【正文】 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，并須具有同類項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)（或執(zhí)行）經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；此現(xiàn)場(chǎng)（或執(zhí)行）經(jīng)理每周在現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)間不得少于6天，并不得兼任本項(xiàng)目其他崗位之工作。. 履約期間沒有發(fā)包人和監(jiān)理工程師的事先批準(zhǔn)，總承包人不得更換和撤銷現(xiàn)場(chǎng)人員，否則視為總承包人違約。否則視為總承包人違約，總承包人為此向發(fā)包人支付人民幣伍拾萬元的違約金。否則視為總承包人違約，總承包人為此向發(fā)包人支付人民幣壹拾萬元的違約金。否則視為總承包人違約，總承包人為此向發(fā)包人支付人民幣壹萬元的違約金。. 合同執(zhí)行期間總承包人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、商務(wù)經(jīng)理的工作表現(xiàn)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要或與相關(guān)單位的配合工作，并且導(dǎo)致工作不能順利進(jìn)行，業(yè)主有權(quán)要求總承包人更換，總承包人應(yīng)在接到業(yè)主書面通知7日內(nèi)另行選派合格的總承包人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、商務(wù)經(jīng)理并報(bào)業(yè)主審核通過后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。. 合同執(zhí)行期間總承包人主要管理人員必須滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要或與相關(guān)單位的配合工作，保證工作順利進(jìn)行。，包括：對(duì)分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求負(fù)有責(zé)任的施工人員、不熟悉本專業(yè)工作的施工人員等、工作責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員、不積極配合發(fā)包人工作、不積極執(zhí)行發(fā)包人指令者?？偝邪舜頍o論何時(shí)離開現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)指定合適的替代人員并正式通知發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師。. 合同執(zhí)行期間項(xiàng)目經(jīng)理須專職工作于本工程，不得兼管其他工程。. 合同執(zhí)行期間項(xiàng)目部的主要管理人員均須專職工作于本工程，不得兼管其他工程。. 合同執(zhí)行期總承包人主要管理人員未經(jīng)發(fā)包人同意不許撤離現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)請(qǐng)假超過3天的必須經(jīng)過發(fā)包人代表審批同意后方可離開，并委托相關(guān)工作的交接人。. 合同執(zhí)行期總承包人項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員必須參加每周工程例會(huì)（含監(jiān)理例會(huì)、質(zhì)量例會(huì)、及發(fā)包人、監(jiān)理組織的其他例會(huì)），因故不能參加的應(yīng)提前4 小時(shí)向例會(huì)組織人提出申請(qǐng)并在獲得發(fā)包人批準(zhǔn)后方可缺席。. 合同執(zhí)行期總承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行工作交底制度，而非流于形式，如工程監(jiān)理或發(fā)包人發(fā)現(xiàn)有施工工長(zhǎng)不清楚工作交底的事項(xiàng)，視為總承包人違約，總承包人為此向發(fā)包人支付每人次人民幣貳佰元的違約金；如發(fā)現(xiàn)三次后仍存在上述情況，總承包人為此向發(fā)包人支付每人次人民幣壹仟元的違約金，被發(fā)現(xiàn)的施工工長(zhǎng)亦不得繼續(xù)從事本工程的任何工作。. 合同執(zhí)行期總承包人在工地現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，如發(fā)包人發(fā)現(xiàn)施工中有關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人工作時(shí)間內(nèi)不在現(xiàn)場(chǎng)，視為總承包人違約，總承包人為此向發(fā)包人支付每人次人民幣伍佰元的違約金；如發(fā)現(xiàn)三次后仍存在上述情況，總承包人為此向發(fā)包人支付每人次人民幣壹仟元的違約金，被發(fā)現(xiàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人亦不得繼續(xù)從事本工程的任何工作。