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區(qū)域經(jīng)理試用期工作總結(jié)(共9篇)-在線瀏覽

2024-12-30 23:56本頁(yè)面
  

【正文】 通過(guò)新員工培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了公司“ ****”的企業(yè)文化, ***********。作為公司的新員工,能在這樣的公司工作感到非常榮幸。也讓我懂得了自己的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)并且熟悉了 ******項(xiàng)目的資料和設(shè)備安裝方案,初步掌握了 ******軟件平臺(tái)和操作 規(guī)程等。比如對(duì)于施工隊(duì)的管理辦法及 要求、設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、在施工中的 安全注意事項(xiàng)、施工安全培訓(xùn)資料以及主要項(xiàng)目流程 和框架協(xié)議等。有很多資料我和搭檔 ****有不同意見,但是經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的配合,兩個(gè)人對(duì)數(shù)字工地項(xiàng)目 的工作態(tài)度和方向是一致的,相信我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信浜系母谩? 接下來(lái)時(shí)與施工隊(duì)的溝通,施工對(duì)我們也很重要,我們必須要對(duì)他們了解并且掌握施工 單位基本的施工經(jīng)驗(yàn)和人員管理情況。所以,項(xiàng)目 成本管控這一塊我還要詳細(xì)考慮,將可能存在 的問(wèn)題納入計(jì)劃之內(nèi),把控好項(xiàng)目的成本預(yù)算。在今后的工 作中我會(huì)努力提升自己的綜合能力,努力改正自己的不足之處。 施工費(fèi)用的預(yù)算、項(xiàng)目成本預(yù)算以及資金使用計(jì)劃等。 *****項(xiàng)目的分包工作和簽訂分包合同。 *******建設(shè)的準(zhǔn)備工作。 做一位合格、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理,盡最大努力做好自己本職工作,愿與公司共同發(fā)展共 同進(jìn)步。 在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)及給予我的支持與教誨,也謝謝各位同事在工作 中給予的幫助和指正。通過(guò)多學(xué)、多實(shí)踐 來(lái)提升自己各項(xiàng)技能,爭(zhēng)取做以為合格、 負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理。使我能夠更加清楚的認(rèn) 識(shí)自己,定位自己,為做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷 的超越自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值。熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理,必須以身作責(zé), 在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展項(xiàng)目工作。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距,在不斷 的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好 本職工作的本領(lǐng)。 l 以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量 為目標(biāo),以協(xié)助趙總工作為主,安全施工,文明施工,為公司贏得更 多光輝形象和品牌價(jià)值。樹立良好的形象為動(dòng)力。 什么事都 能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 一 確保項(xiàng)目目標(biāo)完成,保證客戶滿意。 l 同施工方,監(jiān)理方,廠方保持密切溝通,獲取工作量和工作要求,保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi) 完成目標(biāo)。 l 經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系,及時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解 答及反饋甲方的技術(shù)問(wèn)題。 l 領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。 l 一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。 l 三是嚴(yán)格約束自己,力求做到嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)持和開放。 三 時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整 l 項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的 經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一 個(gè)良好的循環(huán) 狀態(tài)中前進(jìn)。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展, 但也存在著不足。其次,在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高,再次,自己在綜合 素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。 在下一步的工作中,我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作 方法,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程 質(zhì)量。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。朝夕耕耘 圖春華秋實(shí)篇三:項(xiàng)目經(jīng)理試用期工作述職匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理試用期工作述職匯報(bào)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好! 本人于 2020 年 4月 22日,融入到石家莊金房能源科技有限公司,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 一職, 轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。三個(gè)月 —— 說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短也不短, 回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心里感觸頗多。 三個(gè)多月以來(lái),在領(lǐng) 導(dǎo)和同事們的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí),也使我在工作上有了長(zhǎng) 足的進(jìn)步。