采購業(yè)務流程與說明-在線瀏覽
2025-05-30 04:38本頁面
【正文】 性物料（原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品）和非生產(chǎn)性物料（辦公勞保用品）的供應計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結(jié)算等業(yè)務流程中的重要節(jié)點進行全面監(jiān)控和管理。二、采購流程財務科經(jīng)濟運行部采購部門使用部門倉庫與供應商對賬相關(guān)部門審核記賬制單采購結(jié)算購貨發(fā)票入庫單安排具體采購作業(yè)編制采購計劃使用部門提出采購申請部門主管審批驗收入庫三、采購流程說明? 由資產(chǎn)的使用部門提出采購申請，填制《采購申請單》；?《采購申請單》交資產(chǎn)使用部門主管領(lǐng)導審批；?將經(jīng)審批的《采購申請單》報經(jīng)濟運行部， 由經(jīng)濟運行部進行審核并備案。采購部門據(jù)此制定采購計劃；?采購員根據(jù)采購計劃具體安排采購作業(yè)， ?采購物資回來后，由采購員、對方銷售人員（或運輸人員）以及倉庫管理人員負責辦理材料入庫。 采購部：1 直接參與制定公司在既定會計期間內(nèi)整體采購政策和預算安排，規(guī)劃采購部內(nèi)部具體業(yè)務的管理模式；1 實施物資的采購、運輸、倉儲，相關(guān)的物資購存進度及結(jié)構(gòu)規(guī)劃、物料實物管理、物料流轉(zhuǎn)帳表和報告、物料成本控制、物料信息管理；1 定期對原始信息數(shù)據(jù)進行分類匯總和其他形式的加工，充實基本數(shù)據(jù)庫，提交相應報表，為管理部門提供多層次的決策信息支持；1 采購部內(nèi)部設(shè)一名采購主管，采購員
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