2. 工程質(zhì)量要求. 工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙、國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。. 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到現(xiàn)行國家及地方各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的合格要求，并滿足以下要求：. 幕墻、外門窗滲水率為零；如業(yè)主入住出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，經(jīng)過責(zé)任判定對(duì)責(zé)任單位每一處罰款2000元，并承擔(dān)維修責(zé)任及業(yè)主索賠之責(zé)任；. 外墻、衛(wèi)生間、廚房、屋面、地下室、陽臺(tái)露臺(tái)、戶內(nèi)管根的漏水、滲水率為零； 如業(yè)主入住出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，經(jīng)過責(zé)任判定對(duì)責(zé)任單位每一處罰款5000元，并承擔(dān)維修責(zé)任及業(yè)主索賠之責(zé)任；. 外墻磚（如有）應(yīng)精確排磚，不得使用小于半磚的外墻磚鋪貼，要求密縫鋪貼的飾面磚，接縫寬度應(yīng)滿足深化設(shè)計(jì)要求，正式大面積施工前應(yīng)將排版圖、現(xiàn)場(chǎng)施工樣板經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)，否則發(fā)現(xiàn)一處，罰款1000元；. 抹灰及涂飾面：要求達(dá)到高級(jí)抹灰和高級(jí)涂飾標(biāo)準(zhǔn)，否則發(fā)現(xiàn)一處，罰款1000元；. 墻面及地面不允許出現(xiàn)空鼓和裂縫、裂紋（包括結(jié)構(gòu)裂縫和抹灰裂縫裂紋），否則發(fā)現(xiàn)一處，罰款1000元，并全部承擔(dān)業(yè)主索賠之責(zé)任；. 房間凈高應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，對(duì)于不符合要求的情況，每一處罰款20000元，并全部承擔(dān)業(yè)主索賠之責(zé)任；. 所有的預(yù)埋管線及給排水管道必須保證100％暢通，否則發(fā)現(xiàn)一處不暢通，罰款1000元，并承擔(dān)維修責(zé)任及業(yè)主索賠之責(zé)任；. 所有的有壓管道必須經(jīng)過三次打壓試驗(yàn)，保證無一處滲漏，否則發(fā)現(xiàn)一處滲漏，罰款1000元，并承擔(dān)維修責(zé)任及業(yè)主索賠之責(zé)任；. 甲指乙供材料標(biāo)準(zhǔn)：總承包人必須按合同（含限價(jià)單或其它形式）約定的材料品牌、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行采購并用于工程施工，如果總承包人施工過程末使用甲指乙供材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，總承包人必須無條件返工更換，并承擔(dān)由此帶來的工期延誤等一切經(jīng)濟(jì)損失，除此之外，發(fā)包人將給預(yù)發(fā)包人使用假材料部份造價(jià)的三倍罰款。. 總承包人就本工程的工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)，其職責(zé)包括但不限于下列內(nèi)容：. 編制和審查施工技術(shù)方案，確定特殊工程的施工技術(shù)措施，制定工程質(zhì)量保證體系，雖然這些方案和措施由工程師審批，但并不免除承包人的責(zé)任；. 提供和組織足夠的工程質(zhì)量控制和檢驗(yàn)人員，檢查和控制工程施工質(zhì)量（應(yīng)有土建及安裝專業(yè)質(zhì)檢員，其中土建專業(yè)至少兩個(gè)、電氣專業(yè)至少一個(gè)、通風(fēng)給排水專業(yè)至少一個(gè)）；. 控制施工所用的材料、設(shè)備包括發(fā)包人、承包人、分包人、指定分包人采購的材料、設(shè)備，使其不低于標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)；. 組織并參加所有工程的驗(yàn)收工作，包括隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，組織分包人、指定分包人參加工程竣工驗(yàn)收；. 