【正文】 罰政策，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 7．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。直接上級(jí)：副總經(jīng)理、總工程師崗位設(shè)置：經(jīng)理、土建工程師、電氣工程師、水暖工程師、技術(shù)檔案管理員主要職責(zé)：，組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)。、勘察過(guò)程的管理及勘察結(jié)果的驗(yàn)收工作。、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過(guò)程的管理、控制工作。、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。工程部經(jīng)理職位名稱(chēng)：工程部經(jīng)理所屬部門(mén)：工程部主管上級(jí)：副總經(jīng)理、總工程師崗位職責(zé)。、審批工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“七通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線(xiàn)的測(cè)繪與保護(hù)工作。，制定項(xiàng)目進(jìn)度保證措施。、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量資料的日常管理工作。、場(chǎng)貌管理和文明工地建設(shè)，樹(shù)立公司的品牌形象，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。土建工程師職位名稱(chēng)：土建工程師所屬部門(mén)：工程部主管上級(jí)：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)。、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理。，形成本專(zhuān)業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相關(guān)答復(fù)。、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)本專(zhuān)業(yè)工程量原始計(jì)量簽證。、施工單位對(duì)本專(zhuān)業(yè)進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作。，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。水暖工程師職位名稱(chēng)：水暖工程師所屬部門(mén)：工程部主管上級(jí)：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)。、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理。、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專(zhuān)業(yè)安全管理措施。，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作。、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核工作，審查電氣設(shè)計(jì)方案、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面監(jiān)督監(jiān)理單位所采取的本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)控制措施。，形成本專(zhuān)業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相關(guān)答復(fù)。、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專(zhuān)業(yè)安全管理措施。，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作。，審核技術(shù)、安全措施。、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)量等單位工程文件形成、積累和立卷工作。、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)量等單位之間的工作聯(lián)系單、簽證等工程技術(shù)信息的傳遞工作。，聯(lián)系城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。、打印、復(fù)印及管理工作。合同預(yù)算部部門(mén)本職：工程預(yù)(結(jié))算編制與審核，工程成本控制，招標(biāo)組織與管理，工程合同簽訂與管理，工程款支付憑證及經(jīng)濟(jì)簽證審核、與管理直接上級(jí)：副總經(jīng)理崗位設(shè)置：經(jīng)理、合同管理、預(yù)算與成本管理主要職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)制定工程成本控制指標(biāo)，編制成本控制計(jì)劃并組織實(shí)施。 3．負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)工作，組織編寫(xiě)招標(biāo)文件，組織對(duì)投標(biāo)單位資格考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)全過(guò)程的實(shí)施和管理工作。 5．對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和反饋，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的合同糾紛(如索賠與被索賠)等情況，及時(shí)上報(bào)并提出應(yīng)對(duì)措施。