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安全生產(chǎn)管理制度范本-在線瀏覽

2025-06-04 02:40本頁面
  

【正文】 參建單位的綜合考評工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各參建單位對項(xiàng)目重大危險源的識別、控制。負(fù)責(zé)港務(wù)區(qū)項(xiàng)目與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的接口管理工作,以及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案手續(xù)的辦理。及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,并認(rèn)真組織落實(shí)。督促檢查監(jiān)理部監(jiān)理人員的教育、培訓(xùn)情況。負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部排查事故隱患并及時整改,督促項(xiàng)目部的日常安全檢查活動,督促項(xiàng)目部、監(jiān)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),對監(jiān)督檢查中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織整改并報送相關(guān)資料。市級、公司級應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后,組織項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理單位、總承包單位學(xué)習(xí)落實(shí);督促項(xiàng)目部級的應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,并督促演練資料的收集。1根據(jù)調(diào)查部門的要求參與對事故的處理。1根據(jù)“迎檢”通知的要求組織“迎檢”工作的開展,對存在的問題督促相關(guān)單位進(jìn)行整改并將資料送達(dá)安全質(zhì)量監(jiān)督部門。第六條 管理公司、監(jiān)理單位安全職責(zé)負(fù)責(zé)督促檢查管理標(biāo)段各承包單位對國家法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)、執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)督促總承包單位結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定安全生產(chǎn)措施,并按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,項(xiàng)目管理公司對安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。堅(jiān)持每日安全檢查、每月安全大檢查制度在實(shí)施管理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,應(yīng)要求施工單位立即整改;情況嚴(yán)重的應(yīng)要求總承包單位立即停止施工,并及時報告蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司。監(jiān)理單位審批施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)的保證計(jì)劃、技術(shù)措施及各專項(xiàng)安全施工方案。主持召開安全事故的調(diào)查、分析、處理會議,并編寫結(jié)案總結(jié)報蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)公司。第七條 總承包單位安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策、法律、法規(guī)和蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司相關(guān)文件及規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行安全責(zé)任制,責(zé)任必須層層分解,落實(shí)到人。對管理人員和施工操作人員,按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育,并建立安全獎罰制度,認(rèn)真落實(shí)。按照有關(guān)規(guī)定對危險性較大分部分項(xiàng)工程(含可能對工程周邊環(huán)境造成嚴(yán)重?fù)p害的分部分項(xiàng)工程)編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)處理措施、專項(xiàng)設(shè)計(jì)和工程實(shí)際情況編制,并經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,不得隨意變更。為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。組織編制事故應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并做好應(yīng)急演練工作。重視監(jiān)測工作,定期對施工周邊建、構(gòu)筑物、鐵路、公路、各類地下管線進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取保護(hù)措施并報告相關(guān)單位。1按規(guī)定做好事故的報告、調(diào)查和處理工作。第八條 咨詢單位安全職責(zé)受業(yè)主委托,遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和國際慣例開展工作。第九條 建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位安全職責(zé)建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資質(zhì)(許可)、安全生產(chǎn)條件、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)管理體系,具備法定的安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備,做到安全生產(chǎn)。建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位對其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品的安全負(fù)責(zé)。勘察單位在勘察作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證蘭州國際港務(wù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各類管線、設(shè)施和周邊建、構(gòu)筑物的安全。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對設(shè)計(jì)施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。第十一條 測量、第三方檢測單位安全職責(zé)測量、第三方檢測單位必須具備法定的安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備,建立健全安全生產(chǎn)管理體系。不能因?yàn)闇y量檢測作業(yè)而影響施工現(xiàn)場其他作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備的安全。 第四章 安全生產(chǎn)管理制度第十二條 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司應(yīng)編制公司職工安全教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;各級管理人員和全體員工每年必須接受專門的安全培訓(xùn),除了定期的安全教育培訓(xùn)外,蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司還應(yīng)經(jīng)常性的開展形式多樣的安全宣傳教育活動。各職能部門結(jié)合國家“安全生產(chǎn)月”活動及國家、省、市、有關(guān)安全管理文件,加大宣傳力度,落實(shí)蘭州國際港務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全措施、管理制度,強(qiáng)化安全意識,規(guī)范施工行為,提高管理水平,確保管控到位。第十三條 安全生產(chǎn)檢查制度蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司安委會依據(jù)本部門職責(zé)積極組織對項(xiàng)目管理公司和監(jiān)理單位的安全監(jiān)管情況、承包單位的安群管理情況以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。檢查方法采用安全專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、重大活動檢查、節(jié)前檢查、日常抽查、巡查等多種形式進(jìn)行。檢查問題整改(1)各項(xiàng)目管理公司、各監(jiān)理部和承包單位都必須做好檢查和復(fù)查記錄,檢查和受檢查單位必須都應(yīng)該在檢查記錄上簽字并存檔;(2)檢查發(fā)現(xiàn)問題以巡查匯總、檢查記錄表、簽發(fā)監(jiān)察通知單等形式要求受檢單位在要求期限內(nèi)認(rèn)真整改,并向蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司的安委會報送整改結(jié)果,接到整改結(jié)果后公司檢查部門對整改的問題進(jìn)行復(fù)查閉合;(3)對發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全隱患不及時整改或情節(jié)惡劣時,依據(jù)蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司《安全保證金管理辦法》《安全質(zhì)量獎懲辦法》處理??偝邪鼏挝粦?yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況成立應(yīng)急救援組織,完善應(yīng)急救援機(jī)制,明確應(yīng)急職責(zé),配足應(yīng)急物資。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的管理要求,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案。第五章 施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全第十五條 施工現(xiàn)場安全組織施工現(xiàn)場安全組織應(yīng)包括:各總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,由各職能機(jī)構(gòu)管理人員和供應(yīng)商負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組成從上到下覆蓋各部門、各班組的安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立、健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報告等管理制度。工地的安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作必須做到經(jīng)?;?、制度化。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)賦予各級安全管理人員“安全生產(chǎn)一票否決”的權(quán)力。各標(biāo)段的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在實(shí)施過程中應(yīng)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,并將實(shí)施情況同責(zé)任制的獎懲考核掛鉤,從而保證安全生產(chǎn)責(zé)任制在管理中發(fā)揮保障生產(chǎn)施工安全的作用。分項(xiàng)工程及各施工工序開工前必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后,取得相應(yīng)資質(zhì)證件并做到持證上崗,且登記造冊,作為安全檢查資料附件。各種施工機(jī)械、機(jī)具和電器設(shè)備,在安裝前,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,經(jīng)檢測合格后方可安裝;在投入使用前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;經(jīng)驗(yàn)收合格,方準(zhǔn)投入使用;在使用期間,應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)要有施工組織設(shè)計(jì)或方案,落實(shí)四項(xiàng)措施:“防止觸電措施,防止漏電措施,實(shí)行安全電壓措施,實(shí)行三相五線制”。雷雨季節(jié),做好防止雷擊工作。對高空作業(yè)、深基坑開挖、大體積土方開挖等要有專項(xiàng)安全技術(shù)方案
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