【摘要】護(hù)理管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)1、健全了護(hù)理管理組織體系。二級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理組織,負(fù)責(zé)定期、經(jīng)常性護(hù)理質(zhì)量督查以及護(hù)理疑難問題的處理;病區(qū)設(shè)有以護(hù)士長(zhǎng)為主的質(zhì)量小組負(fù)責(zé)日常護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。2、合理利用人力資源。嚴(yán)禁無證上崗,新入科三個(gè)月內(nèi)護(hù)士實(shí)施帶教老師制。急診科、ICU、供應(yīng)室、透析室等特殊護(hù)理崗位人員培訓(xùn)準(zhǔn)入制;PICC技術(shù)由資格培訓(xùn)護(hù)士執(zhí)行,操作前
2025-03-30 01:44
【摘要】第一篇:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施 1、嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作,抓好護(hù)士依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況建立完善的護(hù)理管理組織體系,及時(shí)修訂完善護(hù)理工作制...
2024-10-13 21:39
【摘要】第一篇:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案 為了提高全院護(hù)理工作質(zhì)量,提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),特制定護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案: 一.1.病區(qū)護(hù)理管理總分100分...
2024-10-10 18:38
【摘要】第一篇:護(hù)理質(zhì)量檢查分析及持續(xù)改進(jìn) 檢查日期:檢查者:檢查內(nèi)容:存在問題:1、2、3、4、5、6、原因分析:整改措施:1、2、3、4、5、效果評(píng)價(jià):通過整改,護(hù)理質(zhì)量檢查分析及持續(xù)改進(jìn)患者護(hù)士管理環(huán)...
2024-10-10 18:32
【摘要】2020年7月護(hù)理部持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目主要質(zhì)量問題:1、患者走失。原因分析(魚骨圖):1、主要原因:A護(hù)士對(duì)于患者的關(guān)注度不夠。對(duì)策:1、責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)對(duì)所分管病人的健康教育,了解其思想動(dòng)態(tài);2、當(dāng)班護(hù)士根據(jù)等級(jí)護(hù)理制度,經(jīng)常巡視病房;3、責(zé)任組長(zhǎng)在責(zé)任護(hù)士不在班時(shí)主動(dòng)關(guān)心她的病人,解決病人的
2024-12-30 08:47
【摘要】第一篇:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案 護(hù)理工作是為病人服務(wù)的職業(yè)。以病人為中心的服務(wù)模式,以質(zhì)量求發(fā)展是我們必須遵循的原則,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)才能進(jìn)一步規(guī)范我們的護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理整體...
2024-10-13 21:25
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量控制部持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法、案例陳孝紅1醫(yī)院質(zhì)量控制部F-發(fā)現(xiàn)問題C-明確現(xiàn)行流程和規(guī)范O-成立改進(jìn)小組U-出現(xiàn)問題的根本原因分析S-選擇可改進(jìn)的流程2醫(yī)院質(zhì)量控制部“F”階段發(fā)現(xiàn)問題?Findaprocesstoimprove?選擇有待改進(jìn)的問題?高風(fēng)險(xiǎn)、高頻
2025-03-10 12:11
【摘要】第一篇:強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 在剛剛結(jié)束的德州衛(wèi)生行政部門年終對(duì)二級(jí)醫(yī)院的綜合考核工作中,專家對(duì)我院護(hù)理工作進(jìn)行了考核指導(dǎo),虛心接受專家給予我們改進(jìn)下一步...
2024-10-21 10:38
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考
2024-09-14 18:13
【摘要】
2024-09-03 23:26
【摘要】護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案為了體現(xiàn)以“病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,全面提高護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理服務(wù)水平,為病人提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的,特制定本方案。一、成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)和護(hù)理質(zhì)量管理小組。成立由分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)和護(hù)理質(zhì)量管理小組,護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)理部主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理
2025-07-13 07:00
【摘要】護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄年度:2012科室:婦產(chǎn)科病房時(shí)間存在問題原因分析整改措施復(fù)檢時(shí)間復(fù)檢情況2.82.152.182.182.25重癥護(hù)理不全面?zhèn)€別護(hù)理記錄不全面?zhèn)€別人員靜脈輸液操作時(shí)洗手不到位
2024-08-09 08:19
【摘要】加強(qiáng)護(hù)理管理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)一、什么是質(zhì)量??產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。?-辭海二、什么是護(hù)理質(zhì)量?護(hù)理質(zhì)量的核心——保障病人安全;護(hù)理質(zhì)量不是一個(gè)固定的目標(biāo),而是持續(xù)改進(jìn)的過程。護(hù)理質(zhì)量至少包括以下幾個(gè)方面:?治療-水
2025-02-17 16:09
【摘要】第一篇:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)MicrosoftWord文檔 第一季度護(hù)理質(zhì)量安全檢查分析及整改措施 1、病區(qū)質(zhì)量管理: 共性問題:科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄欠完整,工休會(huì)無記錄。護(hù)士對(duì)護(hù)理核心制度和應(yīng)急預(yù)案不...
2024-10-21 10:15
【摘要】第五章 護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)一、確立護(hù)理管理組織體系評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)要點(diǎn)資料審閱現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果院領(lǐng)導(dǎo)履行對(duì)護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)與落實(shí)全院各部門對(duì)護(hù)理工作的支持,具體措施落實(shí)到位。有在院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織管理體系,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理?!綜】(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織
2025-05-26 23:28