【正文】 ）來臨之際為員工提供節(jié)日福利。第五條 生日賀禮為增強員工的企業(yè)歸屬感，增強團隊凝聚力，企業(yè)為員工提供生日福利（具體見附件2《集團員工生日福利管理辦法》）。第七條 通訊費補貼對公司中高層管理人員及項目現(xiàn)場工程部人員，給予通訊補貼，以現(xiàn)金形式在工資中發(fā)放。第八條 交通補貼為部門副經(jīng)理以上人員提供交通補貼。對為企業(yè)服務(wù)一定年限的中高層管理人員及企業(yè)骨干員工提供貼息貸款購買汽車等項目。第十條 外出培訓(xùn)考察必要時，公司可為管理人員或部分員工提供外出培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)的機會。第十二條 帶薪年假公司按國家政策和規(guī)定，實施員工年休假制度。第十四條 其他補貼第四章 福利管理福利費預(yù)算編制由財務(wù)部根據(jù)公司的經(jīng)營收入計劃、關(guān)于計提福利費的財稅規(guī)則和福利費的累計盈虧狀況，編制年度的福利費預(yù)算。福利工作計劃編制由集團人力資源管理部門和財務(wù)部門在福利費總量控制的前提下，綜合以往福利措施效果、員工新的福利要求、擬福利項目成本各種因素，設(shè)定福利項目和各個項目實施時間，報集團領(lǐng)導(dǎo)審定。第五章 附則 員工在集團內(nèi)部工作崗位調(diào)整的，其福利待遇隨同轉(zhuǎn)移至新的單位并執(zhí)行該單位的福利標(biāo)準(zhǔn)。本制度由集團辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂。員工帶薪年休假制度第一章 總則為了維護員工休息休假權(quán)利，更好地調(diào)動員工工作積極性，根據(jù)國家《勞動法》和國務(wù)院頒布的《職工帶薪年休假條例》，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第三章 休假條件及天數(shù)司齡13年（超過1年，不足3年）的，每年可享受公休假3天；司齡35年（超過3年，不足5年）的，年休假5天；司齡58年（超過5年，不足8年）的，年休假8天；司齡8年以上的，年休假10天。一級部門副經(jīng)理、二級部門經(jīng)理，司齡滿1年的，每年可休假5天。第四章 不享受休假因素有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假。第五章 休假計劃和審批人力資源部門每年3月份根據(jù)公司工作的輕重緩急情況統(tǒng)計出當(dāng)年可享受帶薪休假人員名單，并協(xié)調(diào)做好初步輪休計劃。其中：一般員工由部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)；部門經(jīng)理（含副職）由部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批；總監(jiān)、副總等人員由總經(jīng)理審核，董事長批準(zhǔn)；副總裁、總經(jīng)理由董事長審核批準(zhǔn)。公司因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排某員工年休假的，可以跨1個年度安排。因工作原因在休假期間需提前回單位上班等特殊情況，可分段休完，但原則上不超過兩個時間段。 司齡計算的時間界定。員工司齡的計算區(qū)間，從員工入職時間到前一年12月份為止。第七章 附則 本制度由集團辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂。 招聘管理制度第一章 總則為了使公司人員補充工作科學(xué)有效，招聘過程規(guī)范有序，特制定本辦法。第三章 招聘準(zhǔn)備第一條 招聘需求集團辦公室根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況，對公司員工隊伍進行審視分析后提出招聘建議。經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由集團辦公室組織實施招聘。實施現(xiàn)場招聘時，需準(zhǔn)備好以下材料：（1）招聘廣告。（2）公司各類宣傳資料。第三條 招聘工作人員招聘工作人員原則上由集團辦公室人員擔(dān)任，對專業(yè)性比較強的崗位的招聘，應(yīng)由該部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員參加。第四章 招聘實施第一條 填寫登記表應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員簡歷表》（附件2），出示其本人各類有效證件原件和相關(guān)資料，并留存復(fù)印件。第二條 初步篩選辦公室對應(yīng)聘人員資料進行整理、分類、登記，并定期將應(yīng)聘信息反饋給各部門領(lǐng)導(dǎo)。第三條 面試面試根據(jù)人員錄用情況分為集體面試和個別面試。面試時，辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。（2）復(fù)試辦公室通過和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通意見后，確定復(fù)試人員。辦公室負(fù)責(zé)面試的主持、面試場所的布置、應(yīng)聘人員資料及《面試記錄表》的發(fā)放工作。（2）復(fù)試通過初試后，由辦公室與招聘部門領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)聘人員情況進行及時溝通，并進行復(fù)試。第四條 面試結(jié)果管理對符合條件的應(yīng)聘人員，辦公室以電話或電子郵件的形式通知入職時間。