作為公司一個(gè)部門項(xiàng)目的經(jīng)理, 我深感肩上的任務(wù)沉重,責(zé)任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的 任務(wù),擔(dān)憂不能實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。也正是基于這樣的壓力, 才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到 了工作的自信和樂(lè)趣。 1負(fù)責(zé)公司本項(xiàng)目部門的日常行政事 務(wù)的綜合協(xié)調(diào); 1負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就 沒(méi)有發(fā)展動(dòng)力,就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向,對(duì)企業(yè)的員工而言就容易對(duì)企業(yè)的未來(lái)失 去信心。這是造成沖突和迷茫的主要原因, 我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步,只有在錯(cuò)誤中才能成長(zhǎng)。 人才儲(chǔ)備后續(xù)力量缺乏在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才,崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ) 充。 缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向,即選擇做出什么樣的行為,努力 的水平即行為的努力程度,堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān),因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以 沒(méi)有壓力。付出與回報(bào)是相輔相成的,每個(gè)人都將自己看做是金房公司中的一份子、每 個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難,再難的坎坷,我們都可以趟過(guò)去。 三、個(gè)人體會(huì) 必須要虛心請(qǐng)教,提高服務(wù)意識(shí) 。在日常工作中,要向同事虛心請(qǐng)教,遇事 與同事們多多溝通,對(duì)同事提出的問(wèn)題 熱情、準(zhǔn)確的解答,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉 和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積 累經(jīng)驗(yàn)。在綜合分析能力、 協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高。對(duì)所做過(guò)的工作必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié),要善于從工作中總結(jié),在總結(jié)的基 礎(chǔ)上不斷提高自身綜合素質(zhì)。 必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)。 四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方 隔行如隔山,以往雖有一些行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大 的差異的。 對(duì)于公司項(xiàng)目的設(shè)備產(chǎn)品、性能、適用范圍、尚需進(jìn)一步熟悉了解。 努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開心最有成就 感的事。總結(jié)三個(gè)月來(lái)的工作,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):自己盡 了心,努了力,流了汗,花了心思。現(xiàn)將半年來(lái)的工作作如下個(gè)人總結(jié): 一、學(xué)習(xí)方面 從剛?cè)肼氶_始的幾周便從 xx型號(hào)、特征、價(jià)格入手了解自家產(chǎn)品,熟悉 xx顯示器市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)品牌特征。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。 成績(jī):理論知識(shí)取得一定高度、產(chǎn)品賣點(diǎn)可侃侃而談、 xx 的背景、優(yōu)勢(shì)可以為客戶進(jìn)行“洗腦”; 不足:缺乏實(shí)際操作動(dòng)手能力,比如顯示器工程菜單調(diào)整、使用中出現(xiàn)的問(wèn)題解決方案; xxx的拆裝雖然熟知,但客戶出現(xiàn)誤操作后電話咨詢并無(wú)法識(shí)別問(wèn)題的發(fā)生原因。 成績(jī):在新品培訓(xùn)的不斷推進(jìn)下,使代理商業(yè)務(wù)、店面一線銷售人員對(duì)新品的特征能夠及 時(shí)掌握,對(duì)新品的銷售能夠起到推進(jìn)的作用; 不足:二次培訓(xùn)不及時(shí),很多店面培訓(xùn)后未及時(shí)收集到反饋信息,這在對(duì)以后產(chǎn)品培訓(xùn)的方向上并未起到積極的作用,由于近期市場(chǎng)行情問(wèn)題,大多一線銷售人員對(duì)培訓(xùn)熱情程度不高。 成績(jī):顯示器客戶開發(fā)并未取得成績(jī); xx 客戶進(jìn)貨較多,很多意向客戶都會(huì)做一些常識(shí)性的銷售動(dòng)作; 不足:由于前期客戶不 敢壓貨,一些小客戶在嘗試銷售后感覺產(chǎn)品去推銷較麻煩,顧并未有二次提貨;在 xx鋪向市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期, xx 的鋪貨還算順利,但在市場(chǎng)處于觀望期時(shí),渠道卻選擇了“以靜制動(dòng)”,使產(chǎn)品在推廣期便接受冷宮般的待遇,渠道抱怨 xx推力不足,卻不肯出力。相比 xx 市區(qū),地市、 縣的銷售反而較之順利,但由于前期 xx的合作大客戶集中在原顯示器客戶中,而在幾個(gè)市場(chǎng)較大的地區(qū)顯示器客戶卻逐漸走下坡路,這使得整體xx區(qū)域的 xx銷量很不盡人意;國(guó)代神州數(shù)碼由于其公司政策原因并不會(huì)開發(fā)小型的客戶,在尋找市級(jí)代理的過(guò)程中出現(xiàn)了“有且只有價(jià)格”的問(wèn)題,使得很多公司并無(wú)法衡量利益取向,而其公司考核為流水考核,使得神碼的橫向、縱向銷售人員在習(xí)慣了順?biāo)浦鄣那闆r下很難改變思維。 3 問(wèn):在新客戶的開發(fā)過(guò)程中,前期一直是客戶在選擇我們,思路一直是只要你肯做,就是我的客戶。很多操盤手首先考慮的是產(chǎn)品的流水,如果目前沒(méi)有量,他會(huì)覺得不適合;很多操盤手無(wú)法正確做出 xx的產(chǎn)品定位,放到 diy 區(qū)域覺得推銷過(guò)程會(huì)阻礙 到 diy 的銷售,品牌區(qū)域有排它性又無(wú)法進(jìn)入;有人擔(dān)心目前的渠道結(jié)構(gòu)會(huì)走入價(jià)格戰(zhàn)的窘境;釋然的是大家在觀望的同時(shí)都在關(guān)注,只是或許是市場(chǎng)或者是我們沒(méi)有給到他們一個(gè)極好的下手機(jī)會(huì)。