令就行、有禁就止的目的。 ,個(gè)人都要按公司規(guī)定填寫請(qǐng)假報(bào)告,請(qǐng)假報(bào)告按請(qǐng)假人請(qǐng)假事由、請(qǐng)假去向、請(qǐng)假所需時(shí)間、聯(lián)系方式等先后順序填寫,所有請(qǐng)假都要登記備案,作為考評(píng)浮動(dòng)工資的一項(xiàng)重要依據(jù)。,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假時(shí)間,無(wú)故超假者按違紀(jì)、違規(guī)處理,記錄存檔,按物業(yè)管理規(guī)定給予罰款。、法令嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁酗酒,嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣贫ǖ墓竦赖鹿s,遵守公司員工章程。,行前要將警具、鑰匙、各種經(jīng)手的報(bào)表、資料、未處理完的重要事項(xiàng)等交接清楚,如因個(gè)人原因所產(chǎn)生的不良影響,由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)?!ぷ鲬B(tài)度不認(rèn)真的(如值班時(shí)看報(bào)、吃零食、聽(tīng)音樂(lè)、喧嘩、離崗等)?!獋€(gè)人衣著打扮、外觀形象、儀容儀表不符合要求的。——在本物業(yè)范圍內(nèi)粗言穢語(yǔ)的。——工作散漫或粗心大意的?!脚湟鹿耔€匙或私自改裝其它鎖的?!习鄷r(shí)間不帶工作牌的?!米粤羲薰镜耐鈦?lái)人員于員工宿舍的?!`反公司其他規(guī)定的?!蛋鄷r(shí)打瞌睡的。——對(duì)上級(jí)不禮貌、頂撞、違背或不服從主管或上級(jí)合理工作指令的?!唇?jīng)許可而進(jìn)入各私人單位的?!谖飿I(yè)公司內(nèi)銷售、買賣私人用品的?!诠緝?nèi)聚賭或睡覺(jué)的?!米詮堎N、涂改、污損或撕毀物業(yè)公司通告、公告的?!斑z不報(bào)的。——要求別人或代別人簽到的?!袊?yán)重失職行為的?!捎谑韬龌蜻`反操作規(guī)程,給公司造成1000元以上、2000元以下經(jīng)濟(jì)損失的。:——使用恐嚇手段、威脅、危害同時(shí)人身安全的。——工作時(shí)間喝酒的?!搱?bào)個(gè)人概況資料的?!澪?、盜竊、索賄、受賄者。——因?yàn)^職給物業(yè)公司帶來(lái)重大損失的?!秒x職守或值班睡覺(jué)給物業(yè)公司造成嚴(yán)重后果的?!俨』虿徽\(chéng)實(shí)行為的?!`反安全條例或操作規(guī)程,公司給與開(kāi)除或辭退。,應(yīng)逐級(jí)填寫請(qǐng)假條,并寫明事由,經(jīng)部門主管同意后方可離崗。,穿著制服,下班應(yīng)穿便裝。、紀(jì)律,室外活動(dòng)注意儀容儀表,不得酗酒、打鬧。,按食譜買菜,由班長(zhǎng)和另外2名隊(duì)員一同購(gòu)菜。、周結(jié)、月公布。,不缺斤少兩。,不許亂丟果皮、煙頭、紙屑,如有違反者給予警告和處罰。、亂畫、亂貼、亂掛衣物。,若是正常使用損壞,應(yīng)上報(bào)修理。:——床面平整?!蛔盈B放整齊統(tǒng)一,放置于床頭南側(cè),枕頭靠被子內(nèi)側(cè)。:每個(gè)隊(duì)員的小柜放飯盒、水杯等個(gè)人物品。個(gè)人的箱子、提包等閑余物品統(tǒng)一放在公司庫(kù)房?jī)?nèi)。:——地面清潔無(wú)雜物。——各班衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要求無(wú)任何異物、禁止亂丟煙頭、果皮、紙屑等垃圾。不許堆放個(gè)人物品。1002 安全護(hù)衛(wèi)過(guò)程檢驗(yàn)制度安全護(hù)衛(wèi)過(guò)程檢驗(yàn)制度1. 目的確保公司安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過(guò)程井然有序,文明服務(wù),禮貌待人,防止違反安全護(hù)衛(wèi)規(guī)章的行為出現(xiàn)和各類治安案件的發(fā)生。3. 職責(zé) 安全部負(fù)責(zé)對(duì)安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行抽檢。4. 內(nèi)容 安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過(guò)程的分類與檢驗(yàn)過(guò)程工作分配。 