7．負(fù)責(zé)工程款支付憑證的審核確認(rèn)工作。9．負(fù)責(zé)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。13．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2．負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。4．負(fù)責(zé)施工單位報(bào)材料用量計(jì)劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。6．負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。8．制定下屬員下屬員工職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并定期對(duì)其工作進(jìn)行考核。10．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2．熟悉《招投標(biāo)法》、《合同法》及其他相關(guān)法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容，熟悉各種類(lèi)型合同的特點(diǎn)及簽訂的程序，組織或參與合同簽訂、審核工作，負(fù)責(zé)對(duì)合同相關(guān)內(nèi)容的解釋。4．根據(jù)工程特點(diǎn)，提前對(duì)所需合同或協(xié)議的類(lèi)型、內(nèi)容劃分、數(shù)量等進(jìn)行規(guī)劃、分類(lèi)，對(duì)合同摸式、簽訂歹頃序提出建議。6．負(fù)責(zé)各類(lèi)合同、協(xié)議等資料的整理、分類(lèi)和歸檔工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。并對(duì)所編制和審核的預(yù)(結(jié))算文件的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)；5．負(fù)責(zé)建立并及時(shí)填寫(xiě)工程進(jìn)度款支付憑證臺(tái)帳和合同臺(tái)帳。8．工程竣工后，及時(shí)辦理工程結(jié)算和審核工作。行政后勤管理制度公文管理細(xì)則第一條 目的：為增強(qiáng)公司公文的印制、呈批、傳達(dá)及管理的規(guī)范性，特制定本實(shí)施細(xì)則。第三條 管理權(quán)限：行政辦公室第四條 公文的管理程序：1．公文管理主要包括公文的擬辦、核稿、登記、批辦、承辦、簽發(fā)、印刷、用印、傳遞、歸檔等事項(xiàng)。(2)．行政辦公室負(fù)責(zé)公司所有收文的簽收、登記造冊(cè)及統(tǒng)一管理，按照主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)及時(shí)交由相關(guān)部門(mén)承辦，并及時(shí)跟蹤、反饋承辦結(jié)果。(4)．需承辦的公司收文，由辦公室交由承辦人，承辦人需按規(guī)定迅速辦理，不得拖延；如需兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)共同承辦的，部門(mén)間應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，盡快辦理。(6)．各部門(mén)因外出開(kāi)會(huì)或通過(guò)其它渠道直接收到的收文性質(zhì)的文件，應(yīng)及時(shí)送達(dá)辦公室登記存檔，并按上述程序閱辦。(2)．所發(fā)公文原則上應(yīng)一文一事。(4)．發(fā)文文稿應(yīng)由主辦部門(mén)擬定，報(bào)主管副總或總經(jīng)理審批后，由行政辦公室承辦o(5)．公司內(nèi)部公文的發(fā)布，均由行政辦公室以規(guī)定格式統(tǒng)一發(fā)布。4．公司公文的行文要求：(1)．?dāng)M定公文時(shí)，應(yīng)按公司規(guī)定文種擬定，文頭紙須符合公文規(guī)范，并使用電腦打印稿，做到用詞恰當(dāng)、標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確，言簡(jiǎn)意賅。(3)．公司發(fā)文統(tǒng)一編號(hào)：(4)．公司發(fā)文落款應(yīng)標(biāo)注公司全稱(chēng)：(5)．公司發(fā)文時(shí)間：由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理簽發(fā)的公文，以其簽發(fā)日期為準(zhǔn)；經(jīng)公司會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)的公文，以通過(guò)日期為準(zhǔn)；公司性法規(guī)公文，以總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)。第二條 適用范圍：公司的全部文書(shū)檔案、人事檔案、會(huì)計(jì)檔案、工程檔案。(2)有關(guān)部門(mén)須保留檔案原件時(shí)，行政辦公室應(yīng)保存復(fù)印件，并在復(fù)印件上注明原件存放處。(2)工程部應(yīng)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的整理、立卷、歸檔工作，歸檔文件資料必須完整、準(zhǔn)確，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)整理、編目后由工程部負(fù)責(zé)人審查后歸檔。第五條 檔案的保管：1．凡公司在各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件資料，均應(yīng)由各檔案管理有權(quán)部門(mén)進(jìn)行收集、整理、立卷歸檔及甲常管理，其它部門(mén)和個(gè)人不得擅自留存。