【正文】 按規(guī)定簽訂了施工承包合同 ,約定開工日期為 8 月 16 日。 事件 2:乙方與租賃商 原約定 D 項目使用的某種機械于 8 月 27 日進場 ,但因運輸問題 推遲 到 8 月29 日才進場 ,造成 D項目實際工作時間增加 ld,多用人工 7個工日。 事件 4:在 F項目施工時 ,因 甲供材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 ,乙方施工增加用工 6個工日 ,其他費用 1000元 ,并影響 H 工序作業(yè)時間延長 1d,窩工 24 個工日。 二、問題 ?試簡述其理由。則在該工程中 ,乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償有哪幾項？經(jīng)濟補償額是多少？ 三、分析 (一 )通常索賠的起因有以下幾種 : ,不履行或未能正確履行合同義務與責任； 、錯誤、矛盾等 ,設計圖紙、技術規(guī)范錯誤等； ； ,包括法律 、物價和自然條件的變化等； ,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。 四、參考答案 1: 因為施工場地提供的時間延長屬于甲方應承擔的責任 ,且 A位于關鍵線路上 ,所以對于 A工作可以提出工期補償和費用補償要求；工作 B位于非關鍵線路上 ,且未超過其總時差 ,故不可以向甲方提出工期賠償 ,但可以提出費用補償；工作 C未受影響 ,所以不必提出工期和費用的賠償要求。 事件 3: 由于設計變更造成的影響是屬于甲方責任 ,所以乙方可以向甲方提出工期和費用補償要求 ,但是由于 E工作所耽誤的時間未超過其總時差 (10d),不對總工期造成影響 ,所以即使提出工期補償要求 ,甲方也應不予補償。 ,乙方應得到的合理的經(jīng)濟補償有 : (1)由于事件 1引起的經(jīng)濟補償費用 :(6+8) l8=252元； (2)由于事件 3引起的經(jīng)濟補償費用 :14 30+15000=15420元； (3)由于事件 4引起的經(jīng)濟補償費用 :30 6+1000+18 24=1612元。 【案例 2H320200— 3】 一、背景 某施工單位 通過投標承接了由某市政府投資的造紙廠機電安裝工程的施工。建設單位向該市領導及有關部門申報 ,經(jīng)過論證、協(xié)商 ,決定重新設計再施工。 二、問題 ,為什么？ ？ 三、分析 根據(jù)《建設工程 施工合同示范文本》 GF99O201 中列舉了發(fā)包人可以向承包人提出索賠的依據(jù)條款 ,此類情況屬于意外風險和不可預見因素索賠 ,通常是由于人力不可抗拒的自然災害、特殊風險以及承包人通常不能預見的不利施工條件等引起 ,導致承包人損失 ,這類風險通常應該由發(fā)包人承擔 ,即承包人可以據(jù)此提出索賠。因為在施工中遇到地下文物而停止施工是因為建設單位在設計選址上的失誤 ,施工單位應該得到賠償。 (2)該施工單位 應編制詳細的索賠文件 ,文件中應說明該工程的開工時間、工程進度、施工人力投人情況、施工機械設備投人情況以及與該工程有關的費用投人情況 ,工程改建的具體原因 ,該工程的施工承包合同。 (4)索賠文件提交后 ,請求和催促建設單位在 28d 內(nèi) 給予答復。 (6)如果經(jīng)過努力無法就索賠事宜達成一致意見 ,則施工單位和監(jiān)理單位可根據(jù)合同約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。 熟悉 機電工程項目施工方案 技術經(jīng)濟比較方法 ； 熟悉 機電工程項目施工總平面圖 設計與管理。 二、機電 工程施工組織設計類型 。 。根據(jù)施工組織總設計來編制。 一般以難度較大 ,施工工藝較復雜 ,技術及質(zhì)量要求較高 ,采用新工藝的分部分項或?qū)I(yè)工程為對象 , 注意區(qū)分投標時的施工組織設計和實施時的施工組織設計不同 —— 投標時的施工組織設計 是以招標文件為基礎編制的 ,它是投標文件的組成部分； —— 實施的施工組織設計是 以合同為依據(jù)編制的 ,它是指導施工全過程中各項施工活動的技術綜合性文件。 四、施工組織總設計的主要內(nèi)容 施工組織總設計是編制施工組織設計和施工方案的依據(jù) ,其內(nèi)容有 : 、難點分析； ； ； ,內(nèi)容包括 :勞動力 ,主要材料、部件 ,生產(chǎn)工藝設備 ,施工機具和測量、檢測設備等； ； 12 頁 ,含現(xiàn)場制作車間和制作流水生產(chǎn)線布置等； 。 