【正文】 整改表等報(bào)安全部，所有檢查原始資料必須妥善保存，保存期限為一個(gè)年度。所有參加檢查人員分專業(yè)統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。區(qū)隊(duì)及班組要進(jìn)一步深入開展班組建設(shè)工作，通過職工的現(xiàn)場(chǎng)操作達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作真正落實(shí)到每一名職工，每一個(gè)工藝流程。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分為四個(gè)等級(jí)，A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，D級(jí)為不合格區(qū)隊(duì)。B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分80分以上。D級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：（1）、總得分70分以下； （2）、發(fā)生輕傷及以上事故； （3）、發(fā)生較大工程質(zhì)量事故； （4）、發(fā)生較大非傷亡事故。對(duì)月度總評(píng)為A、 B、 C級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)隊(duì)不獎(jiǎng)不扣；對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的區(qū)隊(duì)處以1000元的罰款。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度 總則為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，提高我礦職工的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本規(guī)定。必須有計(jì)劃、按制度、系統(tǒng)性開展。本制度自2013年1月1日起開始執(zhí)行。 新工人崗前培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)。 學(xué)習(xí)期間要愛護(hù)課本，認(rèn)真聽講。四個(gè)月實(shí)習(xí)后，需經(jīng)勞資部和所在實(shí)習(xí)單位共同考試，成績(jī)合格，方可辦理上崗證。全員安全知識(shí)培訓(xùn)制度 凡礦職工必須接受全員安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。 全員安全知識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)是安全知識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，單位必須重視，職工必須珍惜。同時(shí)吊銷未參加者安全資格證，停工處理。特殊工種培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)制度特殊工種依據(jù)國(guó)家或省煤炭管理部門確定的崗位為準(zhǔn)。已經(jīng)辦理了《特殊工種操作資格證書》的人員，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不得隨意調(diào)崗。增加或減少特殊工種崗位的單位，必須及時(shí)向勞資部提出申請(qǐng)，以便及時(shí)組織培訓(xùn)或刪減人員。 建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)立隱患排查治理工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)隱患排查工作。對(duì)上級(jí)主管部門查出的隱患，由礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員召開專題會(huì)議，研究制訂整改方案、措施，按“五定”要求，按質(zhì)按量完成整改工作。對(duì)落實(shí)的各項(xiàng)整改工作由礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、工程技術(shù)人員按整改內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格重新進(jìn)行整改。對(duì)落實(shí)到人，未按期整改工作的責(zé)任人，礦部給予50—100元的罰款，并追究責(zé)任。對(duì)排查出的一般安全生產(chǎn)隱患，由本礦主要負(fù)責(zé)人指定隱患整改責(zé)任人立即整改，整改結(jié)束由本礦主要負(fù)責(zé)人審核簽字備案。1于每月底將安全生產(chǎn)隱患及排查治理整改情況向區(qū)煤炭行業(yè)管理部門書面報(bào)告。1在發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患24小時(shí)內(nèi)，對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行公告公示。1重大安全生產(chǎn)隱患整改完畢后，向相應(yīng)的煤炭行業(yè)管理部門提出申請(qǐng)，接受申請(qǐng)的部門在組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，方可銷號(hào)、摘牌。17定期組織相關(guān)人員，對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、論證、匯總，查找安全管理漏洞，并將分析論證結(jié)果登記備案，定期向煤炭行業(yè)管理部門報(bào)送安全生產(chǎn)隱患排查治理工作統(tǒng)計(jì)分析。本礦每月必須由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織一次全面的安全大檢查，參加人員包括本礦副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部室人員；檢查范圍包括礦井各作業(yè)場(chǎng)所和施工地點(diǎn)，根據(jù)礦長(zhǎng)總的安排，安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，對(duì)查出的問題和隱患，安監(jiān)部進(jìn)行登記造冊(cè)，要求限期整改并進(jìn)行復(fù)查。各分管副礦長(zhǎng)、總（副總）工程師應(yīng)定期檢查其分管范圍內(nèi)的安全技措計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的執(zhí)行情況，并作出階段性工作總結(jié)。