檢驗(yàn):社區(qū)環(huán)境管理部依據(jù)安全護(hù)衛(wèi)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),每季度對(duì)各管理處安保工作進(jìn)行一次抽檢,抽檢率不得低于50%,抽檢結(jié)果上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)并反饋到各管理處。管理處管理人員負(fù)責(zé)每周不少于二次的夜間查崗,查崗時(shí)間一般為0:00至6:30。、日檢中發(fā)現(xiàn)的安保工作隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施;發(fā)現(xiàn)一般不合格要及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)嚴(yán)重不合格應(yīng)立即查找原因,迅速采取糾正措施,并認(rèn)真填寫糾正措施報(bào)告相關(guān)部門?!栋踩o(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過(guò)程季度檢查表》?!栋踩o(hù)衛(wèi)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》?!栋踩o(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過(guò)程季度檢查表》。《糾正措施報(bào)告》。 消防演習(xí)記錄表》。1003 護(hù)衛(wèi)員緊急集合方案護(hù)衛(wèi)員緊急集合方案為確保處理重大突發(fā)事件時(shí)能采取緊急行動(dòng),訓(xùn)練隊(duì)員對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,做到鎮(zhèn)靜自如、快速出擊、方法有效,特制定本方案。、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的威脅和襲擊。、斷續(xù)響聲時(shí)為治安案件報(bào)警,各保安隊(duì)員必須在 秒鐘內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)待命。略。,在演練中只能由管理處經(jīng)理控制報(bào)警,公司領(lǐng)導(dǎo)每年抽查一次。:各崗位必須留值班員。,使每位隊(duì)員掌握對(duì)付各種突發(fā)事件的方法,能在短時(shí)間內(nèi)到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。,并與安全護(hù)衛(wèi)工作相關(guān)聯(lián),造成的社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失較大,非借助上級(jí)或外界力量無(wú)法解決的事項(xiàng),均屬報(bào)告的范圍。(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、業(yè)主、住戶非正常死亡情況等。(事)件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),當(dāng)事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過(guò)程、結(jié)果等等。,只有在緊急情況下才可以越級(jí)直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。,由管理處領(lǐng)導(dǎo)或保安主管向社區(qū)環(huán)境管理部報(bào)告后,再由社區(qū)環(huán)境管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。,在兩小時(shí)內(nèi)必須向公司社區(qū)環(huán)境管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。,須在半小時(shí)以內(nèi)向公司社區(qū)環(huán)境管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。1005 護(hù)衛(wèi)員巡邏簽到制度護(hù)衛(wèi)員巡邏簽到制度為規(guī)范護(hù)衛(wèi)員巡邏的工作,確保護(hù)衛(wèi)員按照巡邏路線及規(guī)定頻率進(jìn)行巡邏,維護(hù)轄區(qū)安全,特制定本制度。小區(qū)每2萬(wàn)平方米安裝1個(gè),大廈各座每五層樓安裝1個(gè)。