【正文】 接班記錄。組織、參加安全檢查及安全教育培訓(xùn)。設(shè)備工程師：負(fù)責(zé)拌合站的設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理方面的文件、規(guī)章制度及操作規(guī)程；負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用、維修、配件采購計劃及采購工作；指導(dǎo)使用人員按照使用說明書的要求和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程使用、保養(yǎng)設(shè)備；維修機(jī)電作業(yè)班：維修工負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修與日常維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備的完好率；電工保證施工用電線路布設(shè)符合有關(guān)規(guī)定，對突發(fā)的電力故障能夠及時處理，保證生產(chǎn)過程中的電力供應(yīng)。配備情況如下：拌合站機(jī)械配備表拌合站生產(chǎn)量序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位30萬m31混凝土拌合站HZS150 HZS120各1臺2裝載機(jī)ZL50G2輛3廂式變壓器1000KVA1臺4汽車泵37米、42米各1臺5柴油發(fā)電機(jī)組300KW2臺6骨料清洗機(jī)XS802臺7混凝土罐車9m310臺8高壓水槍（清洗車輛）1臺9電子汽車衡SCS1201臺10蒸汽鍋爐2臺四、 拌合站管理制度、崗位職責(zé)生產(chǎn)管理制度 生產(chǎn)管理規(guī)定（1） 原材料控制要做到三不進(jìn)場，即不合格材料不進(jìn)場，無合格證或檢驗報告的材料不進(jìn)場，來源不明的材料不進(jìn)場。（3） 新拌合混凝土要做到三不出場，即未經(jīng)測試檢驗不出場，運(yùn)送工地不明確不出場，沒有簽認(rèn)單不出場。（5） 拌合站內(nèi)所有機(jī)械、車輛保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢修時不得有油漬污染地面和原材料。（2） 試驗室負(fù)責(zé)混凝土配比單及監(jiān)控混凝土質(zhì)量。（4） 試驗室根據(jù)工程部生產(chǎn)調(diào)度組要求，根據(jù)當(dāng)時的砂石含水率、天氣變化及溫度條件決定施工配合比，并報駐地監(jiān)理審核。（6） 混凝土輸送量滿足生產(chǎn)要求后，工區(qū)通知拌合站停止生產(chǎn)。質(zhì)量管理制度（一）原材料檢查驗收制度1 原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。2 原材料進(jìn)場時，材料員與供應(yīng)商共同核對材料的質(zhì)量、品種、規(guī)格、數(shù)量，不符合初驗要求的不得進(jìn)場。4 經(jīng)檢驗合格的原材料可進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不合格的原材料必須清退處理。2 混凝土試件的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土拌合物性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》(GB／T 50080—2002)、《普通混凝土力學(xué)性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》(GB／T50081—2002)、《客運(yùn)專線高性能混凝土?xí)盒屑夹g(shù)條件》（科技基【2005】101號）、《客運(yùn)專線預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制梁暫行技術(shù)條件》（鐵科技【2004】120）。4 混凝土拌合站根據(jù)國家規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確產(chǎn)品的驗收方法，包括取樣方法和頻率、試件制作和養(yǎng)護(hù)等。坍落度、拌合物性能不符合要求的，混凝土不得出廠。⑴ 預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸時間(拌合后至澆筑前)超過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時間不得使用。（三）、工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗、存儲管理及復(fù)查制度對材料（構(gòu)配件、設(shè)備）的檢測，應(yīng)以設(shè)計要求和相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合具體工程規(guī)定檢驗批次的規(guī)模數(shù)量和檢驗項目，并規(guī)定檢驗數(shù)量（或抽樣比例）、檢驗方法及監(jiān)理單位的檢驗數(shù)量、檢驗方法。檢驗方法為觀察檢查并配以必要的尺量，檢查合格證、廠家（產(chǎn)地）試驗報告；檢驗數(shù)量多為全部檢查。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場，不得用于工程玫安裝。施工單位試驗檢驗的批量、抽樣數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)是根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求或工程特點(diǎn)確定的，檢驗方法是根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)條件規(guī)定的。