【正文】 工作，并向上級(jí)提出分析意見；負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、協(xié)議等文書的起草工作；跟蹤新項(xiàng)目的投資效果分析。十三、生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理人職責(zé)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)總體要求，科學(xué)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并認(rèn)真組織檢查落實(shí)；加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，按要求組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)搞好協(xié)調(diào)平衡；負(fù)責(zé)組織進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，搞好挖潛、革新、改造和新產(chǎn)品開發(fā)工作；實(shí)行全面質(zhì)量管理，按照“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高；做好環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)工作，改善勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)；負(fù)責(zé)搞好職工管理，促進(jìn)知識(shí)更新和技能提高。則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)全體干部的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)敬業(yè)精神，塑造良好形象，制定本條例。 集團(tuán)全體干部必須帶頭遵循和努力實(shí)踐“認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，謙遜待人的處世風(fēng)格，開拓創(chuàng)新的市場(chǎng)理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體意識(shí)，永不停步的進(jìn)取精神”的XX企業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，竭心盡智，以高尚的品德、精湛的技術(shù)、科學(xué)的管理、優(yōu)良的作風(fēng)，為XX的持續(xù)、快速、健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。品格。忠誠(chéng)。第五條 敢于堅(jiān)持真理，在是非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，堅(jiān)決維護(hù)公司的合法利益，敢于維護(hù)社會(huì)公共利益。守信。第七條 自覺維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)和公司的聲譽(yù)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做；敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，不護(hù)短，不諉過；寬容大度，真誠(chéng)相處，表里如一。奉獻(xiàn)。任勞任怨，樂于吃苦，正確對(duì)待福利待遇，不一味追求個(gè)人得失和名利。廉潔。第十條 自覺遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，切實(shí)保守商業(yè)秘密，嚴(yán)禁以任何形式、任何渠道泄露公司任何機(jī)密。三、業(yè)務(wù)工作第十一條 嚴(yán)格按照規(guī)定程序和線條請(qǐng)示、匯報(bào)和議事、辦事，保證工作的整體性和一致性；自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)范，凡離職和離任，均應(yīng)按要求做好交接和審計(jì)。 恪盡職守。第十三條 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新思想，掌握新技能，適應(yīng)新要求；刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高崗位技能和專業(yè)水準(zhǔn)，努力做到精益求精，一專多能。 開拓創(chuàng)新。第十五條 工作雷厲風(fēng)行，反對(duì)拖拉疲塌，提高工作效率，按時(shí)完成任務(wù)；努力避免事故，減少差錯(cuò)和失誤。 密切協(xié)作。第十七條 在工作中，敢于以足夠的勇氣和智謀參與競(jìng)爭(zhēng)，把握變革，搶前爭(zhēng)先，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四、日常生活第十九條 自覺遵守XX的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作時(shí)間不無故遲到、早退，有事要請(qǐng)假，外出打招呼；辦公時(shí)間不辦私事，嚴(yán)禁散漫，不搞任何形式的自由主義。 