為方便簽到、檢查,物業(yè)管理部、分管樓管員或副主任、班長(zhǎng)、治安主管和一個(gè)班次治安巡邏員各配備一把鑰匙;班次輪換時(shí)由班長(zhǎng)收齊后統(tǒng)一交給下一班的班長(zhǎng)。,每個(gè)責(zé)任區(qū)巡查1次,班長(zhǎng)會(huì)面檢查不少于2次,管理處經(jīng)理、樓管員的夜間查崗必須進(jìn)行抽查。1006 護(hù)衛(wèi)員交接班制度護(hù)衛(wèi)員交接班制度為規(guī)范護(hù)衛(wèi)員的交接班,確保交接過(guò)程中無(wú)隱患,交接工作順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定。接班護(hù)衛(wèi)員必須在交接班正點(diǎn)前15分鐘到達(dá)交接班地點(diǎn),并進(jìn)行當(dāng)面交接班工作。,由班長(zhǎng)點(diǎn)名,檢查儀容儀表、著裝均符合要求后,護(hù)衛(wèi)員分別到各崗位接崗。:身體挺直呈立狀,右手從胸前快速升至右側(cè)臉龐,大臂保持與肩相平,大臂與小臂呈45度夾角,手掌與小臂呈一直線,五指并攏,中指離太陽(yáng)穴2厘米左右。,回答“明白”。下班保安方可離崗。,應(yīng)做到三明:——前班情況明;——本班接辦的事情明;——物品器械清點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況明。,如未處理完接班應(yīng)協(xié)助處理。,但未辦畢交接手續(xù)并簽名確認(rèn)時(shí),交班人員不得下班。1007 小區(qū)車輛交通管理規(guī)定小區(qū)車輛交通管理規(guī)定一、目的為了維護(hù)本小區(qū)全體業(yè)主的合法權(quán)益,保障小區(qū)道路安全暢通、車輛停放規(guī)范有序,共同創(chuàng)建一個(gè)秩序井然、文明和諧的人居環(huán)境,特制定本規(guī)定。三、管理規(guī)定進(jìn)出本小區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛出入憑出入牌管理,一車一卡,憑卡放行。業(yè)主、物業(yè)使用人遺失出入牌按每個(gè)10元賠償。(2)(含)噸以上的貨車。(4)不符合道路行駛規(guī)定的破損車輛。(6)一年中有三次以上違反本規(guī)定行為的臨時(shí)來(lái)訪車輛。嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛超速行駛、鳴喇叭,違者物業(yè)管理服務(wù)公司值勤人員有權(quán)予以制止和批評(píng)教育;情節(jié)嚴(yán)重的,則予公開(kāi)批評(píng)并將有關(guān)違法記錄報(bào)轄區(qū)交警大隊(duì)。(1)辦理了車位租賃手續(xù)并如期交費(fèi)的業(yè)主或租戶,請(qǐng)將車輛泊入固定車位,切勿隨意停放,以免堵塞小區(qū)內(nèi)通道。(3)自行車、三輪車、摩托車應(yīng)停入在非機(jī)動(dòng)車庫(kù)內(nèi)。(5)禁止在以下區(qū)域停車:①在劃定的車位以外。③在標(biāo)有“禁止停車”的區(qū)域內(nèi)。⑤在停車場(chǎng)內(nèi)的交叉路口。(6)凡停放在禁止區(qū)域以外的車輛,經(jīng)值勤人員勸告、警告仍不改正的,授權(quán)物業(yè)管理處采取包括拖走車輛在內(nèi)的清障措施,清障費(fèi)用由車主負(fù)擔(dān)。汽車清障費(fèi)用由車主或駕駛?cè)讼虻缆非逭鲜鑼?dǎo)公司支付。(7)因搬家、裝修、運(yùn)貨等需要進(jìn)入小區(qū)作業(yè)的貨車,由業(yè)主、物業(yè)使用人向物業(yè)管理服務(wù)公司提出申請(qǐng),按物業(yè)管理服務(wù)公司指定地點(diǎn)停放和裝卸。裝載大件、大量物品的車輛駛出小區(qū),須提前向物業(yè)管理服務(wù)公司辦理放行手續(xù)。(8)本小區(qū)內(nèi)的汽車臨時(shí)停車泊位,摩托車、電動(dòng)車和自行車停車區(qū)由物業(yè)管理服務(wù)公司按照保障安全、暢通的原則劃定,實(shí)行先到先停、業(yè)主和物業(yè)使用人優(yōu)先、停滿為止的使用原則。若汽車臨時(shí)停車泊位已停滿且無(wú)法再調(diào)劑時(shí),則由業(yè)主、物業(yè)使用人在小區(qū)以外另尋停車場(chǎng)地。因交通事故造成小區(qū)綠化、建筑物、公共設(shè)施設(shè)備損壞的,由責(zé)任人負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償;責(zé)任人是來(lái)訪者的,由接受來(lái)訪的業(yè)主負(fù)連帶責(zé)任。