【正文】 等），交通運(yùn)輸設(shè)備（各類(lèi)交通及運(yùn)輸車(chē)輛），辦公設(shè)備（電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、音像設(shè)備、辦公家私、其它辦公設(shè)備），其它。　　綜合部負(fù)責(zé)職責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)前的初審、驗(yàn)收、登記、調(diào)配、核查及報(bào)廢處理工作，各二級(jí)管理部門(mén)及時(shí)向公司綜合部報(bào)送固定資產(chǎn)變動(dòng)的檔案資料及固定資產(chǎn)報(bào)廢單，每季度至少上報(bào)一次固定資產(chǎn)變動(dòng)情況。根據(jù)誰(shuí)使用、誰(shuí)保管原則，固定資產(chǎn)具體使用人為直接責(zé)任人，正確使用，做好維修保養(yǎng)工作。　　五、固定資產(chǎn)管理：　　固定資產(chǎn)登記、辦公設(shè)備的標(biāo)識(shí)　　綜合部建立固定資產(chǎn)檔案，各級(jí)固定資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)建立臺(tái)帳，按類(lèi)別（五大類(lèi)）分別編號(hào)，逐欄登記每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的詳細(xì)情況，新購(gòu)、調(diào)配增減、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記入帳，做到帳實(shí)相符。因辦公設(shè)備中同類(lèi)型同型號(hào)設(shè)備較多（如電腦），為了便于區(qū)別和管理，貼標(biāo)簽于明顯位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)?！　×魉?hào)：一個(gè)部門(mén)同種設(shè)備記錄序號(hào)從1起逐個(gè)增加。　　，盡可能通過(guò)調(diào)配內(nèi)部閑置設(shè)備給予解決，如無(wú)可能，則提出意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理審批?！　」潭ㄙY產(chǎn)購(gòu)回后，由領(lǐng)用部門(mén)簽收，簽收單一式二份，使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)各一份，并據(jù)此各自登記臺(tái)帳，建立固定資產(chǎn)管理檔案?！　?，綜合部建立該固定資產(chǎn)的檔案?！? 。　　、財(cái)務(wù)部門(mén)分別簽署意見(jiàn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批?！　?。　　責(zé)任部門(mén)（人）　　使用部門(mén)　　固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)　　公司總經(jīng)理　　原使用部門(mén)、固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)　　固定資產(chǎn)二級(jí)管理部門(mén)　　綜合事務(wù)部5固定資產(chǎn)核查　　、二級(jí)固定資產(chǎn)管理部門(mén)人員對(duì)各部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面核查，并向總經(jīng)理提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告?！　?，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，對(duì)購(gòu)置價(jià)在五萬(wàn)元以下且沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的固定資產(chǎn)，若因管理不善而導(dǎo)致毀損的，由責(zé)任人按凈值賠償?！　。骸　　恫少?gòu)申請(qǐng)單》　　《固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳》　　《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》　　《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》編制：審核：批準(zhǔn)：日期：第10節(jié) 關(guān)于發(fā)票、收據(jù)、支票的管理規(guī)定一、支票的管理 1．支票由出納員或總經(jīng)理指定專(zhuān)人保管。2．支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)（購(gòu)置物品由保管員簽字）、總經(jīng)理審批。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行賬號(hào)，原支票領(lǐng)用人在《支票領(lǐng)用單》及登記簿上注銷(xiāo)。4．借用支票人員必須對(duì)所借支票予以妥善保管，不得隨便亂改。二、發(fā)票和收據(jù)管理1．企業(yè)必須按發(fā)票管理規(guī)定，正確使用發(fā)票。2．發(fā)票及收據(jù)的填寫(xiě)必須字跡清楚，不得涂改，如填寫(xiě)有誤，應(yīng)另行開(kāi)具發(fā)票及收據(jù)，并在誤填的發(fā)票上注明“誤填作廢”。如因保管不善，遺失發(fā)票及收據(jù)，造成后果由發(fā)票保管人負(fù)責(zé)。4．企業(yè)不得填寫(xiě)大頭小尾的發(fā)票。5． 發(fā)票及收據(jù)由財(cái)務(wù)科人員同意負(fù)責(zé)收發(fā)及建檔保管；服務(wù)業(yè)專(zhuān)用發(fā)票、租賃發(fā)票、服務(wù)業(yè)定額發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)與保管由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)。