【摘要】九鑫日化股份有限公司總部員工績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零五年一月20/22目錄第一章總則 1第二章績(jī)效考核組織管理 2第三章績(jī)效考核方法 4第四章績(jī)效考核流程 7第五章季度績(jī)效考核結(jié)果 10第六章年度績(jī)效考核結(jié)果 11第七章員工申訴及其處
2025-06-06 01:32
【摘要】廣東某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考
2025-05-27 11:03
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則
2025-05-27 06:40
【摘要】產(chǎn)品研發(fā)部員工考核管理辦法(初稿)第一章?總?則第一條?為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,創(chuàng)建高效產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),提高工作效率,保證實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)部的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?公司聘用員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過(guò)考核,
2024-10-01 16:54
【摘要】JXKH001制定日期文件頁(yè)次1/9修訂時(shí)間為鼓勵(lì)模具部門(mén)相關(guān)工作人員對(duì)公司之貢獻(xiàn)力,每個(gè)月依照個(gè)人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)考核,并作為月工作績(jī)效獎(jiǎng)罰金、年度先進(jìn)工作者的評(píng)選、加薪晉級(jí)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù)本部門(mén)全體人員均適用:依平時(shí)對(duì)部屬作出考核評(píng)估記錄,每月底號(hào)時(shí)呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批:督促部門(mén)主管考核真實(shí)性和稽查工作,以及審
2024-09-21 12:27
【摘要】2017年公司績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則.................................................................................2第二章考核方法................................................
2025-02-18 17:04
【摘要】第一篇:工程技術(shù)部員工績(jī)效考核管理辦法 工程技術(shù)部員工績(jī)效考核管理辦法 為了提高工程技術(shù)部各員工的積極性,更進(jìn)一步的明確工程技術(shù)部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強(qiáng)員工素質(zhì),以公司的企業(yè)文化為...
2024-11-09 04:18
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)天津有限公司勞務(wù)派遣員工積分管理辦法(試行)為深化用工機(jī)制改革,加強(qiáng)勞務(wù)派遣員工管理,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),完善員工激勵(lì)制度,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本試行辦法。一、積分管理目的1.、積分管理以建立員工選拔、使用、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)為主要內(nèi)容的管理機(jī)制為目標(biāo),引導(dǎo)勞務(wù)派遣員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向與公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。2.、積分管理將員工在工作成長(zhǎng)中的表現(xiàn)與其職
2025-05-26 13:38
【摘要】上海英匯科技發(fā)展有限公司文件名稱(chēng)崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法制定部門(mén)模具中心文件編號(hào)制定日期文件頁(yè)次1/11修訂時(shí)間為鼓勵(lì)模具部門(mén)相關(guān)工作人員對(duì)公司之貢獻(xiàn)力,每個(gè)月依照個(gè)人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)考核,并作為月工作績(jī)效獎(jiǎng)罰金、年度先進(jìn)工作者的評(píng)選、加薪晉級(jí)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù)本部門(mén)全體人員均適用:依平時(shí)對(duì)部
2025-05-30 00:03
【摘要】操作部員工績(jī)效管理辦法(2009?年度)綜述:1、目的:以北京總部、深圳項(xiàng)目組的月份操作貨量為考核獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù), 佐以操作質(zhì)量考核為輔助加權(quán),?使貨量,?生產(chǎn)力和質(zhì)量的重要考核因素都能兼顧,藉此辦法激勵(lì)操作部達(dá)成貨代中心制定的各項(xiàng)月度指標(biāo), 最終完成全年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)??己藱C(jī)制主要對(duì)業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行績(jī)效考核
2025-05-25 21:38
【摘要】員工考核管理辦法????第一章?總?則第一條?為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各
2025-05-25 23:04
【摘要】某石油發(fā)展集團(tuán)員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 1013/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于某石油發(fā)展集團(tuán)公司
2025-06-05 05:50
【摘要】第一篇:2015員工獎(jiǎng)懲管理辦法 員工獎(jiǎng)懲管理辦法 總則 為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)員工獎(jiǎng)懲機(jī)制,營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍,依據(jù)《勞動(dòng)法》...
2024-11-18 22:13
【摘要】員工考核管理辦法XX管理公司二零零一年九月目錄第一章總則.....................................................................................................1第二章
2024-08-07 13:56
【摘要】第一篇:2014新員工管理辦法 新員工管理辦法(新) 第一章總則 第一條目的為了貫徹執(zhí)行公司以人為本的精神理念,體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷,并以此增進(jìn)新員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)而達(dá)到...
2024-10-14 03:59