道口崗、車場(chǎng)崗、巡邏崗護(hù)衛(wèi)工作。 糾正違章時(shí),要先敬禮,態(tài)度和藹,說(shuō)話和氣,以理服人,做到動(dòng)之以情,曉之以理。 及時(shí)通知監(jiān)控中心或管理處,用對(duì)講、電話通知車主(駕駛員)或其家屬,迅速將車改停于規(guī)定位置上。 如果私家車位被占,應(yīng)根據(jù)。 在一車兩位占用較長(zhǎng)時(shí)間,且勸說(shuō)無(wú)效的情況下,該車出場(chǎng)時(shí)應(yīng)向車主(駕駛員)收取雙倍車位使用費(fèi)用。(駕駛員)醉酒或患病將車亂停亂放,應(yīng)報(bào)告班長(zhǎng)和管理處,立即采取措施,避免意外交通事故發(fā)生。 如醉酒或患病者處于不能自控狀態(tài),將車停放在交通干道上,在條件許可的情況下,應(yīng)安排其他駕駛員將車停放在指定位置上,然后妥善處理。若情節(jié)嚴(yán)重,應(yīng)報(bào)告公安機(jī)關(guān)依法進(jìn)行處理。在重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)地段(如變壓器室、配電房、汽車庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、樓層和裙樓辦公室等)動(dòng)火,必須經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),違者按有關(guān)規(guī)定處罰。對(duì)私自動(dòng)火作業(yè)的,除責(zé)成其迅速補(bǔ)辦動(dòng)火作業(yè)手續(xù)外,可給予其必要的處罰;對(duì)造成火災(zāi)事故的,必須立即移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。?。ㄒ唬﹦?dòng)火前的“七不”:防火、滅火設(shè)施不落實(shí)前不動(dòng)火。附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取有效安全防范措施前不動(dòng)火。在儲(chǔ)存易燃易爆物品的場(chǎng)所,易燃物品未搬離危險(xiǎn)區(qū)域前不動(dòng)火。未備好相應(yīng)的滅火器材前不動(dòng)火?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須密切注意動(dòng)火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng)火。動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。三、配電房及重要機(jī)房?jī)?nèi)禁止堆放可燃物品,禁止吸煙,消防設(shè)備旁邊禁止堆放任何雜物。四、通道、樓梯口等部位必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放各種物品、器材,疏散標(biāo)志和安全指示燈要保證完好。五、大廈所有人員必須遵守《中華人民共和國(guó)消防條例》和公司有關(guān)消防管理規(guī)定。1010 消防安全“三級(jí)”檢查制度消防安全“三級(jí)”檢查制度一、“三級(jí)”檢查的組織形式消防安全檢查分為班(組)、管理處、公司三級(jí)檢查。接班人應(yīng)提前10分鐘到崗,交班人須向接班人詳細(xì)介紹本班安全情況,待接班人對(duì)本崗位、本責(zé)任區(qū)的安全情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收后,予以簽字確認(rèn)。交接班時(shí)如因接班人檢查不到位或交班人交班不清,其后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,主要由交班人負(fù)責(zé),交接班時(shí)發(fā)生的問(wèn)題,由本崗交接班雙方共同負(fù)責(zé)。管理處領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后必須盡快處理,不得貽誤戰(zhàn)機(jī)。管理處領(lǐng)導(dǎo)每月組織班(組)長(zhǎng)對(duì)責(zé)任區(qū)域的消防安全設(shè)備(施)、物資特別是易燃易爆物品進(jìn)行一次認(rèn)真檢查。通報(bào)檢查情況,開(kāi)展宣傳教育,強(qiáng)化消防安全意識(shí),及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。(三)三級(jí)檢查三級(jí)檢查由公司組織實(shí)施,要求每季度檢查一次。