【摘要】某公司危險化學品事故搶險預案與某公司境外安全防范機制和應急處理預案匯編 第21頁共21頁 某公司危險化學品事故搶險預案 為加強危險化學品事故的搶險組織指揮和分工協(xié)作,減少人員傷亡及財...
2024-11-22 23:29
【摘要】質(zhì)量事故案例分析1、[異常情況]:A膠囊在充填好質(zhì)量部門檢驗時,發(fā)現(xiàn)膠囊中混有性狀不同的藥粉,經(jīng)檢驗為另外品種的藥粉..[調(diào)查結(jié)果]:膠囊填充時,膠囊充填機附屬吸塵器出了故障,維修人員檢修后能運轉(zhuǎn)便交付操作人員使用,操作人員用了一段時間發(fā)現(xiàn)沒有吸塵效果,原來是吸塵器反轉(zhuǎn),且將一些積累在吸塵器中的別的品種的藥粉吹入充填的膠囊中,操作人員讓維修人員反轉(zhuǎn)的吸塵器改正后,繼續(xù)生產(chǎn),未能發(fā)現(xiàn)對產(chǎn)品
2025-06-04 12:22
【摘要】n2010年安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題安全生產(chǎn)事故案例分析 第一題 A銅業(yè)公司是某大型企業(yè)的控股子公司,2009年,A銅業(yè)公司新建采用艾薩熔煉技術生產(chǎn)銅及硫酸的項目,項目于2009年1月開始建設,9月10日投產(chǎn)運行。項目主要工藝設備有艾薩熔煉爐、電爐、余熱鍋爐等。艾薩熔煉爐產(chǎn)生的高溫煙氣進入余熱鍋爐,經(jīng)熱交換后產(chǎn)生蒸汽,熱交換后的煙氣經(jīng)
2025-06-04 00:32
【摘要】某公司森林防火搶險應急預案與某公司消防應急措施匯編 第10頁共10頁 某公司森林防火搶險應急預案 1、編制目的 為了貫徹落實“預防為主,積極消滅”的森林防火工作方針,有效預防和控制...
2024-11-22 23:31
【摘要】社保商保農(nóng)保社?!拔咫U一金”社保即通常說的“五險一金”五險即:養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險,失業(yè)保險,生育保險和工傷保險;一金即:住房公積金?!拔咫U”為工資的48%,其中個人繳納11%社保的五險繳納五險繳納:挄照職工工資,單位和個人承擔如下:養(yǎng)老保險單位承擔20%,
2024-09-15 10:33
【摘要】目錄1、群死、群傷事故應急預案(范本)…………………………………………………………22、高空墜落人身傷亡事故應急預案………………………………………………………………83、觸電人身傷亡事故應急預案……………………………………………………………………154、機械傷害人身傷亡事故應急預案………………………………………………………………225、窒息人身傷亡事故應急預案…………
2025-06-19 03:22
【摘要】********************有限責任公司事故應急預案主管經(jīng)理:站長:2013-11-28發(fā)布2013-112-28實施37/39目錄1、頒布令2-5、目的、范圍、指導思
2025-06-04 03:28
【摘要】觸電、電擊事故典型案例解析觸電、電擊事故典型案例解析(第1版)編寫賀湘琨2014年5月第36頁目錄目錄…………………………………………………………………………………1前言…………………………………………………………………………………2案例一6歲男童在家中調(diào)整電視信號放大器不幸被電擊倒……………………4案
2025-06-17 18:38
【摘要】案例解析項目部會計核算中鐵三局六公司目錄?增值稅與應稅會計核算的區(qū)別?項目部會計核算?機關法人會計核算增值稅與應稅會計核算的區(qū)別?1、計稅依據(jù)不同:增值稅是價外稅,營業(yè)稅是價內(nèi)稅。所以在計算增值稅時應當先將含稅收入換算成不含稅收入,即計算增值稅的收入應當為不含稅的收入。而營業(yè)稅則是直接用收入乘以稅率即可。
2025-03-27 11:23
【摘要】217/218南鋼股份要約收購——試析中國證券市場首例要約收購案 日前,滬深股市爆出首例要約收購案:南鋼聯(lián)合有限公司擬要約收購南鋼股份。2003年4月9日,上市公司南鋼股份(600282)的一則公告讓滬深股市有史以來首例要約收購浮出水面,南鋼股份的公告顯示,2003年3月12日,南鋼股份控股股東南鋼集團公司,與復星集團、復星產(chǎn)業(yè)投資有限公司和上海廣信科技發(fā)展有限公司聯(lián)合組
2025-06-16 09:01
【摘要】7/8·IBM公司戰(zhàn)略管理案例(背景、戰(zhàn)略發(fā)展、收入分析)背景:IBM公司發(fā)展史簡介? IBM,即國際商業(yè)機器公司,1914年創(chuàng)立于美國,是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司,目前擁有全球雇員30多萬人,業(yè)務遍及160多個國家和地區(qū)。2000年,IBM公司的全球營業(yè)收入達到八百八十多億美元。?? IBM前三十年的歷史就是IT業(yè)
2025-06-11 22:32
【摘要】這是一個國內(nèi)軟件公司在互聯(lián)網(wǎng)熱潮時轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡公司進行私募及境外IPO的案例?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)過去,在這里討論一個“冷卻”了的題目似乎不是投資銀行慣常的做法,因為人們經(jīng)常把投資銀行家看成是制造熱點、追逐熱點的動物。但是,正是因為它已經(jīng)冷卻了,我們才能更加客觀和冷靜地全面分析和判斷在這個案例中所涉及的問題。第一章創(chuàng)業(yè)成長期公司融資與投資銀
2025-06-19 03:28
【摘要】7/8LCC公司咨詢案例LCC公司由LCC形象設計與LCC廣告兩個實體組成,成立于1992年,經(jīng)過八年的發(fā)展過程,已成為業(yè)界的知名品牌,業(yè)務范圍遍布全國大中城市,從業(yè)人員亦由最初幾個人發(fā)展到現(xiàn)在七十余人,企業(yè)效益亦在迅速增長,產(chǎn)權結(jié)構亦由原來的"夫婦店"發(fā)展成合伙人制。LCC公司的成功與其創(chuàng)始人管理理念新穎、超前,對管理完善的追求強烈意志、人格魅力不無關系。但
2025-06-04 03:53
【摘要】管理學案例精讀第一部分管理案例選擇題案例1:M公司在本國市場東山再起之謎M公司是一個跨國經(jīng)營的大公司,多年來積極開拓國際市場并取得了輝煌的戰(zhàn)績。然而,其在本國巨大市場的競爭中卻逐漸處于劣勢,近幾年公司一直靠著國際市場的巨大盈余維持公司的正常運轉(zhuǎn),形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面,正如公司的一位副總裁所說:“M公司國際形勢看好,但在國內(nèi)卻有點抬不起頭來?!?/span>
2025-06-19 03:31
【摘要】案例分析多種方法建立實現(xiàn)目標的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析,確立了田永亮從部隊復員回鄉(xiāng)后的目標是"得到群眾認可的新雷鋒",這個目標有兩個核心要求,就是"必須得到群眾的認可"和"是一個新雷鋒",這是一個方向性目標,雖然可以設定一些指標說明"群眾認可"的基本條件
2025-06-04 03:10