負(fù)責(zé)組織分包人、指定分包人共同承擔(dān)缺陷責(zé)任期的工程保修責(zé)任；因承包人在質(zhì)量控制方面的責(zé)任造成的工程損壞，由承包人自行修復(fù)，并承擔(dān)因此造成的發(fā)包人的損失，延誤的工期不予順延。如因總承包人未能在施工該道工序提前10天協(xié)調(diào)解決好此類矛盾、問題而造成工程費(fèi)用增加和工期損失，總承包人承擔(dān)全部責(zé)任。工程師有權(quán)對(duì)體系的任何方面進(jìn)行審查。. 總承包人在開工前根據(jù)發(fā)包人確定的質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量控制計(jì)劃及質(zhì)量控制措施報(bào)監(jiān)理審核，發(fā)包人審批。否則發(fā)包人有權(quán)對(duì)此行為進(jìn)行每次罰款1000元。. 樣板引路：所有分部分項(xiàng)工程施工前，承包人均應(yīng)派人制作樣板，樣板驗(yàn)收時(shí)必須要有監(jiān)理單位、發(fā)包人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢人員、施工班組長(zhǎng)參加。如果承包人不按要求進(jìn)行樣板施工，發(fā)包人有權(quán)對(duì)此行為進(jìn)行每次罰款20005000元。如果總承包人不按要求進(jìn)行交底，發(fā)包人有權(quán)對(duì)此行為進(jìn)行每次罰款20005000元。. 總承包人必須做好施工日記，隱蔽工程記錄，匯集施工技術(shù)資料，包括攝影、錄像資料。. 總承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行工作交底制度，而非流于形式，如工程監(jiān)理或發(fā)包人發(fā)現(xiàn)有施工工長(zhǎng)不清楚工作交底的事項(xiàng)，會(huì)按200元/；如發(fā)現(xiàn)三次后仍存在上述情況，則發(fā)包人除會(huì)按10000元/，被發(fā)現(xiàn)的施工工長(zhǎng)亦不得繼續(xù)從事本工程的任何工作。. 總承包人在工地現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，如發(fā)包人發(fā)現(xiàn)施工中有關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人工作時(shí)間內(nèi)不在現(xiàn)場(chǎng)，則會(huì)按500元/；如發(fā)現(xiàn)三次后仍存在上述情況，則發(fā)包人除會(huì)按10000元/，被發(fā)現(xiàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人亦不得繼續(xù)從事本工程的任何工作。. 總承包人在遵照現(xiàn)有規(guī)范工藝檢查驗(yàn)收同時(shí)下還要根據(jù)《工程質(zhì)量檢查分工管理作業(yè)指引》（附件十一）進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。. 發(fā)包人工程部組織各專業(yè)每月5日前完成對(duì)總承包人的月度工程質(zhì)量檢查；. 檢查內(nèi)容包括： 1）現(xiàn)場(chǎng)資料完整、及時(shí)性； 2）工程實(shí)體質(zhì)量； 3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件； 4）上月整改意見跟蹤；5）在建分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查。. 工程樣板管理. 任何分項(xiàng)工程，尤其防水層、保溫層、鋼結(jié)構(gòu)施工、外墻、門窗、石材、涂料、欄桿，必須要求施工單位先做現(xiàn)樓小規(guī)模施工樣板，報(bào)監(jiān)理單位及工程部驗(yàn)收通過后，方可大面積施工；. 為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的地方，總承包人應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，發(fā)包人可根據(jù)實(shí)際情況要求總承包人做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片、吊頂、石材裝修、陽臺(tái)欄桿等），樣板經(jīng)發(fā)包人驗(yàn)收合格后總承包人方可按樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程開始后，總承包人應(yīng)按發(fā)包人提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后方可大面積施工；. 對(duì)涉及建筑效果的分項(xiàng)工程，除按上述要求外，還必須通過發(fā)包人設(shè)計(jì)部驗(yàn)收后方可施工。. 