2H320203熟悉機電工程項目施工方案技術經(jīng)濟比較方法 一、施工方案 經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法 (1)綜合評價法公式 : EJ=∑（ A B) 式中 :EJ—— 評價值； n—— 評價要素，求和的要素數(shù)， 1， 2， 3， 4， 5。 n； A—— 方案滿足程度 (%)； B—— 權值 (%)。 2H320204熟悉機電工程項目施工總平面圖設計與管理 一、施工總平面圖設計依據(jù) —— 施工總平面圖設計的主要依據(jù)有 : 建筑總平面圖、施工圖、現(xiàn)場地形 圖； 施工用水和生活用水的 水源點 ； 施工、生活用電供 電源點； 建設單位確定的施工臨時 用地的情況 ； 可利用的已建成的 建筑和設施； 施工主要方案； 施工進度計劃； 13 頁 現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、定額、技術規(guī)定和技術 經(jīng)濟指標； 國家有關的規(guī)定； 其他的調(diào)查資料。 。 。 。機械機具庫區(qū)。 供電變電站及供電線路、供水升壓站及供水管線、供熱鍋爐房及供熱管線、消防設施、辦公室、道路等。 、坐標。 。 五、施工 總平面圖設計要點 起重機械的布置； 設備組合、加工及堆放場地的布置； 交通運輸平面布置； 辦公、生活等臨時設施的布置； 供水、供電、供熱線 路的布置； 14 頁 經(jīng)濟指標。 施工總平面管理的主要內(nèi)容有 :專職管理人員配備；隨施工進度的深入 ,施工總平面圖的動態(tài)調(diào)整；由于主業(yè)或環(huán)境條件的變更客觀上要求其隨之改變；工程道路、消防通道由于施工需要而阻斷的處理等。工程由 A 施工單位 總承包 ,其中 :2 30MW 汽輪發(fā)電機組的所有主輔機設備 分包給 B 施工單位安裝。 鍋爐 主吊機械 為 DBQ1500 塔吊。安裝質(zhì)量要求高 ,焊接 要進行工藝評定。各專業(yè)制定了施工方案。 (二 )機電工程施工組織設計類型 施工組織設計按機電工程承建的工程項目特點、規(guī)模及技術復雜程度的不同 ,施工的項目經(jīng)理部組織特征和任務范圍、作用的不同分為施工組織總設計、施工組織設計、施工方案。 四、參考答案 ,建設單位要求 A 施工單位編制施工組織設計的時間不妥。 ,其編制的主要安裝施工方案有鍋爐、汽機、電機等大型設備起重、吊裝和焊接等方案。 復習案例 1： 背景資料： 某施工單位承擔一臺大型壓縮機和一臺配套的燃氣輪機的吊裝任務，壓縮機單重為 82t，燃氣輪機單重為 37． 41t，整體到貨。 200t、 170t汽車吊吊索具重量均為 2t。 項目技術負責人組織編制了吊裝方案并經(jīng)項目經(jīng)理審核、批準。 2．選擇現(xiàn)場合適的汽車吊車完成燃氣輪機的吊裝任務，并作 荷載 核算。 答案： 1．選擇現(xiàn)場合 適的汽車吊車完成壓縮機的吊裝任務，并作荷載核算。 根據(jù) Qj=K1K2Q， 取 K1=， K2= Q=82+4=86t Qj=86=104t 兩臺汽車吊分別承受的荷載為 Q1=Q2=104／ 2=52t（ 1分） 200t 吊車臂桿長度為 ，作業(yè)半徑為 9m 的情況下．最大起重量 71t，大于 52t ； 170t 吊車臂桿長為 ，作業(yè)半徑為 7m 的情況下，最大起重量 ， 大于 52t。 2．選擇現(xiàn)場合適的汽車吊車完成燃氣輪機的吊裝任務，并作 荷載 核算。 3．吊裝方案的編制依據(jù)是什么？ 編制吊裝方案主要依據(jù)是： （ 1）有關規(guī)程（規(guī)范）； （ 2）施工組織設計； （ 3）被吊裝設備的設計圖紙（有關參數(shù)、技術要求）； （ 4）施工現(xiàn)場情況。在吊裝方案實施前還應征求吊車司機的意見。 （ 1）技術可行（從先進可行、安全可靠、經(jīng)濟適用、因地制宜等方面進行技術可行性論證。對每一種技術可行的方法從技術上進行安全分析。必須考慮所采用的吊裝方法不能影響整個工程的進度。進行吊裝方法的最低成本核算。其中塔體最高為 42m。合同工期為 3 個月，合同約定 :如果合同工期違約，每遲一天罰 10000 元， ,如每提前一天獎勵 5000 元。第一套方案采用桅桿式起重機吊裝 ,經(jīng)測算施工時間需要 50天 ,勞動力日平均 30人 ,預算日平均工資 50元 ,機械臺班費需 20萬元 ,其他費用 25000元 ,另外需要新購置鋼絲繩和索具費用 30000 元。臺 ),經(jīng)測算現(xiàn)場共需 16 天 ,而人工費可降低 70%,其他費用可降低 30%。 問題： (1)項目部對該工程應編制哪些類型的施工組織設計 ? (2)施工項目成本計劃內(nèi)容一一般由哪幾方面組成 ? (3)對施工方案進行經(jīng)濟性評價的常用方法是什么 ?