【正文】 指標(biāo)三：效率權(quán)重：20%指標(biāo)五：準(zhǔn)確性權(quán)重：10％指標(biāo)二：創(chuàng)新能力權(quán)重：20%指標(biāo)四：人際溝通能力權(quán)重：10％態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神權(quán)重：20%指標(biāo)五： 是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級指示權(quán)重：20%辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報》編輯崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)協(xié)助執(zhí)行主編完成各期報紙的具體采編主編委派工作任務(wù)單（需做到及時、高效）直接上級40％實(shí)際完成率*100*權(quán)重完成校稿、定稿、排版及交付印刷參照上級領(lǐng)導(dǎo)滿意度投訴記錄單直接上級30％需做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、無差錯，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤，延誤1天扣2分；不準(zhǔn)確、不規(guī)范、有差錯各出現(xiàn)一次扣2分。計算公式：實(shí)際得分*權(quán)重注：實(shí)際得分：100－（次數(shù)/天數(shù)*分?jǐn)?shù)） 負(fù)責(zé)部門的各種資料、檔案、貴重器材的管理參照各種器材的管理清單和文檔管理制度直接上級10％需做到及時登記、無毀壞、沒有丟失、無差錯，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生登記不及時有延誤，延誤1天扣2分，有毀壞、有丟失、有差錯各出現(xiàn)一次扣2分。計算公式：實(shí)際得分*權(quán)重注：實(shí)際得分： 100－（次數(shù)/天數(shù)*分?jǐn)?shù)）辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報》記者能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：專業(yè)知識和技能能力權(quán)重：30%指標(biāo)三：效率 權(quán)重：20%指標(biāo)五：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：創(chuàng)新能力權(quán)重：20%指標(biāo)四：人際溝通能力權(quán)重：20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五： 是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神權(quán)重：20%辦公室宣傳策劃部專職攝影記者及音響師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)對公司內(nèi)的各種攝影和攝像工作上級領(lǐng)導(dǎo)滿意度或投訴記錄單直接上級35％需做到及時、完整、無差錯、有創(chuàng)意，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤，延誤1天扣2分；不完整、有差錯、無創(chuàng)意各出現(xiàn)一次扣2分。沖擴(kuò)、收藏、歸檔、處理、質(zhì)量、效果工作上級領(lǐng)導(dǎo)滿意度或投訴記錄單直接上級30％需做到及時、合理、準(zhǔn)確、無毀壞、無丟失，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤，延誤1天扣2分；不合理、不準(zhǔn)確、有毀壞、有丟失各出現(xiàn)一次扣2分。計算公式：實(shí)際得分*權(quán)重注：實(shí)際得分：100－（次數(shù)/天數(shù)*分?jǐn)?shù)） 對各類新聞媒體的組織及新聞媒體宣傳質(zhì)量的采編和管理上級領(lǐng)導(dǎo)滿意度和投訴記錄單直接上級30％ 優(yōu) 良中差及時、合法、準(zhǔn)確、規(guī)范完整比較及時、合法、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整不太及時、合法、準(zhǔn)確、不夠規(guī)范、不完整不及時、違法、不準(zhǔn)確、不規(guī)范、不完整公司各種宣傳品的文案撰寫上級領(lǐng)導(dǎo)滿意度和投訴記錄單或各種文案撰寫直接上級20％ 優(yōu) 良中差及時、準(zhǔn)確、創(chuàng)新、規(guī)范比較及時、準(zhǔn)確、創(chuàng)新、規(guī)范不太及時、準(zhǔn)確、創(chuàng)新不夠、不及時、不準(zhǔn)確、創(chuàng)新差、公司各類影視資料的收集、制作、整理和歸檔投訴記錄單或參照文檔管理規(guī)章制度直接上級20％及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤，延誤1天扣2分；不準(zhǔn)確、不完整、不規(guī)范各出現(xiàn)一次扣2分。上級領(lǐng)導(dǎo)滿意度和投訴記錄單直接上級50％需做到及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、創(chuàng)新，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤，延誤1天扣2分；不準(zhǔn)確、不完整、不規(guī)范、無創(chuàng)新各出現(xiàn)一次扣2分。計算公式：實(shí)際得分*權(quán)重注：實(shí)際得分：100－（次數(shù)/天數(shù)*分?jǐn)?shù)） 公司內(nèi)部形象規(guī)范、環(huán)境美化及全國各地營銷駐外辦事處的形象規(guī)范與建設(shè)。上級領(lǐng)導(dǎo)滿意度和投訴記錄單直接上級10％及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、高效比較及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、高效一般及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、效率較低不及時、不準(zhǔn)確、不完整、不規(guī)范、效率低下辦公室宣傳策劃部美術(shù)設(shè)計能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：專業(yè)知識和技能能力權(quán)重：30%指標(biāo)三：效率 權(quán)重：20%指標(biāo)五：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：創(chuàng)新能力權(quán)重：20%指標(biāo)四：人際溝通能力權(quán)重：20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五： 