填開(kāi)內(nèi)容如下表：收費(fèi)項(xiàng)目開(kāi)具名稱(chēng)發(fā)票品種物業(yè)費(fèi)物業(yè)管理費(fèi)服務(wù)業(yè)發(fā)票水費(fèi)代收代繳水費(fèi)服務(wù)業(yè)發(fā)票電費(fèi)代收代繳電費(fèi)服務(wù)業(yè)發(fā)票其他服務(wù)收入服務(wù)費(fèi)服務(wù)業(yè)發(fā)票包月停車(chē)費(fèi)車(chē)位租賃費(fèi)租賃業(yè)專(zhuān)用發(fā)票臨時(shí)停車(chē)費(fèi)定額服務(wù)業(yè)發(fā)票附件：第11節(jié) 會(huì)計(jì)檔案資料管理規(guī)定一、 企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案包括：會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)告、查賬報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及與經(jīng)營(yíng)管理和投資者權(quán)益有關(guān)的其它重要文件，如合同、章程等各種會(huì)計(jì)資料。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保存會(huì)計(jì)檔案，定期將財(cái)務(wù)科歸檔的會(huì)計(jì)資料，按順序立卷登記有效。會(huì)計(jì)檔案保管期限滿(mǎn)需要銷(xiāo)毀時(shí)，由會(huì)計(jì)檔案管理人員提出銷(xiāo)毀意見(jiàn)，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、會(huì)計(jì)檔案的借用。各部門(mén)若因公需要查閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)證明，方能接待查閱。會(huì)計(jì)檔案一般不得帶出室外，如有特殊情況，需帶室外復(fù)制時(shí)，必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并限期歸還。五、會(huì)計(jì)檔案保管期限：檔案名稱(chēng) 保管期限(一) 會(huì)計(jì)憑證類(lèi)、記賬憑證 15年其中：涉及外來(lái)和對(duì)私改造的會(huì)計(jì)憑證 永久 3年(二) 會(huì)計(jì)賬簿類(lèi)：1． 日記賬 15年其中：現(xiàn)金和銀行存款日記賬 25年2． 明細(xì)賬、總賬、輔助賬 15年3． 涉及外來(lái)和對(duì)私改造的會(huì)計(jì)賬簿 永久 （三）會(huì)計(jì)報(bào)表類(lèi)：1． 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)報(bào)表 3年2． 月、季度報(bào)表 15年3． 年度會(huì)計(jì)報(bào)表 永久(三) 其它類(lèi)1． 會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)及銷(xiāo)毀清冊(cè) 25年2． 主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文件、合同、協(xié)議 永久第12節(jié) 會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定　第一條 會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能訓(xùn)練和職業(yè)道德等?！　〉诙l 會(huì)計(jì)人員可以自愿選擇參加本辦法規(guī)定的繼續(xù)教育形式。第13節(jié) 員工勞動(dòng)合同管理規(guī)程對(duì)新簽、續(xù)簽員工勞動(dòng)合同的工作過(guò)程進(jìn)行控制，確保勞動(dòng)合同管理工作規(guī)范化。、續(xù)簽工作。、續(xù)簽工作，并建立本部門(mén)《勞動(dòng)簽訂情況一覽表》，按要求做好登記。 ，并按審批權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。，簽訂勞動(dòng)合同。，行政人事部或服務(wù)中心主任按公司簽合同的有關(guān)規(guī)定，與其簽訂《用工協(xié)議》。，不需我司辦理社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)正員工，由行政人事部或服務(wù)中心負(fù)責(zé)向員工了解情況，做好員工的思想工作。向員工說(shuō)明不辦社保所負(fù)的責(zé)任，與員工簽訂自愿不辦社保的《承諾書(shū)》。，負(fù)責(zé)提前30天向合同期滿(mǎn)須續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工發(fā)出《員工勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書(shū)》，并按通知書(shū)所注明的審批權(quán)限進(jìn)行上報(bào)審批，跟進(jìn)續(xù)簽工作。因社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)只能辦理下一個(gè)月的停保。，由行政人事部在員工合同期滿(mǎn)前一周內(nèi)，按審批的合同年限及合同范本正確填寫(xiě)勞動(dòng)合同文本，發(fā)給員工簽署。 《南京市勞動(dòng)合同》或《用工協(xié)議》為一式兩份。，并加蓋勞動(dòng)合同專(zhuān)用章。，由服務(wù)中心主任審批。 、職責(zé)范圍和個(gè)人表現(xiàn)確定員工的工資。 公司發(fā)薪日為每月10日，即本月10日發(fā)放上月薪資。 公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人所得稅及社保、公積金個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分，并代員工向政府部門(mén)繳納。第四條 薪酬保密 公司實(shí)行薪資保密制度，與工資計(jì)算、審核或?qū)徟娜藛T有對(duì)所接觸的工資資料保密的義務(wù)。 員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病，按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、產(chǎn)期、哺乳期的待遇，按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。：實(shí)行每周44小時(shí)工作制和法定節(jié)假日。保潔綠化安護(hù)（客服管家部）等操作層（部門(mén)）員工根據(jù)工作需要另行規(guī)定 )?！秵T工考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》（包括考核轉(zhuǎn)正資料）報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)算工資。