較為特殊的檢驗項目規(guī)定了一定比例的見證檢驗、檢測、試驗。材料、設(shè)備、構(gòu)配件的儲存管理及復(fù)查制度1）應(yīng)根據(jù)物資的技術(shù)性能，質(zhì)量要求，周轉(zhuǎn)量大小及當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件，設(shè)置必要的倉儲設(shè)施。3）入庫物資應(yīng)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、技術(shù)證件齊全。物資主管、管庫員應(yīng)簽字，否則視為無效驗收。5）對工程實(shí)體質(zhì)量有影響的鋼材、水泥、外加劑等，在使用前應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的檢驗、試驗程序進(jìn)行復(fù)檢。6）現(xiàn)場儲存的材料應(yīng)按物資分類、保管性質(zhì)劃區(qū)存放，做到整齊、穩(wěn)固、合理苫墊，標(biāo)識、標(biāo)志齊全明顯、防止變質(zhì)、銹蝕、損壞、霉?fàn)€、蟲蛀等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)禁野蠻裝卸，亂堆亂碼。9）出庫物資必須憑證齊全、手續(xù)完備、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，包裝牢固、標(biāo)志清楚，并按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放。10）物資出庫時，領(lǐng)發(fā)雙方應(yīng)對出庫物資的數(shù)量、技術(shù)資料進(jìn)行簽認(rèn)，完整、準(zhǔn)確地填寫發(fā)料單。嚴(yán)禁未用先發(fā)、先領(lǐng)料后辦手續(xù)現(xiàn)象發(fā)生。管庫員應(yīng)對緊急放行的物資做好標(biāo)識，保證一旦發(fā)現(xiàn)不合格時能及時追回或更換。13）施工現(xiàn)場應(yīng)及時清理，防止物資散失。15）倉庫帳項應(yīng)清楚明了，收、發(fā)、存動態(tài)記載正確，帳、卡、物相符。16）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行物資盤點(diǎn)制度，每季盤點(diǎn)一次，并做好記錄。18）庫區(qū)內(nèi)應(yīng)按消防要求，配足相應(yīng)消防器材，加強(qiáng)對火種、火源的管理，設(shè)立明顯的標(biāo)志，并應(yīng)有一定的防盜措施。19）火工品、危險品應(yīng)設(shè)專用倉庫存放，專人負(fù)責(zé)。20）經(jīng)理部材料室對材料的發(fā)放實(shí)行工程消耗總量限額控制，實(shí)施限額發(fā)料。應(yīng)做到排水通暢，無污染，無流散，減少損失。簽認(rèn)單作為供料結(jié)算和成本核算的依據(jù)。24）低值易耗品，應(yīng)一次攤銷完畢，并建立管理臺帳。26）嚴(yán)格按物資管理有關(guān)規(guī)定的要求做好非工程實(shí)體材料的保管、使用、維修工作。27）每季（年）末，經(jīng)理部材料室應(yīng)及時與財務(wù)部門核對帳卡，并進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，以保證做到帳物相符，在任務(wù)變動或工程竣工時，要及時收回，防止丟失。29）推行集中下料、集中加工，以便充分利用邊角余料，降低材料消耗。技術(shù)人員負(fù)責(zé)在技術(shù)交底中，明確不同專業(yè)、不同工程的工序交接和防護(hù)交接方法，有針對性地提出防護(hù)措施及注意事項和要求；質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的防護(hù)、隔離措施實(shí)施情況及時進(jìn)行監(jiān)督、檢查和督促。施工過程中，現(xiàn)場設(shè)看守人員，每天對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行巡視。工程全部完工后，在驗交前，增加現(xiàn)場看守人員，同時派公安人員到現(xiàn)場對周邊居民進(jìn)行法制宣傳。（五）人員培訓(xùn)、持證上崗制度培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)，確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行和企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，本規(guī)程對培訓(xùn)工作做了具體規(guī)定，以保證培訓(xùn)工作按照規(guī)范進(jìn)行。2）培訓(xùn)需求計劃分年度需求計劃和短期需求計劃，每年12月20日前提報次年年度培訓(xùn)需求計劃，短期培訓(xùn)需求計劃根據(jù)需要提出。2）試驗人員的培訓(xùn)和取證由項目總工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4）技工崗位規(guī)范化培訓(xùn)，初級工由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)、中級工由綜合辦公室負(fù)責(zé)，高級工由公司人事部負(fù)責(zé)選派，送到統(tǒng)一培訓(xùn)。6）工人培訓(xùn)由經(jīng)理部負(fù)責(zé)。有針對性地對與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行地教育培訓(xùn)，由總工負(fù)責(zé)計劃、安排、指導(dǎo)、相關(guān)職能部門協(xié)助綜合辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。