珍視集體。在集體當(dāng)中培養(yǎng)合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、向心力。 提高涵養(yǎng)。第二十二條 自覺維護(hù)公司的安全，發(fā)現(xiàn)各種危害公司安全的情況，要采取積極的處置措施；妥善保管公共財(cái)物，防止丟失被盜。 講座衛(wèi)生。第二十四條 業(yè)余時(shí)間參加各種社交和娛樂活動(dòng)，要文明健康。 家庭美德。第二十六條 自覺遵守社會(huì)公德，在公共場(chǎng)所講究?jī)x表，衣著得體，無污言穢語，不打架不斗毆，不酗酒鬧事，自覺愛護(hù)公共設(shè)施。則第二十七條 第二十八條 第二十九條 XX經(jīng)理人紀(jì)律條例一、XX的經(jīng)理人應(yīng)忠于職守、廉潔奉公，禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益，不準(zhǔn)有以下行為：在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中接受折扣、中介費(fèi)、禮金和各種有價(jià)證券并占為己有。 以虛報(bào)、謊報(bào)等手段獲得政績(jī)和取得利益的。 禁止假公濟(jì)私、以公為私，不準(zhǔn)有以下行為：用公款報(bào)銷、支付或用本單位信用卡支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。用公款出國(guó)（境）旅游或變相出國(guó)（境）旅游。其他人員出國(guó)前后未在集團(tuán)副總裁、職能總監(jiān)或二級(jí)公司總經(jīng)理秘書處登記備案。集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理人作為社會(huì)人仍將人事關(guān)系保留在曾經(jīng)工作的單位；其他經(jīng)理人將人事關(guān)系保留在曾經(jīng)工作的單位未經(jīng)集團(tuán)總裁特批。離開XX一年時(shí)間內(nèi)，從事與公司同類的業(yè)務(wù)及與原崗位性質(zhì)一致的工作。四、XX的經(jīng)理人對(duì)涉及與配偶、子女與其他親友有利害關(guān)系的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)奉公守法。將自己的直系親屬和配偶以及自己的兄弟姐妹和配偶的兄弟姐妹安排在自己直接領(lǐng)導(dǎo)下的公司或部門工作；高級(jí)經(jīng)理人將配偶安排在其任職的二級(jí)公司工作。向自己的親友經(jīng)營(yíng)管理的單位采購(gòu)不合格的商品。五、XX的經(jīng)理人在干部選拔上應(yīng)按規(guī)定辦事，不準(zhǔn)有以下行為： 采取不正當(dāng)手段為本人謀取職位。在選拔干部過程中打擊報(bào)復(fù)，營(yíng)私舞弊。 擅自用公款包租或占用客房供個(gè)人使用。七、XX的經(jīng)理人應(yīng)嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，不準(zhǔn)有以下行為：向同行業(yè)或新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布未經(jīng)允許公布的消息。將涉及公司人、財(cái)、物及業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)部情況向外界透露或傳播。八、XX的經(jīng)理人應(yīng)講求職業(yè)道德，凡離職和離任，均應(yīng)按要求做好交接和接受離任審計(jì)，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。使公司經(jīng)濟(jì)遭受損失者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，接受司法機(jī)關(guān)的制裁。XX經(jīng)理人工作規(guī)范一、溝通方面主管領(lǐng)導(dǎo)與直接下屬應(yīng)定期和不定期進(jìn)行分級(jí)談話。不定期談話由談話主體根據(jù)具體情況自行確定。 集團(tuán)總部和二級(jí)公司部門副經(jīng)理、三級(jí)公司副總經(jīng)理以上的管理干部，每年必須給集團(tuán)或本公司提四條以上的合理化建議。集團(tuán)總裁和二級(jí)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每半年召開一次的集團(tuán)和二級(jí)公司工作會(huì)，并根據(jù)具體情況不定期的分地區(qū)召開工作通氣會(huì)。集團(tuán)和各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人，每季度必須到所管轄的單位和部門，進(jìn)行一次以上的實(shí)地調(diào)研，全面了解其層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工思想情況。 宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確認(rèn)集團(tuán)及二級(jí)公司的重大宣傳策劃方案。 