無論發(fā)包人和監(jiān)理是否已經(jīng)驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)總承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝露或復(fù)測(cè)，并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)不合格，總承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延，并承擔(dān)不合格工程造成的責(zé)任。. 嚴(yán)禁使用與經(jīng)過審批認(rèn)可的材料、設(shè)備不相符的材料、設(shè)備。. 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程兩次驗(yàn)收不合格項(xiàng)。. 進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試時(shí)不按規(guī)范所規(guī)定的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行材料試驗(yàn)者。. 對(duì)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的成品、半成品進(jìn)行損壞致使其達(dá)不到使用和觀感要求的每一處者。. 施工中對(duì)超出質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范內(nèi)容，在無監(jiān)理工程師認(rèn)可的修復(fù)方案的情況下，私自進(jìn)行覆蓋、修補(bǔ)一處者。. 私自改變砼配合比向預(yù)拌混凝土內(nèi)私自加水每發(fā)現(xiàn)一次者。. 無正當(dāng)理由不接收《監(jiān)理通知》單，又無有效書面文件說明拒收理由者。. 施工資料與工程施工不同步，經(jīng)監(jiān)理工程師口頭指出后仍不能在限定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充，給監(jiān)理和發(fā)包人的工作造成不利影響。. 在施工測(cè)量放線前必須編制好測(cè)量放線施工方案，并將該方案報(bào)監(jiān)理單位審批核準(zhǔn)后實(shí)施，確保工程施工所需的全部施工測(cè)量放線及施工測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。. 不按《監(jiān)理通知》內(nèi)容進(jìn)行安全、質(zhì)量整改者。. 不按《暫停施工令》內(nèi)容停止施工作業(yè)者。. 明裝設(shè)備與管道安裝完畢未進(jìn)行竣工驗(yàn)收前，由于施工單位本身的原因造成設(shè)備或管道的破壞、玷污，造成不可挽回的損失或使工程形成永久性缺陷者，視情節(jié)和造成損失嚴(yán)懲程序予以處罰。[例如：管道敷土不夠?qū)е鹿艿榔啤⒔涌谂ち?，冬期施工措施不力?dǎo)致管道凍裂，壓力超高導(dǎo)致爆管，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)由于清（吹）洗不夠或接線有誤導(dǎo)致設(shè)備損壞等。. 總承包人認(rèn)為工程具備竣工驗(yàn)收條件后，應(yīng)于竣工驗(yàn)收前十五天向發(fā)包人提供完整的竣工驗(yàn)收所需資料和竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（工程資料檔案驗(yàn)收在此前應(yīng)完成）。. 竣工驗(yàn)收除檢查必要的質(zhì)保資料外，還要對(duì)使用功能進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量及外部觀感質(zhì)量的評(píng)定。. 竣工驗(yàn)收后二天以內(nèi)，給予批準(zhǔn)或提出修改意見。. 經(jīng)發(fā)包人組織驗(yàn)收認(rèn)為符合本合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且通過質(zhì)檢站備案驗(yàn)收簽字后為竣工驗(yàn)收通過。管理人員須聽從發(fā)包人工作人員的安排指揮，及時(shí)將小發(fā)包人報(bào)修的問題安排工人維修。發(fā)包人核實(shí)發(fā)現(xiàn)人員不足，則每次從質(zhì)保金中扣除：2000元/；管理人員工作時(shí)間不足，則每次從質(zhì)保金中扣除：1000元/。. 維修的及時(shí)性在集中入伙期間，總承包人管理人員每天下午5點(diǎn)到工程部會(huì)議室開會(huì)，領(lǐng)取當(dāng)天的發(fā)包人驗(yàn)房單，對(duì)其中提到的維修事項(xiàng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，明確相關(guān)責(zé)任并落實(shí)整改時(shí)間，經(jīng)工程部專業(yè)工程師同意認(rèn)可后進(jìn)行維修事項(xiàng)登記（表格見附件二），在規(guī)定的時(shí)間整改完成后必須進(jìn)行消項(xiàng)，否則按未完成處理。