式必須符合要求，書(shū)寫(xiě)工具須為鋼筆或黑色碳素筆，且應(yīng)保證其完整、齊全、分類(lèi)清楚。4．各檔案管理有權(quán)部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)全部檔案的保管及借閱登記狀況進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施確保檔案的安全。第二條 檔案的借閱：1．借閱檔案時(shí)需填寫(xiě)《借閱登記表》；并不得將檔案帶離所在辦公室o2．經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后檔案被借出時(shí)，檔案管理人員應(yīng)在該檔案的位置上，放一張代替卡，卡上應(yīng)標(biāo)明檔案卷號(hào)、借閱時(shí)間、借閱單位、借閱人姓名，以便按時(shí)催還，防止檔案丟失。4．保密性檔案原則上不得摘抄或復(fù)印，如確實(shí)需要時(shí)，應(yīng)由檔案管理有權(quán)部門(mén)最高負(fù)責(zé)人在借閱登記表中簽字認(rèn)可。6．借閱人歸還檔案時(shí)必須經(jīng)檔案管理人認(rèn)真檢查后方可進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)。辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定第一條 目的：為確保公司辦公用品及辦公設(shè)備管理和使用的高效化及規(guī)范化，特制定本規(guī)定。辦公用品及設(shè)備包括：大型辦公用品：辦公家具、桌椅、電器、輔助用具小型辦公用品：辦公文具、其它辦公易耗晶辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、投影儀、電話(huà)、其它設(shè)備第三條 管理權(quán)限：行政辦公室第四條 小型辦公用品的領(lǐng)取：1．公司辦公用品由行政辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)和分發(fā)，員工需以部門(mén)為單位填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請(qǐng)表》，部門(mén)經(jīng)理簽字行政辦公室審批后領(lǐng)取辦公用品。3．新員工入職時(shí)，行政辦公室為其配備相應(yīng)的辦公用品。2．新員工入職或其他員工需要配備時(shí)，應(yīng)由行政辦公室填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請(qǐng)表》，經(jīng)行政副總或總經(jīng)理審批后方可配備。2．凡以公司名義接受饋贈(zèng)或其它方式收取的辦公用品及設(shè)備均應(yīng)交行政辦公室登記入庫(kù)，進(jìn)行統(tǒng)一管理及調(diào)配，部門(mén)不得私自占有或個(gè)人據(jù)為已有3．辦公用品以節(jié)約為原則進(jìn)行配備和使用，避免不應(yīng)有的浪費(fèi)。5．辦公用品及設(shè)備發(fā)生損壞，應(yīng)報(bào)行政辦公室進(jìn)行維修或更換，不得私自進(jìn)行處理。6．復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等公用辦公設(shè)備由辦公室指派專(zhuān)人管理和日常維護(hù)，任何員工不得擅自使用，嚴(yán)禁打印、復(fù)印私人資料。辦公區(qū)域管理規(guī)定第一條 目的：為加強(qiáng)辦公區(qū)域規(guī)范管理，確保公司良好的工作環(huán)境及工作秩序，特制定本規(guī)定。第三條 管理權(quán)限：行政辦公室。禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)，手機(jī)應(yīng)始終調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)。 3．愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的一切設(shè)施，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為已有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將要求責(zé)任人按損壞或丟失物品的原價(jià)進(jìn)行賠償。隨意浪費(fèi)者，按公司《懲戒細(xì)則》進(jìn)行處罰o 5．工作時(shí)間內(nèi)不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂(lè)活動(dòng)，不得在上班時(shí)間內(nèi)進(jìn)食(因工作延誤等特殊情況除外)。 7．上班時(shí)間應(yīng)衣著整潔，不得穿短褲、短裙、背心及袒胸露背衣裙及拖鞋。第五條 電話(huà)使用行為規(guī)范： 1．公司電話(huà)僅供工作之需，不得使用公司電話(huà)撥打收費(fèi)臺(tái)聽(tīng)取信息。 2．工作電話(huà)通話(huà)時(shí)間應(yīng)盡量簡(jiǎn)短，如確需長(zhǎng)時(shí)間討論細(xì)節(jié)，應(yīng)盡量安排面談。 4．接聽(tīng)電話(huà)必須使用禮貌用語(yǔ)普通話(huà)。第二條 適用范圍：本制度適用于公司全體員工。 2．公司員工實(shí)行上下班隨機(jī)抽查制度，由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4．遲到、早退15分鐘內(nèi)，罰款20元。月累計(jì)遲到、早退5次(含5次)以上，按曠工一日處理，并處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人50元。月曠工3天或年曠工7天(含7天)以上者，按自動(dòng)離職處理。休、請(qǐng)假管理制度第一條：目的：為規(guī)范員工的休、請(qǐng)假制度，特制定本制度。 