集團(tuán)的宣傳工作在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部負(fù)責(zé)組織管理和協(xié)調(diào)。 集團(tuán)各二級(jí)公司的形象廣告方案需報(bào)集團(tuán)行政部確認(rèn)，確認(rèn)時(shí)間為三個(gè)工作日。三、公文處理方面集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)總部的收文處理，集團(tuán)各公司總經(jīng)辦或行政部負(fù)責(zé)各公司的收文處理。文件內(nèi)容涉及幾個(gè)部門的，主辦部門應(yīng)與有關(guān)部門協(xié)商，共同對(duì)初稿進(jìn)行會(huì)改。主管領(lǐng)導(dǎo)在文件簽發(fā)單上及正式文件上簽字后方可印發(fā)。并返還文件管理部門。 借用公章、法人代表章及其他原始證書、文件外出辦事的，應(yīng)填寫登記表，由部門第一負(fù)責(zé)人簽字后方可辦理。 開具空白法人代表證明，授權(quán)委托及介紹信，應(yīng)由部門第一負(fù)責(zé)人簽字后辦理。五、培訓(xùn)方面集團(tuán)總裁、副總裁、職能總監(jiān)、二級(jí)公司總經(jīng)理每年學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于50課時(shí)，并且內(nèi)訓(xùn)受課時(shí)間不少于40課時(shí)。 六、任免及入離職方面集團(tuán)董事評(píng)議和考核集團(tuán)總裁；集團(tuán)總裁評(píng)議和考核集團(tuán)副總裁和總監(jiān)；副總裁或總監(jiān)評(píng)議和考核管轄副總監(jiān)和部門經(jīng)理；集團(tuán)總裁和二級(jí)公司董事會(huì)評(píng)議和考核該公司總經(jīng)理；集團(tuán)總裁和二級(jí)公司總經(jīng)理與董事會(huì)共同評(píng)議和考核該公司副總經(jīng)理。 集團(tuán)總裁任免和核準(zhǔn)的干部辭職或退聘，由其本人或所屬公司提前三個(gè)月向集團(tuán)總裁提出書面申請(qǐng)，有關(guān)材料應(yīng)附注主管領(lǐng)導(dǎo)意見。集團(tuán)所屬獨(dú)立企業(yè)法人的總經(jīng)理辭職或退聘，必須經(jīng)集團(tuán)審計(jì)部作離任審計(jì)后方可辦理其他手續(xù)。二級(jí)公司總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)部和人事部按《財(cái)務(wù)經(jīng)理素質(zhì)和專業(yè)化水平考核要求》對(duì)二級(jí)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理（總監(jiān)）進(jìn)行年終考核。集團(tuán)副總裁、職能總監(jiān)及各二級(jí)公司總經(jīng)理應(yīng)按程序做好干部任職推薦或調(diào)配工作，親自抓好后備人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。 二級(jí)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理（總監(jiān)）不得直接干涉總經(jīng)理作出的任何財(cái)務(wù)決定，若決定有不妥，違規(guī)或風(fēng)險(xiǎn)很大應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總裁報(bào)告，由總監(jiān)或總裁與二級(jí)公司總經(jīng)理協(xié)商解決。各公司總經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定全權(quán)支配各公司所有的資金，各公司無權(quán)借出資金，對(duì)外負(fù)債資金須由集團(tuán)總部審批。房產(chǎn)、汽車、成套生產(chǎn)設(shè)備及單臺(tái)設(shè)備在10萬元以上的購(gòu)置審批權(quán)在集團(tuán)總裁，其他固定資產(chǎn)手提電腦除外審批權(quán)在各公司總經(jīng)理。大宗業(yè)務(wù)需具信用證，期貨（賒銷）業(yè)務(wù)應(yīng)報(bào)總經(jīng)理審批后方可辦理。存貨銷售價(jià)格由總經(jīng)理、銷售部門和財(cái)務(wù)部共同制定，不得隨意變動(dòng)。招標(biāo)采購(gòu)工作屬各公司的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由各公司經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)實(shí)施，并接受所在公司董事會(huì)的監(jiān)督；集團(tuán)本部的采購(gòu)工作由各部門管理班子負(fù)責(zé)實(shí)施，并接受集團(tuán)董事會(huì)的監(jiān)督。1集團(tuán)二級(jí)公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在每年十二月底前編制出次年的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn)。