、督促本部門(mén)的考勤工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。對(duì)弄虛作假者，應(yīng)追究其責(zé)任。病假須有醫(yī)生證明。因公外出須辦理登記手續(xù)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)中心主任或會(huì)所主任批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)中心主任或會(huì)所主任因公外出需經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)。超過(guò)三天須經(jīng)總經(jīng)理審批。超過(guò)三天須經(jīng)總經(jīng)理審批。、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理請(qǐng)假需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。：15分鐘以?xún)?nèi)每次從當(dāng)月工資中扣除10元，超過(guò)15分鐘的，按曠工半日處理；一月內(nèi)累計(jì)遲到或早退超過(guò)三次（含三次）的，須作書(shū)面檢查，并扣1分。：?jiǎn)T工因事請(qǐng)假，須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，未能按時(shí)上班或遇其他突發(fā)性情況無(wú)法事先請(qǐng)假的，應(yīng)先電話通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人，上班后補(bǔ)辦事假手續(xù)，否則作曠工處理。經(jīng)批準(zhǔn)的事假超過(guò)半天扣除日工資的100%。每月2天（含2天以?xún)?nèi)）病假不扣工資，第3天到第7天的，每天扣除日工資的50%，超過(guò)7天以上的，每天扣除日工資的100%，全月病假扣除月工資的100%。曠工一天，扣除日工資的200%，連續(xù)曠工兩天（含兩天）或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工七天（含七天）以上的，屬于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，公司可立即與其解除勞動(dòng)合同。加班指超出當(dāng)月應(yīng)考勤日部分的工作日（或工作時(shí)間）；當(dāng)月應(yīng)考勤日指當(dāng)月工資考勤起止時(shí)段內(nèi)扣除雙休日、法定節(jié)假日后的工作日累計(jì)天數(shù)。（特殊情況于加班后第一個(gè)工作日）部門(mén)主管將加班人員、事 由報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人，由部門(mén)負(fù)責(zé)人按《加班申請(qǐng)表》程序報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽字同意后交行政人事部備案。，由部門(mén)負(fù)責(zé)人視工作情況進(jìn)行安排。本制度適用于公司總部各部門(mén)、各服務(wù)中心：：培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力，所有人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，從管理層到員工層都要積極參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步；：培訓(xùn)要有目的，以提高員工自身業(yè)務(wù)水平和技能為目標(biāo)，遵循學(xué)習(xí)、工作需要與公司發(fā)展相結(jié)合，講求實(shí)效；：培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行；：培訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉升的全過(guò)程；：培訓(xùn)內(nèi)容上注重基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等多項(xiàng)能力的綜合學(xué)習(xí)，培訓(xùn)方式上采用講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式的綜合運(yùn)用；：培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核要有結(jié)果與獎(jiǎng)懲，要定期、及時(shí)檢驗(yàn)、評(píng)估培訓(xùn)效果。包括考察、各種展覽會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn)、外培機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、由公司承擔(dān)費(fèi)用的各類(lèi)自修及其他特殊崗位的實(shí)習(xí)。包括：教材費(fèi)、學(xué)費(fèi)、簽證費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、上機(jī)費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)。，具體負(fù)責(zé)：；；；、交流的工作；，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作。，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)管理以及統(tǒng)一組織公司核心能力培訓(xùn)（指對(duì)公司發(fā)展有重大影響的如項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等）。、提升任職能力及增進(jìn)工作效率所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，包括以下三類(lèi)培訓(xùn)：：針對(duì)崗位橫向變動(dòng)、績(jī)效低于崗位要求的員工，進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、 操作技能等方面的培訓(xùn)；：針對(duì)公司重點(diǎn)培養(yǎng)的管理儲(chǔ)備人員、業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)行的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能等方面的培訓(xùn)；：針對(duì)目標(biāo)晉升人員，進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能等方面的培訓(xùn)。