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要每周對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)存在的問題立即組織整改，并記錄在冊(cè)備查。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門工作人員要帶著責(zé)任上崗，帶著感情抓安全，按規(guī)定進(jìn)行日常的現(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查，升井后，及時(shí)填寫安全信息卡。安監(jiān)部對(duì)礦上安全生產(chǎn)各種管理制度執(zhí)行情況方面進(jìn)行日常的監(jiān)督檢查，監(jiān)督安全技措費(fèi)用的提取和使用，制止“三違”并行使處罰權(quán)，對(duì)事故隱患有權(quán)要求限期解決，對(duì)事故隱患嚴(yán)重的危險(xiǎn)場(chǎng)所，有權(quán)立即停止作業(yè)，并撤出人員。1安全大檢查人員對(duì)所分管檢查范圍內(nèi)的各個(gè)區(qū)域，有權(quán)進(jìn)行全面檢查。1安全檢查人員要及時(shí)制止“三違”，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，查管理、查制度、查規(guī)章、查設(shè)施、查隱患、查質(zhì)量、查“三違”、查措施。1安全大檢查人員必須具有高度的責(zé)任感，能自覺行使檢查職權(quán)。1在安全大檢查過程中不準(zhǔn)請(qǐng)假，擅自離隊(duì)者按無(wú)參加處罰。安全技術(shù)措施審批制度為了切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)礦井技術(shù)管理，以技術(shù)求發(fā)展，確保礦井安全生產(chǎn)，特?cái)M定礦井安全技術(shù)措施審批制度。 礦井生產(chǎn)中所遇到的重大問題和技術(shù)改造都必須通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論并形成決議后方能實(shí)施。 礦井每項(xiàng)工程度必須做到“一工程一措施”施工，做到無(wú)措施不施工。 生產(chǎn)技術(shù)推行、改革、改進(jìn)都必須根據(jù)礦井實(shí)際制定具體實(shí)施方案及措施，并通過審議后，報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)實(shí)施。制定各種安全技術(shù)措施，必須符合《煤礦安全規(guī)程》、礦山安全法律、法規(guī)及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。安全技術(shù)措施批準(zhǔn)后，必須組織各工種及工人進(jìn)行學(xué)習(xí)。1需要更改或增減安全技術(shù)措施內(nèi)容時(shí)，必須重新履行審批手續(xù)。二、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)礦井儀器、儀表的定期校驗(yàn)管理，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的設(shè)計(jì)選型、購(gòu)置、廠家選定、建議計(jì)劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報(bào)廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的三率達(dá)到上級(jí)規(guī)定的指標(biāo)。機(jī)電管理部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)各單位使用的機(jī)電設(shè)備完好情況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位。五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù)，嚴(yán)禁空檢、漏檢。七、各使用單位對(duì)所使用的設(shè)備和易損件、潤(rùn)滑油等在使用地點(diǎn)應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位。九、礦用設(shè)備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：（一）設(shè)備管理制度機(jī)電管理部是本礦機(jī)電設(shè)備主管部門，其職責(zé)是：（1）貫徹國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理和維修工作的要求，落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)對(duì)設(shè)備管理工作提出的要求和考核指標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、使用、維護(hù)、大修、制定計(jì)劃、調(diào)撥、報(bào)廢，并參與設(shè)備的檢驗(yàn)和安裝調(diào)試工作；（3）建立完整的設(shè)備檔案；（4）按時(shí)編報(bào)設(shè)備報(bào)表。負(fù)責(zé)編制增置設(shè)備計(jì)劃。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。（二）配件管理制度機(jī)電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機(jī)電隊(duì)電鉗班根據(jù)機(jī)電管理部每月月底所做機(jī)電設(shè)備大修理計(jì)劃，做出配件購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)機(jī)電管理部和機(jī)電副礦長(zhǎng)及計(jì)劃科審批后領(lǐng)用和保管。配件由礦供應(yīng)科統(tǒng)一購(gòu)置，其它單位和個(gè)人不得私自采購(gòu)。采掘工作面新安裝的機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電管理部驗(yàn)收合格后檢修單位配齊所有零部件；搬運(yùn)過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照原值賠償。供應(yīng)科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由礦統(tǒng)一進(jìn)行處理。配件分配要本著年計(jì)劃、季平衡、月分配的原則。自制配件，提供圖紙一式三份。每年年初，按礦下達(dá)的定額指標(biāo)，嚴(yán)格定額管理。1配件儲(chǔ)備資金，由配件主管部門和財(cái)務(wù)部門共同核定，下達(dá)資金落實(shí)到庫(kù)。