是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神權(quán)重：20%辦公室外聯(lián)接待部主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)為公司建立公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)參照投訴記錄單或（本部門客戶關(guān)系記錄檔案直接上級35％優(yōu)良中差辦事暢通、有效、客戶關(guān)系融洽、網(wǎng)絡(luò)寬廣辦事有效、關(guān)系融洽辦事基本及時、關(guān)系一般客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)不暢通、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)窄制、修訂本部門年度計劃及規(guī)章制度參照本部門年度計劃及規(guī)則制度直接上級20%優(yōu)良中差及時、準(zhǔn)確、合理、完善及時、準(zhǔn)確、合理準(zhǔn)確、合理沒達(dá)到應(yīng)有的基本要求公關(guān)費(fèi)用的降低完成率參照本部門原計劃費(fèi)用直接上級20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重向上級匯報并提出建議和信息參照上級領(lǐng)導(dǎo)滿意度直接上級15%優(yōu)良中差及時、準(zhǔn)確、合理比較及時、準(zhǔn)確、合理基本及時、準(zhǔn)確、合理不及時、不準(zhǔn)確、沒有達(dá)到最基本的要求服務(wù)滿意度參照投訴記錄單直接上級10%無有效投訴；如果發(fā)生有效投訴，每一次扣5分。計算公式：實(shí)際得分*權(quán)重注：實(shí)際得分100－（次數(shù)*分?jǐn)?shù)）辦公室外聯(lián)接待部接待員能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：了解客戶需求的能力 權(quán)重：30%指標(biāo)三：準(zhǔn)確性 權(quán)重：20%指標(biāo)五：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：靈活性 權(quán)重：20%指標(biāo)四：人際溝通能力權(quán)重：20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神權(quán)重：20%指標(biāo)五： 是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級指示權(quán)重：20%辦公室外聯(lián)接待部外事接待員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成內(nèi)部分配的日常后勤服務(wù)工作本部門日常工作分配表直接上級30％實(shí)際完成率*100*權(quán)重完成對外接待的相關(guān)后勤工作本部門接待表直接上級30實(shí)際完成率*100*權(quán)重 服務(wù)滿意度參照辦公室主任、主管有效投訴記錄反饋直接上級20％無有效投訴；如果發(fā)生有效投訴，每一次扣5分。計算公式：實(shí)際得分*權(quán)重注：實(shí)際得分100－（次數(shù)*分?jǐn)?shù)）辦公室外聯(lián)接待部票務(wù)及采購員能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一： 效率權(quán)重：40%指標(biāo)三：考慮周到權(quán)重：20%指標(biāo)五：判斷能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：靈活性 權(quán)重：20%指標(biāo)四：人際溝通能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo) 權(quán)重：20%指標(biāo)五： 是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級指示權(quán)重：20%辦公室文秘機(jī)要部主管兼文秘崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)公司文件及材料的起草、審定和公文處理工作參照本部門檔案或各部門、分公司滿意度反饋直接上級40% 優(yōu) 良中差及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、創(chuàng)新及時、準(zhǔn)確、規(guī)范及時、基本準(zhǔn)確、規(guī)范達(dá)不應(yīng)有的到標(biāo)準(zhǔn)要求公司的各種郵件、報刊的收發(fā)管理工作完成率參照本部門登記本直接上級20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重公司郵政、電信工作的管理完成率參照本部門登記本直接上級20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重董事會、執(zhí)行層、辦公室人員勞保福利的申報、領(lǐng)用的發(fā)放工作完成率參照本部門勞保福利發(fā)放登記本直接上級10%實(shí)際完成率*100*權(quán)重制、修訂本部門規(guī)章制度參照本部門規(guī)章制度直接上級10%優(yōu)良中差及時、健全、完善、合理比較及時、健全、完善、合理基本及時、健全、完善、合理不及時、健全、完善、合理51 / 51辦公室文秘機(jī)要部主管兼文秘能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：領(lǐng)導(dǎo)能力權(quán)重：30%指標(biāo)三：人際溝通能力權(quán)重：20%指標(biāo)五：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專業(yè)知識和技能能力權(quán)重：30%指標(biāo)四：創(chuàng)新能力權(quán)重： 10％態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：處理問題是否全面周到權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否關(guān)心下屬的成長及下屬工作效率權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否要求自己以身作則 權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四： 是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實(shí)施權(quán)重：20%辦公室文秘機(jī)要部打字員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)文件、資料的打印