對施工方案進行技術性經(jīng)濟比較應包括哪些 17 頁 內(nèi)容 ? (4)試用因素分析法分析該吊裝方案 ,該項目部應選用哪種方案為宜？ 解析與答案： (1)本工程項目的機電安裝工程應編 制單位工程施工組織設計和專業(yè)技術施工方案， ,即塔體群吊裝施工方案。 (2)施工項目成本計劃內(nèi)容一般由施工項目降低直接成本計劃和間接成本計劃及技術、組織措施組成。 對施工方案進行技術經(jīng)濟比較包括的內(nèi)容是：技術的先進性、方案的經(jīng)濟性、方案的重要性等。 第二套方案測算成本 =50 30 50 (1一 70%)＋ 10000 2 16 +25000 (1一 30%)＝ 364000(元 )。 結(jié)論：該項目部宜選定第二套方案。 復習案例 3： 背景資料 某機電安裝公司承建了一植物油廠的鍋爐機電安裝工程 ,為保證質(zhì)量、加快進度、降低成本 ,該公司項目部組織有關技術人員進行施工方案設計 ,為了選擇確定能保證焊接質(zhì)量的焊接方法 ,已初選出電渣焊、埋弧焊、 CO2氣體保護焊、混合焊四個焊接方案。 序號 評價要素 n 權值（ %） B 方案滿足程度 A（ %） 電渣焊E1 埋弧焊 E2 CO2氣體保護焊 E3 混合焊 E4 18 頁 1 焊接質(zhì)量 40 80 70 40 60 2 焊接效率 10 80 70 80 70 3 焊接成本 30 80 100 100 100 4 操作難度 10 50 100 70 90 5 客觀條件 10 40 100 100 100 問題： (1)運用綜合評價方法 ,選定最優(yōu)的焊接方案。 (3)該工程項目施工前 ,應由哪個單位向哪個部門申報方能施工 ? (4)該工程施工記錄包括哪些內(nèi)容 ? 解析與答案： (1)綜合評價公式： EJ =∑ (AI BI) 電渣焊 E1= + + + + = 埋弧焊 E2= + + 1+ 1+ 1= CO2氣體保護焊 E3= + + l+ + 1= 混合焊 E4= + + l+ + 1= 埋弧焊 E2=，最大；故最優(yōu)方案為埋弧焊。 因為鋼管是由建設單位提供 ,不能滿足設計焊接要求 ,安裝公司停工 7天 ,造成了經(jīng)濟損失 ,費用應由建設單位賠償。 (4)該工程施工記錄包括：工程物資進場檢查記 錄、隱蔽工程檢查記錄、質(zhì)量檢查記錄、壓力試驗記錄。 掌握特種設備作業(yè)人員和特種作業(yè)人員管理的要求； 掌握機電工程項目工程設備、主要材料和大型機具管理的要求； 熟悉機電工程項目資金的合理使用。 二、特種作業(yè)人員 (一 )特種作業(yè)人員 界定 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構規(guī)定 的特種作業(yè)人員中： —— 機電安裝企業(yè)有 焊工、 起重工、電工、場內(nèi)運輸工 (叉車工 )、架子工等。 作業(yè)操作證 ,每 2 年復審 1次（ 2 年有效期 ） 。 特種作業(yè)崗位 達 6個月以上的特種作業(yè)人員 ,應當 重新 進行實際操作考核 ,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。 三、特種設備作業(yè)人員 (一 )特種設備 作業(yè)人員界定 根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定： 鍋爐、 壓力容器 (含氣瓶 )、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場 (廠 )內(nèi)機動車輛等特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員統(tǒng)稱特種設備作業(yè)人員。 20 頁 (二 )對從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接工作的焊工的資質(zhì)管理要求 、壓力容器與壓力管道的焊接工作 ,應由持有 相應類別和項目的 “鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工擔任。 “鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工 ,中斷 受監(jiān)察設備焊接作業(yè) 六個月以上的 ,再從事受監(jiān)察設備焊接工作時 ,必須重新考試。 ；嚴格按操作規(guī)程作業(yè)；搞好設備日常維護；認真做好機械設備運行記錄；保證機械設備安全運行。為組織好施工 ,項目部編制了施工組織設計和相應的施工方案 ,并對特殊作業(yè)人員提出了要求。 二、問題 ？ ?說明理由。 人員的有關規(guī)定 ,離開特種作業(yè)崗位達 6 個月以上的特