1對(duì)于加工周期較長(zhǎng)，占用資金較多，不易損耗的大型關(guān)鍵性配件，根據(jù)具體情況適當(dāng)保存特種配件。1做好回收復(fù)用配件的統(tǒng)計(jì)工作。修復(fù)的舊件要單獨(dú)建帳，不納入庫(kù)存和消耗資金。1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部根據(jù)年初制定的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核實(shí)施方案逐月對(duì)各單位配件消耗情況進(jìn)行審核，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。當(dāng)?shù)剡M(jìn)貨當(dāng)天當(dāng)面驗(yàn)收完畢，外地進(jìn)貨，應(yīng)碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗(yàn)收完畢。驗(yàn)收后認(rèn)真填好入庫(kù)單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫(kù)單必須有采購(gòu)員、保管員、供應(yīng)科負(fù)責(zé)人簽章。用料單位認(rèn)真填寫領(lǐng)料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、使用項(xiàng)目，經(jīng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)人簽章后方可生效。保管人員必須審查領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。材料入庫(kù)后，將材料碼放整齊。各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。儀表、測(cè)量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。（四）設(shè)備設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》的要求。設(shè)備維護(hù)人員必須注意以下各點(diǎn)：（1）只有在設(shè)備完全正常的情況下，方可運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；（4）對(duì)設(shè)備的修理禁止在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行。（2）班組長(zhǎng)和技術(shù)人員每周進(jìn)行一至兩次的定期檢查（結(jié)合小修）。（3）每隔半年對(duì)機(jī)器進(jìn)行一次大檢查與修理隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、包機(jī)人員全部參加，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤(rùn)滑油脂，配電部分做細(xì)致的檢查調(diào)整。維護(hù)保養(yǎng)人員的配備和要求：（1）機(jī)房每天必須有兩名專職的機(jī)電維護(hù)人員，協(xié)同值班人員做好維護(hù)工作。（3）協(xié)同值班人員對(duì)備用設(shè)備每月做運(yùn)行操作，并做好記錄，及時(shí)匯報(bào)運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況；（4）要認(rèn)真做好以上各種記錄。交接班時(shí)，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每?jī)尚r(shí)（配電每小時(shí)）進(jìn)行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊(cè)，并保存兩年。（六）機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度全礦所有機(jī)電設(shè)備必須專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人變更時(shí)必須經(jīng)礦機(jī)電管理部門同意。集中控制的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 包機(jī)人員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。由于包機(jī)人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。各單位安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）在入井前，必須由檢修單位、使用單位、機(jī)電管理部三方人員進(jìn)行防爆性能能檢查驗(yàn)收，防爆性能符合要求后，由機(jī)電管理部出示防爆合格證后，方可入井。各單位安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦電氣設(shè)備防爆性能》、《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定。驗(yàn)收人員對(duì)新安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）驗(yàn)收時(shí)，必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把關(guān)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)開具報(bào)告單，有驗(yàn)收人員簽字后方可生效，否則該設(shè)備不準(zhǔn)投入運(yùn)行。新購(gòu)設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴(yán)格按照“檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”和“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查驗(yàn)收。大型固定設(shè)備的修理要有專項(xiàng)安全措施，檢修完后要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的空、輕、重、負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)。測(cè)定其工作能力、精度等應(yīng)達(dá)到出廠要求。對(duì)檢修后的設(shè)備嚴(yán)格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細(xì)的修理技術(shù)文件。