質(zhì)量記錄1）所有的員工培訓(xùn)都應(yīng)進(jìn)行記錄。3）試驗員、內(nèi)審員、特殊工種作業(yè)人員、綜合辦公室部門建立臺帳，保存證書復(fù)印件并報公司和局項目部部備案。（六）不合格品控制程序和處理制度目的針對試驗檢測結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計規(guī)定的情況進(jìn)行識別、控制，提出處理意見，確保不合格材料、構(gòu)配件不應(yīng)用于工程實(shí)體，檢測不合格的工序或部位得到有效處理，工程施工質(zhì)量得到保證。大、重大不合格品控制執(zhí)行公司的規(guī)定；適用于客專范圍內(nèi)拌合站不合格試驗檢測結(jié)果識別、反饋、評價、處置、補(bǔ)救等活動。：直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元及以上不滿10萬元的不合格品。3 、職責(zé) 試驗站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向拌合站站長和工地試驗室匯報不合格檢測結(jié)果； 工地試驗室質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理不合格檢測結(jié)果的控制工作； 試驗室主任負(fù)責(zé)對不合格檢測結(jié)果處理的外部協(xié)調(diào)； 各部門負(fù)責(zé)不合格檢測結(jié)果信息的收集、記錄、識別，反饋、跟蹤驗證； 責(zé)任部門負(fù)責(zé)對不合格檢測結(jié)果提出糾正措施并落實(shí)。 不符合工作評價質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對不符合試驗檢測結(jié)果的嚴(yán)重性進(jìn)行評價。根據(jù)不合格試驗檢測結(jié)果的內(nèi)容和嚴(yán)重程度，試驗室主任簽發(fā)不合格檢測結(jié)果通知單，下發(fā)到物資、施技、工程、質(zhì)檢、工區(qū)及攪拌站等相關(guān)部門，必要時上報項目部領(lǐng)導(dǎo)，屬于監(jiān)理見證試驗的必須報告監(jiān)理工程師。 處理結(jié)果的跟蹤驗證。 質(zhì)量記錄填寫《不合格品報告》，填寫不合格原因及處理意見，回復(fù)單位及部門意見，并及時填寫不合格品臺帳。1. 計量儀器設(shè)備包括以下部分：(1)工程測量所用儀器設(shè)備；(2)試驗檢測所用儀器設(shè)備。其職責(zé)為：(1)負(fù)責(zé)計量管理的日常工作；(2)接受工程試驗室計量員的檢查指導(dǎo)，提供有關(guān)報表資料。并保證儀器設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、精度滿足工程測量和試驗檢測的要求。(3)新采購的設(shè)備由工程試驗室組織相關(guān)人員進(jìn)行驗證，并做好驗收記錄；合格后及時建立擋案，保存隨帶的全部資料；不合格的設(shè)備由采購人員辦理更換或退貸。、校準(zhǔn)與標(biāo)識(1)計量管理人員應(yīng)于每年初按照規(guī)定的檢校周期制定設(shè)備檢校計劃，并按計劃及時安排送檢或自校。(2)凡須送檢的儀器設(shè)備，應(yīng)送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或其授權(quán)的檢定機(jī)構(gòu)檢定。(3)檢、校合格的儀器設(shè)備，應(yīng)及時換貼合格證；檢校不合格或超過有效期的儀器設(shè)備，及時填寫停用登記表，貼停用證標(biāo)識，不得繼續(xù)投入使用。(1)主要儀器設(shè)備應(yīng)建立檔案，檔案內(nèi)包括儀器設(shè)備的說明書、裝箱單、合格證、檢定證書及履歷書等技術(shù)資料。（八）拌合站質(zhì)量責(zé)任處罰制度為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保拌合站的混凝土質(zhì)量，增強(qiáng)各部門在施工過程中的質(zhì)量意識，進(jìn)一步調(diào)動各部門的積極性，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。拌合中混凝土不能滿足施工要求，質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)達(dá)不到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。出現(xiàn)以上問題對拌和站長每次罰款100元。不履行復(fù)核和審批手續(xù)。3．材料倉庫無防火，防水、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)要求的設(shè)施出現(xiàn)以上問題對拌和站長,每次罰款200元。按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由實(shí)驗室對材料外觀、尺寸、性能、數(shù)量等進(jìn)行檢查驗收。試驗結(jié)果合格的材料，做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識，不合格的材料應(yīng)及時更換或退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。5．各種設(shè)備及構(gòu)配件應(yīng)開箱檢驗，按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗收，質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)更換或進(jìn)行處理，直至合格。 6．進(jìn)場的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。