【摘要】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務(wù)流程再造概念最早是由美國管理學家邁克爾·哈默于1990年提出,他認為:“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底性的再設(shè)計,從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。
2025-01-12 14:30
【摘要】廣州市地下鐵道總公司管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案設(shè)計地鐵公司目標優(yōu)化流程報告提交日期:2022年7月10日拷貝份數(shù):8廣州市地下鐵道總公司漢普管理咨詢(中國)有限公司2/29文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2022/6/14徐雁翱、劉穎婷沒有以前的版本
2024-09-13 08:03
【摘要】采購業(yè)務(wù)流程及說明一、采購的內(nèi)容本流程所指的采購業(yè)務(wù)是指對采購生產(chǎn)性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產(chǎn)性物料(辦公勞保用品)的供應(yīng)計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結(jié)算等業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點進行全面監(jiān)控和管理。二、采購流程財務(wù)科經(jīng)濟運行部采購部門使用部門倉庫與供應(yīng)商對賬相關(guān)部門審核記賬制單采購結(jié)算購貨發(fā)票入庫單安
2024-09-15 17:51
【摘要】......采購業(yè)務(wù)流程及說明一、采購的內(nèi)容本流程所指的采購業(yè)務(wù)是指對采購生產(chǎn)性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產(chǎn)性物料(辦公勞保用品)的供應(yīng)計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結(jié)算等業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點進行全面
2025-06-11 23:52
【摘要】業(yè)務(wù)流程方案方案應(yīng)用目標通過使用用友通10軟件,實現(xiàn)財務(wù)核算、供銷鏈核算管理、核算的集成管理。應(yīng)用業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍為相關(guān)模塊:總帳、UFO報表、固定資產(chǎn)、工資管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、核算。
2025-05-25 22:43
【摘要】漢華管理咨詢業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強漢華管理咨詢國際電工培訓漢華管理咨詢對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-03-24 15:16
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績
2025-02-20 01:23
【摘要】雷士照明BPI培訓班業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓班雷士照明培訓班對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-02-11 01:07
【摘要】?2023安達信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓?2023安達信公司版權(quán)所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素
2025-02-11 01:01
【摘要】浙江潔美電子科技股份有限公司采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制受控狀態(tài)文件編號文件版本實施日期修改日期頁碼共31頁編制扶文凱審核批準一.內(nèi)控目標1促進本公司合理采購,滿足公司經(jīng)營需要,規(guī)范采購行為,防范采購風險;2確保采購活動以及供應(yīng)商的管理方法和程序符合國家法律、
2025-06-02 01:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營銷公司營銷公司營銷公司業(yè)務(wù)流程指導說明案例業(yè)務(wù)流程指導說明案例業(yè)務(wù)流程指導說明案例編制:****ERP項目組日期:目錄1****營銷分公司業(yè)務(wù)流程圖..................................................
2025-05-10 13:36
【摘要】......采購業(yè)務(wù)流程及說明一、采購的內(nèi)容本流程所指的采購業(yè)務(wù)是指對采購生產(chǎn)性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產(chǎn)性物料(辦公勞保用品)的供應(yīng)計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結(jié)算等業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點進
2025-05-30 04:38
【摘要】一、 業(yè)務(wù)目標1 經(jīng)營目標 按照生產(chǎn)經(jīng)營計劃的要求采購原油,保證原油資源的穩(wěn)定供應(yīng);降低原油采購成本;及時組織資金,嚴格審查付款手續(xù),降低付款風險。2 財務(wù)目標 真實、準確、完整地核算原油價值及相關(guān)債務(wù)債權(quán)。3 合規(guī)目標 進口原油采購符合國家自動登記的要求。 原油采購符合合同法等國家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、 業(yè)務(wù)風險1 經(jīng)營風險
2025-05-29 23:54
【摘要】財政部會計司解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》強化采購風險管控提高企業(yè)采購效能《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》中所稱采購,是指企業(yè)購買物資(或接受勞務(wù))及支付款項等相關(guān)活動。其中,物資主要包括企業(yè)的原材料、商品、工程物資、固定資產(chǎn)等。采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的起點,既是企業(yè)的“實物流”的重要組成部分,又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)。眾所周知,采購物資的質(zhì)量
【摘要】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)-1-采購業(yè)務(wù)流程圖
2025-01-10 04:05