檢查管理處貫徹消防安全法規(guī)和要害部位防火安全管理制度執(zhí)行情況,對(duì)好的單位提出表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),差的單位進(jìn)行批評(píng)或處罰。使用液化石油氣爐灶,是否按照安全要求操作,擺放位置是否符合安全規(guī)定。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資分類及存放是否符合消防安全規(guī)定;庫(kù)房?jī)?nèi)燈泡是否≤60W;燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合消防安全要求以及庫(kù)房值班情況等。使用可燃、易燃物資及對(duì)殘油、氣的處理是否符合安全操作要求。使用有毒有害物品的場(chǎng)所是否按規(guī)定采取了有效的防毒安全措施。消防器材是否定期檢查,管理制度是否健全并嚴(yán)格,責(zé)任是否落實(shí)到人,是否始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。1員工對(duì)小區(qū)的消防栓、滅火器的擺放位置是否清楚,使用方法是否正確。為充分發(fā)揮消防控制中心的職能作用,特制定如下管理制度。值班員必須堅(jiān)守崗位,恪盡職守,認(rèn)真作好值班記錄。交接班時(shí),接班人必須檢驗(yàn)監(jiān)控系統(tǒng)工作狀況,并簽字予以確認(rèn)。有條件的管理處,應(yīng)在對(duì)當(dāng)值監(jiān)控人員實(shí)行數(shù)小時(shí)一輪換的辦法,以防監(jiān)控人員的因視覺(jué)疲勞而降低工作質(zhì)量。五、其他人員要積極配合消防控制中心值班人員及維修人員對(duì)小區(qū)消防設(shè)備(施)進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維護(hù)與管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)報(bào)告和處理。七、除消防安全工作需要外,禁止使用報(bào)警聯(lián)系電話,以免影響消防聯(lián)絡(luò)。九、妥善保管各種資料、記錄。1012 消防演習(xí)規(guī)程消防演習(xí)規(guī)程 目的普及消防知識(shí),提高全體員工的消防安全意識(shí),增強(qiáng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)員工在報(bào)警、滅火、疏散和搶救等方面的快速應(yīng)變能力,確保業(yè)主/物業(yè)使用人的人身財(cái)產(chǎn)安全。 職責(zé) 管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行本規(guī)程; 公司社區(qū)環(huán)境管理部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查;3 .3 護(hù)衛(wèi)主管負(fù)責(zé)過(guò)程控制并監(jiān)督實(shí)施; 管理處全體員工(義務(wù)消防員)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行本規(guī)程。 各管理處每年舉行一次綜合消防演習(xí),每季度至少進(jìn)行一次全員消防基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。 演習(xí)內(nèi)容 報(bào)警與驗(yàn)證; 緊急集合與滅火器材的攜帶; 水龍帶、水槍的拋擲與連接; 滅火搶險(xiǎn); 疏散人員; 試驗(yàn)消防設(shè)備(啟動(dòng)防排煙機(jī)、正壓送風(fēng)機(jī)、消防泵等); 救助傷員; 演習(xí)總結(jié); 清理現(xiàn)場(chǎng); 演習(xí)步驟 演習(xí)準(zhǔn)備 確定適當(dāng)時(shí)間、地點(diǎn); 模擬著火源(如油桶等); 3 準(zhǔn)備滅火器材(如水槍、滅火器等); 迷彩服、安全帶、頭盔、空氣呼吸器、安全繩、保險(xiǎn)鉤等; 管理處提前一天向業(yè)主/物業(yè)使用人發(fā)出消防演習(xí)的通知。 具體步驟:,如遇天氣變化或其他特殊原因,管理處可酌情更改演習(xí)時(shí)間,同時(shí)更改通知。,負(fù)責(zé)演習(xí)的具體組織指揮。(組)按照演習(xí)方案規(guī)定的職責(zé)和分工行動(dòng)?!断姥萘?xí)記錄表》。
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