第三條公司實(shí)行每周休一日告知制度。 2．員工休婚假、產(chǎn)假、慰唁假，須填寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 4．員工因故不能正常出勤，需事先填寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》一天事假由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，二天至三天以?xún)?nèi)由主管副總審批，超過(guò)三天由總經(jīng)理審批。第六條休假期間的薪資待遇： 1．員工按規(guī)定休婚假、產(chǎn)假、慰唁假的，享受相應(yīng)天數(shù)的有薪假待遇。 3．員工按規(guī)定休假超過(guò)期限或未辦理休假手續(xù)，擅自離開(kāi)工作崗位的，按曠工處理，曠工一天扣發(fā)日工資的3倍，月曠工3天或全年累計(jì)曠工超過(guò)7天，按自動(dòng)離職處理。離職管理制度第一條 目的：為規(guī)范公司員工的離職管理，特制定本制度。第三條 管理權(quán)限：行政辦公室第四條 管理規(guī)定： 員工離職是指公司所屬員工因公或因私而發(fā)生的辭職、辭退行為。 公司對(duì)有下列行為之一者，將給予辭退： (1)在試用期內(nèi)證明不符合錄用條件的。 (3)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。 (5)不能勝任工作的。 ． 辭退員工的一般程序： (1)公司辭退員工時(shí)應(yīng)提前三十日由行政辦公室下發(fā)《員工辭退，通知書(shū)》； (2)被辭退員工按《離職移交清單》的要求辦理移交手續(xù)。 員工辭職的一般程序： (1)員工因故辭職時(shí)，應(yīng)提前三十日填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)書(shū)》。 (3)所有工作及移交手續(xù)交清后由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并通知財(cái)務(wù)部核發(fā)有關(guān)薪金。保密細(xì)則第一條 目的：為規(guī)范公司的文件、資料、檔案及經(jīng)營(yíng)決策的知情權(quán)范圍，確保公司正常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有效進(jìn)行，特制定本細(xì)則。主要涉及以下方面的文件、資料、檔案及經(jīng)營(yíng)管理決策：1．項(xiàng)目來(lái)源信息2．項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、實(shí)施進(jìn)度及其結(jié)果的信息3．項(xiàng)目銷(xiāo)售、服務(wù)信息4．項(xiàng)目客戶(hù)信息 5．管理、經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行及決策信息6．財(cái)務(wù)管理7．人力資源管理8．與其它企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的信息 第四條 關(guān)于文件、資料及檔案的保密規(guī)定：1．公司任何員工不得攜帶保密性文件、資料、檔案進(jìn)行出游、參觀、訪(fǎng)友等私人活動(dòng)，若因參加工作或其它活動(dòng)而必須攜帶時(shí)必須妥善保管，并在帶回公司后及時(shí)放回原存放處。3．凡屬保密性文件、資料、檔案的借閱、傳閱、復(fù)印均應(yīng)按規(guī)定程序辦理，并由專(zhuān)人妥善登記保管。5．不得使用傳真機(jī)傳遞保密性文件、資料、檔案，不得私自將保密文件、資料拷盤(pán)。 3．不得將會(huì)議、活動(dòng)、訪(fǎng)談?dòng)涗涬S意放置，應(yīng)置于有利保密的地方妥善保管。第二條 適用范圍：公司全體員工第三條 管理權(quán)限：行政辦公室第四條 懲戒原則：1．公司所有員工均應(yīng)約束自己的行為，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度o2．公司行政辦公室對(duì)員工的表現(xiàn)定期或不定期的評(píng)審，并有權(quán)責(zé)令違反公司規(guī)章制度的員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改善其表現(xiàn)。第五條 懲戒內(nèi)容：1．禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)。3．節(jié)約公司一切能源，隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。5．工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗?fù)獬?，不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂(lè)活動(dòng)。7．注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得亂扔雜物或隨地吐痰。9．不得使用公司電話(huà)撥打收費(fèi)臺(tái)聽(tīng)取信息。11．其它情況 違反上述規(guī)定最低按50元／次進(jìn)行處罰，因違反規(guī)定造成重大影響的，視具體情況酌情處理。第六條 懲戒方式： 1．口頭警告 2．書(shū)面警告 3．責(zé)令書(shū)面檢查 4．罰款 5．賠償損失 6．解除勞動(dòng)合同 以上處分方式可根據(jù)情況單獨(dú)使用或兩種方式結(jié)合使用；公司也有權(quán)視具體需要采用最恰當(dāng)?shù)钠渌幏址绞健? 工程項(xiàng)目管理會(huì)議分為周例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)、月例會(huì)。 一、周例會(huì) 1．參加人員：工程