、院校所接受短期培訓(xùn)或到大專(zhuān)院校、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)定向脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；此外，根據(jù)公司發(fā)展需要，適當(dāng)安排出國(guó)考察、參觀展覽會(huì)和技術(shù)研討會(huì)等短期外派培訓(xùn)。，指定公司內(nèi)部培訓(xùn)師，以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行的各類(lèi)培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)計(jì)劃《員工培訓(xùn)制度》和公司實(shí)際工作需要，編制下年度《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)總經(jīng)理審批?！豆灸甓扰嘤?xùn)計(jì)劃》，結(jié)合實(shí)際工作需要，制定本管理處《員工培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)管理處經(jīng)理審批后，報(bào)行政人事部備案。，及時(shí)調(diào)整公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。、培訓(xùn)預(yù)算、技能評(píng)估以及培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行判斷，提出培訓(xùn)申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部根據(jù)預(yù)算對(duì)培訓(xùn)的申請(qǐng)進(jìn)行審核，查看培訓(xùn)是否在預(yù)算內(nèi)。；受訓(xùn)人員在培訓(xùn)前，應(yīng)將工作安排妥當(dāng)，不能因培訓(xùn)造成生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理問(wèn)題。員工參加外派培訓(xùn)需要脫產(chǎn)一周以上者，需提前提出脫產(chǎn)培訓(xùn)申請(qǐng)，在獲得服務(wù)中心主任、行政人事部、分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)之后執(zhí)行。，向?qū)W員明確培訓(xùn)目的、意義、紀(jì)律要求、考核獎(jiǎng)懲等。，行政人事部視培訓(xùn)內(nèi)容組織安排相關(guān)培訓(xùn)考核，考核可采取筆試、書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)、實(shí)際操作技能、溝通面談等多種方式進(jìn)行。培訓(xùn)期間請(qǐng)假，須向行政人事部或培訓(xùn)講師書(shū)面請(qǐng)假，同意后方可離開(kāi)；否則，按曠工處理。，有以下行為者，行政人事部將根據(jù)培訓(xùn)預(yù)定方案，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)、待崗、轉(zhuǎn)崗、降職、降級(jí)等處罰措施：，在培訓(xùn)室接聽(tīng)電話，影響課堂秩序；、干私事、看與會(huì)無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、雜志、文件或吃零食；，不尊重培訓(xùn)講師，態(tài)度傲慢，漠視培訓(xùn)紀(jì)律；，培訓(xùn)考核不合格；，維護(hù)培訓(xùn)環(huán)境整潔，影響課程正常進(jìn)行。連續(xù)三次學(xué)員評(píng)估反應(yīng)較差者，將免去內(nèi)部培訓(xùn)講師資格。，需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》；，在學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成果乃至發(fā)明制造權(quán)歸屬公司所有，任何個(gè)人或單位無(wú)權(quán)占有。第六章 培訓(xùn)費(fèi)用管理。：參加入職培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)期視為正常工作日，享受正常薪酬待遇；：參加在職培訓(xùn)的員工，如在休息日受訓(xùn)的，不計(jì)加班，短期在職培訓(xùn)不影響當(dāng)月薪酬待遇；：由公司安排，參加長(zhǎng)期外派脫產(chǎn)培訓(xùn)（一個(gè)月以上）的員工，培訓(xùn)期間執(zhí)行基本工資及最低福利標(biāo)準(zhǔn)。違約補(bǔ)償額=公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用（規(guī)定服務(wù)年限－已服務(wù)年限 / 規(guī)定服務(wù)年限）第七章 附則。附件：《員工培訓(xùn)檔案表》《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》《員工培訓(xùn)效果評(píng)估表》《員工培訓(xùn)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》《各崗位人員能力評(píng)價(jià)匯總表》《外出培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》第17節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度考核員工基本行為規(guī)范全體員工 （每分10元），工作無(wú)故拖延 （5分），服裝、儀容、儀表、禮節(jié)不符合公司規(guī)定成績(jī) （1次1分，2次3分，3次5分） （1次1分，2次3分，3次5分），按事假半天論處（占用辦公電話）打私人電話（超過(guò)3分鐘）聊天、玩手機(jī)、看報(bào)、吃零食、聽(tīng)收音機(jī) （1次1分，2次3分，3次5分）、亂丟煙蒂、紙屑、雜物、不能保持工作場(chǎng)所環(huán)境整潔 （1分） （3分）、竄崗、上班后不到規(guī)定崗位或扎堆聊天 （3分），損壞公物（不含損壞物品賠償費(fèi)用） （3分） （2分）