若上述安排維修時(shí)間滯后，則每次報(bào)修滯后一天將從質(zhì)保金扣除1000元/ . 維修的有效性總承包人需不遺余力地做好小發(fā)包人維修工作，針對(duì)同一報(bào)修事項(xiàng)，若總承包人維修兩次尚未達(dá)到發(fā)包人滿意程度，則從質(zhì)保金中扣除：1000元/處高碑店東方順達(dá)門窗制作有限公司丙方福建省晉江市聯(lián)興建材有限公司；若第三次總承包人維修后尚未達(dá)到發(fā)包人滿意程度，則發(fā)包人有權(quán)安排其它施工隊(duì)伍進(jìn)行維修，其它施工隊(duì)伍維修的費(fèi)用將從總承包人質(zhì)保金中扣除。因施工質(zhì)量問題，小發(fā)包人要求索賠的，索賠全額在工程款中扣除。. 為了保證工程進(jìn)度，承包人必須提供但不限于以下分項(xiàng)工程的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)：（1）基坑開挖和邊坡支護(hù)方案。（3）主體放線方案。（5）地下室外墻防水、防裂施工。（7）塔吊、施工人貨梯安裝施工。（9）鋼筋焊接、機(jī)械連接施工。（11）屋面、廚衛(wèi)、水景防水。（13）空心砌塊或加氣混凝土塊施工。（15）所有專業(yè)分包工程。（17）售樓配合、提前施工部位施工方案。. 在各分布分項(xiàng)工程施工前14天，承包人應(yīng)按工程師要求提供該分部分項(xiàng)工程的施工方案和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，獲得工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。. 承包人應(yīng)按工程師要求的統(tǒng)一格式向工程師提交每月、每周的工程進(jìn)度計(jì)劃，在工程師審批同意后執(zhí)行。. 如遇特殊階段（如配合售樓），需承包人進(jìn)行趕工，以及安排節(jié)假日施工，承包人應(yīng)制定切實(shí)可行的施工安排計(jì)劃，報(bào)工程師同意后執(zhí)行。承包人有隨時(shí)按發(fā)包人要求對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改或調(diào)整的義務(wù)。承包人不得以發(fā)包人未能一次性全部提供施工工地供承包人施工而拖延工期。. 為了保證監(jiān)理單位及發(fā)包人工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的了解控制，承包人必須在每周工程例會(huì)前上報(bào)上周工作完成情況及下周工作安排計(jì)劃。. 總承包人應(yīng)在每周日晚5：00以前向監(jiān)理工程師報(bào)送本周的計(jì)劃的完成情況分析（包括采用project形式做的計(jì)劃與完成情況對(duì)比），下周的計(jì)劃下周一9：00以前報(bào)審（應(yīng)包括對(duì)上周計(jì)劃未完項(xiàng)目如何消化的措施和擬達(dá)到的目標(biāo)）。. 如果總承包人方連續(xù)4天、連續(xù)3周、連續(xù)2月未按要求時(shí)間提交相應(yīng)資料，屬總承包人違約，監(jiān)理工程師可先以《致函》或《工作聯(lián)系單》形式書面通知，如果總承包人在接到書面通知后三日內(nèi)未回復(fù)并立即補(bǔ)報(bào)或在總承包人接到此通知后的下一時(shí)間段仍未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)資料，則每次違約金為1000—2000元；第二次違約，違約金為20005000元；第三次違約，違約金為5000—10000元。補(bǔ)救方案應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)拿出或雖有方案卻未按方案執(zhí)行，每次違約金為5000—10000元。. 如果總承包人某一個(gè)月未按月計(jì)劃完成計(jì)劃目標(biāo)，則總承包人應(yīng)有書面說明，詳細(xì)說明下月擬采取的對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行彌補(bǔ)和趕工措施。如承包商在順延月能夠追回工期，完成計(jì)劃目標(biāo)，則該違約金在下一次支付中予以退還。. 凡施工方案、進(jìn)度計(jì)劃及其它需報(bào)批的文件經(jīng)監(jiān)理工程師三次審批仍未通過的，則總承包人必須保證第四次通過（包括但不僅限于更換相關(guān)人員），同時(shí)違約金為500—1000元。4. 安全、文明施工管理要求. 安全文明總體要求： 符合北京市文明工地要求. 總承包人作為建筑安裝工程施工總承包主體，對(duì)所有分包單位負(fù)有管理責(zé)任。