對(duì)于各種原因檢修后仍難達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴(yán)重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可適當(dāng)放寬驗(yàn)收使用標(biāo)準(zhǔn)。修理后的設(shè)備，一般不得少于三個(gè)月的保修期，在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，進(jìn)行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責(zé)任應(yīng)由檢修單位再修理，其發(fā)生的費(fèi)用由檢修單位負(fù)責(zé)。（九）《設(shè)備修理費(fèi)用管理考核辦法》為了加強(qiáng)我礦設(shè)備修理費(fèi)的管理考核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并合理的使用設(shè)備檢修費(fèi)用，杜絕不合理的費(fèi)用支出，降低煤礦生產(chǎn)成本，特制定《華燁煤業(yè)有限公司設(shè)備修理費(fèi)管理辦法》，現(xiàn)予以下發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。各區(qū)隊(duì)根據(jù)機(jī)電管理部下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)做設(shè)備檢修材料計(jì)劃，并且材料計(jì)劃上報(bào)機(jī)電管理部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、供應(yīng)科及機(jī)電礦長(zhǎng)等相關(guān)部門審批完畢后方按照計(jì)劃領(lǐng)用材料進(jìn)行檢修任務(wù)。各區(qū)隊(duì)必須保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)，沒有完成檢修任務(wù)或完成檢修任務(wù)而檢修質(zhì)量不過關(guān)因此節(jié)省檢修費(fèi)用的區(qū)隊(duì)，按照50%的罰款處理。日常檢修（小修）的費(fèi)用均由設(shè)備使用單位自己承擔(dān)，確屬自身無(wú)能力承擔(dān)的昂貴零配件，可按“設(shè)備配件使用管理辦法“中有關(guān)規(guī)定的程序向機(jī)電管理部申辦。一般檢修（中修）和大修均由動(dòng)力科根據(jù)設(shè)備動(dòng)態(tài)和使用單位申報(bào)編制的檢修計(jì)劃，申報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以作業(yè)計(jì)劃下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。機(jī)電管理部要嚴(yán)格檢修計(jì)劃的完成考核工作，按照計(jì)劃，少完成一臺(tái)（件），罰檢修單位100—300元，（影響生產(chǎn)時(shí)按承包合同執(zhí)行）。凡因檢修配件而影響計(jì)劃的完成，檢修單位可根據(jù)申報(bào)配件計(jì)劃的時(shí)間和要求反饋供應(yīng)科。所有損壞設(shè)備部件的罰款應(yīng)由企管科和財(cái)務(wù)科每月按礦考評(píng)結(jié)果轉(zhuǎn)入設(shè)備大、中修理費(fèi)，以補(bǔ)設(shè)備的維修費(fèi)。收回的配件供應(yīng)科要妥善保管，需要處理時(shí)，按相應(yīng)制度執(zhí)行。（十）機(jī)電設(shè)備配件費(fèi)用管理辦法 為了使配件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費(fèi)用指標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法： 全年設(shè)備配件費(fèi)用，通過全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃測(cè)算下達(dá)，由礦機(jī)電管理部集中控制。其它單位和個(gè)人不得私自采購(gòu)。 配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫(kù)存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)站，不得私自進(jìn)行處理。 供應(yīng)科將交回的舊件設(shè)專門庫(kù)房管理，由專人建帳立卡，便于修復(fù)使用。 機(jī)電隊(duì)設(shè)專人進(jìn)行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交機(jī)電管理部驗(yàn)收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。 機(jī)電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機(jī)電隊(duì)電鉗班根據(jù)礦機(jī)電管理部每月月底所做機(jī)電設(shè)備大修理計(jì)劃，做出配件購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)機(jī)電管理部和機(jī)電副礦長(zhǎng)及計(jì)劃科、供應(yīng)科審批后領(lǐng)用和保管； 機(jī)電設(shè)備大、中修理計(jì)劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用； 1各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機(jī)電設(shè)備，日常維護(hù)中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費(fèi)用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機(jī)電管理部出大修理費(fèi)； 1采掘工作面新安裝的機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電管理部配齊所有零部件；搬運(yùn)過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照價(jià)賠償，費(fèi)用劃入機(jī)電設(shè)備大修理；（十一）設(shè)備備品、備件、配件出入庫(kù)領(lǐng)用審批制度為了使備品、備件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化，有效、合理使用設(shè)備設(shè)備，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。備品備件數(shù)量及金額必須根據(jù)合同、技術(shù)