九、其他方面集團(tuán)副總裁、職能總監(jiān)、二級(jí)公司總經(jīng)理每月十五日前必須向集團(tuán)總裁提交上月工作月報(bào)。 二級(jí)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理（總監(jiān)）每月應(yīng)按時(shí)向集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)提交工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表。一、建立分級(jí)談話制度（一）分級(jí)談話的形式分級(jí)談話采用主管領(lǐng)導(dǎo)與直接下屬單獨(dú)面對(duì)面談話的形式進(jìn)行，談話的主體包括總裁和各級(jí)干部，談話的客體為總裁以外的全體干部和員工。（三）分級(jí)談話的要求分級(jí)談話用定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行。不定期談話由談話主體根據(jù)具體情況自行確定。根據(jù)具體情況，上級(jí)可越級(jí)找下級(jí)談話。集團(tuán)總裁的普通信箱設(shè)置于深圳XX創(chuàng)業(yè)中心7樓門廳和成都順吉大廈11樓門廳。集團(tuán)總裁和各二級(jí)公司總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）的電子信箱另行公布。建議的范圍：集團(tuán)及本公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的所有方面。對(duì)普通員工提的建議，有關(guān)部門除了認(rèn)真研究和處理外，集團(tuán)每年還將組織一次集中評(píng)選，表彰提出建議的所有員工，并對(duì)其中的優(yōu)秀建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。③ 所有建議，都由集團(tuán)和各二級(jí)公司行政人事部門牽頭處理。接待日的值班領(lǐng)導(dǎo)安排、來訪記錄、意見轉(zhuǎn)達(dá)及反饋等具體工作，由集團(tuán)行政部和各二級(jí)公司總經(jīng)辦（或行政人事部）負(fù)責(zé)落實(shí)。（二）主要內(nèi)容：集團(tuán)與各二級(jí)公司之間的通氣會(huì)，內(nèi)容主要為通報(bào)和交流集團(tuán)及各二級(jí)公司的階段工作情況；總部職能部門之間的通氣會(huì)，內(nèi)容主要為聽取集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)整體工作的通報(bào)并交流各職能部門的階段工作；集團(tuán)總部職能部門與各二級(jí)公司職能部門的通氣會(huì)，內(nèi)容主要為交流和研究職能系統(tǒng)的階段工作；集團(tuán)和各二級(jí)公司的工作會(huì)，內(nèi)容主要為總結(jié)過去一年的工作，研究和部署新一年的工作。集團(tuán)部門經(jīng)理以上干部，到集團(tuán)轄屬企業(yè)的地區(qū)出差，應(yīng)主動(dòng)走訪轄屬企業(yè)，了解企業(yè)的情況，并及時(shí)把了解到的情況向上級(jí)匯報(bào)。考核由主管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人事工作的部門，用聽述職和查原始記錄、開座談會(huì)等方式結(jié)合進(jìn)行。集團(tuán)根據(jù)整體情況擬訂獎(jiǎng)懲總則和有關(guān)規(guī)定如下：一、實(shí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定，主要是引導(dǎo)人們樹立正確的世界觀、人生價(jià)值觀，發(fā)揮集體主義道德觀念，加強(qiáng)XX人的責(zé)任感，促進(jìn)事業(yè)的健康發(fā)展。三、集團(tuán)各二級(jí)公司應(yīng)根據(jù)獎(jiǎng)懲總則制定出相應(yīng)的行業(yè)《獎(jiǎng)懲細(xì)則》，具體的獎(jiǎng)金數(shù)額和標(biāo)準(zhǔn)，各公司根據(jù)實(shí)際情況作具體規(guī)定和調(diào)整，方案或細(xì)則報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部和行政部備案。五、本集團(tuán)對(duì)模范遵守公司規(guī)章制度，工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀，作出突出貢獻(xiàn)者，可視具體情況給予不同形式、不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀者經(jīng)所屬公司總經(jīng)理審批，報(bào)集團(tuán)行政部核準(zhǔn)，由《XX人》進(jìn)行事跡報(bào)道。因違規(guī)開除人員應(yīng)由所屬公司總經(jīng)理審批。七、獎(jiǎng)懲人員須由各部門根據(jù)具體情況提交書面報(bào)告呈所在公司總經(jīng)理，經(jīng)審核后通知本人，相關(guān)資料記入個(gè)人人事檔案。集團(tuán)每年度進(jìn)行評(píng)選“優(yōu)秀XX人”和年度工作考評(píng)。