關(guān)于飛利浦的營銷策劃案-在線瀏覽
2025-06-03 22:19本頁面
【正文】 任指數(shù)（FTSE4GoodSeries）中，該指數(shù)是為了衡量公司在滿足全球認(rèn)可的企業(yè)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和吸引投資方面的表現(xiàn)。50這項調(diào)查由與聯(lián)合國環(huán)境項目部（UNEP）和標(biāo)準(zhǔn)普爾合作發(fā)布。飛利浦在本次調(diào)查中名列位，而年是位。為了在今天和未來實現(xiàn)可持續(xù)增長，探索新市場、新伙伴關(guān)系和新業(yè)務(wù)模式對飛利浦而言是勢在必行的?！★w利浦將提高人們的生活質(zhì)量作為自己長期承諾及努力的方向。飛利浦將社會活動與我們的業(yè)務(wù)聯(lián)系起來，社會項目選擇的標(biāo)準(zhǔn)就是看能否為人民，特別是為貧困地區(qū)的人民帶來醫(yī)療及教育的便利，確保所選擇的社會項目能夠幫助人們提高生活質(zhì)量。能和專業(yè)技術(shù)。運動員和賽場，產(chǎn)品和市場都是不能離開彼此獨立存在的。才更有助于運動員更好的發(fā)揮他的能力。地理不同地區(qū)應(yīng)主打不同性能的家用電器不同的地區(qū)對于電子產(chǎn)品有不同的需求。而且不同的地區(qū)對家用電器的外觀設(shè)計也有相當(dāng)大的分歧。觀眾根據(jù)對人對個性化的追求提高各式各樣的家用電器對于市場而言，人口是影響市場大小的一大因素，人口是銷售的決定性因素之一。價格一般來說，消費動機和價格敏感度決定了市場體制，對于家用電器這種耐用品，價格的敏感度也是銷售的決定因素之一。價格很大程度上成為了決定銷售的唯一因素。一般而言，城市的規(guī)模越大，人們對價格的敏感程度越低。股份有限公司（以下簡稱或公司），前身為山東小家電有限公司，成立于2002720079是一家專注于領(lǐng)域并積極開拓廚房小家電研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)代化企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余人，平均年齡不超過 30目前已形成跨區(qū)域的管理架構(gòu)，在濟南、杭州、蘇州等地建有多個生產(chǎn)基地。一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長，近五年平均增長率均超過 40%，現(xiàn)已成為小家電行業(yè)著名企業(yè)，規(guī)模位居行業(yè)前列。在小家電領(lǐng)域不目前， 美的家用電器家用電器其中，已成為業(yè)內(nèi)第一品牌，市場份額占美的10%，銷量躍居全國第二位；料理機榨汁機國內(nèi)市場占有率超過 30%，行業(yè)排名第一；紫砂煲和開水煲也已占據(jù)行業(yè)第二的位置。美的304 品牌、營銷、技術(shù)是的三大競爭優(yōu)勢。美的在家用電器年，家用電器年，商標(biāo)獲中國馳名商標(biāo)，同年家用電器公司以獨到的戰(zhàn)略眼光和先進的經(jīng)營理念，逐步建立了領(lǐng)先同行的營銷體系。45027020008000研發(fā)是的核心競爭力，目前擁有多項國家專利，在企業(yè)發(fā)展中建立了高效的研發(fā)體系，力爭將公司研發(fā)中心打造為全球領(lǐng)先的健康廚對于飛利浦食品集團而言，即使可以維持自身的雄厚實力和技術(shù)創(chuàng)新在全國方便面市場占據(jù)穩(wěn)定的地位，但是仍舊面臨著來自市場的巨大壓力。競爭不可能避免，合作是永恒的主題，所以我們在定位競爭對手的時候，賦予了競爭對手一個新的名稱競爭伙伴，在制定培養(yǎng)方案時，必須考慮到競爭伙伴的因素，通過分析比較，從而更準(zhǔn)確的為飛利浦定位，并為其制定行之有效的培養(yǎng)計劃，一下就是目前中國方便面前十中幾個其他品牌的分析。、SWOT優(yōu)勢（1）公司擁有相當(dāng)大的規(guī)模，雄厚的實力和穩(wěn)固的市場。（3）積極地投身于公益事業(yè)又很好的社會形象。劣勢（1）品牌利潤率不高，利潤增長緩慢。（3）企業(yè)識別系統(tǒng)沒有核心。機遇(奪金機遇)（
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