7．混凝土攪拌時間不足，溫度達(dá)不到使用要求。8．不按照施工配合比生產(chǎn)下料，混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求；每發(fā)現(xiàn)一次對拌和站操作手罰款100元。（九）質(zhì)量責(zé)任追究制度二、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害工區(qū)利益的行為。四、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過失責(zé)任：對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的；不予受理、許可不告知理由的；無規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序?qū)嵤┰S可的；超越權(quán)限實(shí)施許可的；對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的；無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的；對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的；缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的；在履行職責(zé)過程中，造成工作失誤的；其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。六、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，負(fù)直接責(zé)任。七、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見實(shí)施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。九、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。十、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。十一、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任。十三、對工作過失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：（一）情節(jié)較輕未給工區(qū)造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理：所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對象投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次罰款50元。對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款50元。無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰款50元。超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)1次罰款50元。辦理手續(xù)或現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，無正當(dāng)理由，未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，出現(xiàn)1次罰款50元。1施工單位施工過程中未按要求進(jìn)行施工，施工過程中未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)1次罰款50元。1施工前應(yīng)對地下管線等作書面技術(shù)交底，未做書面交底或交底有錯誤的，出現(xiàn)1次罰款50元。1未按照規(guī)定保管資料致使資料毀損、滅失的，出現(xiàn)1次罰款100元。1未嚴(yán)格審核原始資料，對不合規(guī)定的原始資料入檔并造成損失的，由責(zé)任人承擔(dān)10%的損失。1嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任。1未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的，出現(xiàn)1次罰款50元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。1未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款50元。未按規(guī)定檢查、維護(hù)、使用會議中心燈光音響設(shè)備，在會議期間造成設(shè)備運(yùn)行不良的，每出現(xiàn)1次，罰款50元。2因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價賠償責(zé)任。（二）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。以上追究方式可以單處或并處。（十）混凝土運(yùn)輸管理制度運(yùn)輸?shù)缆菲巾槙惩ǎx用與生產(chǎn)、澆筑能力相匹配的專用混凝土運(yùn)輸車?；炷恋倪\(yùn)輸時間應(yīng)盡可能縮短，運(yùn)輸混凝土的罐車應(yīng)有保溫措施。混凝土澆筑現(xiàn)場，攪拌站和運(yùn)輸車之間保持通訊暢通，以便由澆筑現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。經(jīng)過科學(xué)計算，合理采用各種的混凝土溫度控制措施，保證混凝土的入模溫度符合《鐵路混凝土工程