公司在前提的媒體造勢(shì)宣傳上可謂是吸引了大部分人的眼球,效果顯著。而在產(chǎn)品線不斷豐富的進(jìn)展 下,或許一線城市應(yīng)該出現(xiàn)一些 xx的專營(yíng)店,真正的達(dá)到制造端前移的目的。 篇五:總經(jīng)理試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我于 2020年 12月 15日進(jìn)入公司,擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職,轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三 個(gè)月。在 總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下,順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù),也使我無(wú)論在工作 方法和工作能力上都有了一定的提高,而且也較快的融入到公司的文化氛圍。現(xiàn)就這三個(gè)月的工作,我做出如下整理和總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱: 一、 工作總結(jié) 積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。 協(xié)助新店開業(yè) 1) 新店開業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制 作印刷; 3) 協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排; 4) 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。 二、 工作分析與崗位認(rèn)識(shí)作為公司總經(jīng)理的助理,配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要, 總經(jīng)理的工作非常繁忙,如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,完成公司的年銷售目標(biāo),是 工作的重點(diǎn)和核心,對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn): 作為總經(jīng)理助理要及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間 的業(yè)務(wù)工作, 掌握公司主要活動(dòng)情況; 協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表,并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù); 負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫 徹實(shí)施; 負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。但是在工作過(guò)程中,我還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,幸好總經(jīng)理能及時(shí)的 給與指正,這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。匯報(bào)完畢,謝謝!匯報(bào)人: ***篇二:試用期工作總結(jié)總經(jīng)理助理工作試用期總結(jié) 今年 4月份,我有幸加人 ****有限公司,從事總經(jīng)理助理的工作。同時(shí),對(duì)如何做一名合格的總經(jīng)理 助理也有了較 深刻的認(rèn)識(shí),回顧近兩個(gè)月的工作,簡(jiǎn)要小結(jié)如下: 一、 找準(zhǔn)位置,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好參謀工作,思想認(rèn)識(shí)有新提高。找不準(zhǔn)位置也就找不到工作的立足點(diǎn)、切 入點(diǎn)、著力點(diǎn)。 對(duì)領(lǐng)導(dǎo):要尊重但不盲從,服務(wù)而不奴婢。待員工 :以禮,以誠(chéng),以情。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。由于自己是新員工,對(duì)于公司業(yè)務(wù) 的學(xué)習(xí)幾乎是從零開始,為盡快使自己進(jìn)入角色,適應(yīng)工作崗位的要求,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)公 司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)知識(shí),在學(xué)中干,干中學(xué),不斷的掌握工作方法和積累工作經(jīng)驗(yàn), 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真了解各模塊工作流程,從不熟悉到熟悉,理清了工作 思路,找到切入點(diǎn)。從大的方面說(shuō), 做好助手就是要做好信息、決策、 督察工作,及時(shí)捕捉信息,準(zhǔn)確反饋信息,積極當(dāng)好決策參謀。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制定 決策備選方案。決策 制定后要采取得力措施抓落實(shí),并及時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)情況反饋。 首先要扎實(shí)工作,高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。要善于“分身”,明確該干 什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實(shí),力求實(shí)績(jī), 實(shí)效,不擺花架子,要真實(shí)地反映情況,扎實(shí)地開展工作。一方面要根據(jù)工作需求,建 立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。但公司任何規(guī)章制度,不是公告一貼,規(guī)章辦法一出,就會(huì)達(dá)到效果,總經(jīng)理助理 必須勤于走動(dòng),與員工實(shí)際面對(duì)面的溝通互動(dòng),做到不厭其煩,溝通,溝通,再溝通,只有 這樣各級(jí)員工才能了解政策制度的意義與他們的關(guān)系。建立并逐 步完善引導(dǎo)公司良性循環(huán)的機(jī)制,確保公司各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 心態(tài)決定成敗。只有認(rèn)真做好當(dāng)前的事情,才能不斷進(jìn)步,同時(shí),我也認(rèn)識(shí) 到把工作做好,除了要靠個(gè)人的勤奮努力 外,還要全身心地融入到華天汽貿(mào)這個(gè)集體,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。才能使我對(duì)這些工作有陌生到熟悉,進(jìn)而把它當(dāng)作我份內(nèi)事情努力做好,做出成 效。下一步要把創(chuàng)造溫馨快樂(lè)的工 作環(huán)境視為重要
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