一次完整的招聘結(jié)束后，辦公室應(yīng)在五日內(nèi)向集團領(lǐng)導(dǎo)提交相應(yīng)的招聘情況分析報告。本制度從2008年12月1日起實施。第六章 附件附件1 《人員需求申請表》附件2 《應(yīng)聘人員簡歷表》附件3 《面試記錄表》附件1榮民集團人員需求審批表申請單位/部門： 申請時間：崗位名稱人數(shù)申請增補理由□擴大編制聘用條件學(xué)歷專業(yè)□儲備人力經(jīng)歷□ 以上相關(guān)工作經(jīng)驗□應(yīng)屆畢業(yè)生□辭職補充年齡待遇□短期需要工作職責(zé)申請部門負(fù)責(zé)人 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日人力資源部門審核意見 年 月 日總經(jīng)理審批意見 年 月 日董事長審批意見 年 月 日附件2 榮民集團應(yīng)聘人員簡歷表 應(yīng)聘時間： 年 月 日基本情況姓名性別出生年月民族政治面貌婚姻狀況籍貫家庭住址身份證號戶口所在地職稱聯(lián)系電話聯(lián)系人Email應(yīng)聘職位期望月薪目前薪資標(biāo)準(zhǔn)教育及培訓(xùn)起止時間學(xué)校名稱所學(xué)專業(yè)學(xué)制學(xué)歷是否全日制工作經(jīng)歷起止時間工作單位職務(wù)離職原因證明人聯(lián)系電話家庭成員姓名關(guān)系所在單位聯(lián)系電話獲獎情況榮譽名稱授獎機構(gòu)獲獎時間自我評價備注本人保證所填寫資料真實有效，無任何虛假成分。本人簽名： 附件3 榮民集團面試記錄表姓名： 應(yīng)聘崗位：評分項目評分（在符合方格內(nèi)劃√即可）54321儀表 禮貌 風(fēng)貌態(tài)度 整潔 衣著極佳佳平平略差極差體格、健康極佳佳普通稍差極差領(lǐng)悟、反應(yīng)、語言表達(dá)特強優(yōu)秀平平稍慢極差對其應(yīng)聘工作各方面及有關(guān)事項的了解充分了解很了解尚了解部分了解了解極少工作閱歷與本公司的符合程度極符合符合尚符合不大符合不符合前來本公司服務(wù)的意向極堅定堅定普通猶豫極低全面評價總評□擬予試用面試考官意見簽名： 年 月 日員工離職管理制度第一章 總則 為規(guī)范員工辭職、辭退等工作行為，維護公司人力資源體系的完整性及結(jié)構(gòu)的合理性，杜絕離職的隨意性和人為干擾因素，保證人力資源隊伍健康良性發(fā)展。第二章 適用范圍本辦法適用于公司所有工作人員。第四章 管理機構(gòu)集團辦公室為員工辭職、辭退的管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)相關(guān)問題的的調(diào)查、協(xié)調(diào)、審報及最終裁決等程序的辦理；各用人部門負(fù)有提供離職行為的真實情況以及協(xié)調(diào)、配合的責(zé)任。按公司規(guī)定程序辦理辭職者，辦公室對薪資進行正常結(jié)算；不按公司正常程序辦理辭職或擅自離職者，不予結(jié)算薪資；若因個人擅自離職給公司造成損失者，另行追究其相關(guān)責(zé)任。（2）高層管理人員的辭職試用、考察期內(nèi)的高層管理人員可隨時提出辭職申請；其他高管人員辭職，應(yīng)至少提前30天向集團辦公室遞交署有本人親筆簽名的書面辭職申請書。（4）員工辭職，在由辭職員工向集團辦公室遞交本人辭職申請之后，還需親自填寫《員工離職審批表》（見附件1），按程序由相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后生效。（5）員工無論以何種理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原工作崗位繼續(xù)工作，直到批準(zhǔn)。（6）員工辭職申請獲批，應(yīng)立即在2日內(nèi)辦理完畢工作文檔、物品的移交手續(xù)。（7）離職手續(xù)及工作交接辦理完畢，按程序履行完所有離職程序后，由集團辦公室與員工簽署《解除勞動合同證明書》，員工與公司的勞動關(guān)系正式解除。集團辦公室對被辭退員工按其薪資標(biāo)準(zhǔn)與實際出勤天數(shù)正常進行薪資結(jié)算。商議不成的，依集團辦公室開具的《員工辭退通知單》為準(zhǔn)，并直接通知到被辭退員工。（3）辭退員工，須按程序經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。（4）被辭退員工同樣需填寫《員工離職審批表》，辦理離職手續(xù)，用人部門要及時安排人員接替其工作，被辭退員工待各項工作審查及交接手續(xù)完畢方可離職。（二）離職員工對有關(guān)處理有異議的，可以隨時向集團辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)申訴。具體以此類管理的專門制度為依據(jù)。（四）員工在未辦妥上述移交手續(xù)前，不予辦理正式離職手續(xù)，未辦理離職手續(xù)前不得擅離公司。（五）辭職員工因故不能親臨公司會談，應(yīng)通過電話交談。按國家有關(guān)《檔案管理條例》規(guī)定，離職員工的人事資料須集團辦公室延期備檔存放，故離職員工不得自行要求撤消其人事檔案信息。本辦法從2008年12月1日起實施。第九章 附件附件1 《員工離職審批表》附件2 《員工辭退通知單》附件3 《員工離職交接單》附件1榮民集團員工離職審批表編號： 申請類型：□辭職 □辭退姓 名性別工號學(xué)歷進公司時間部門崗位職務(wù)集團工作經(jīng)歷起止時間部門名稱職務(wù)離職理由申請人： 年 月 日部門意見部門領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日集團辦公室意見年 月 日總經(jīng)理審批意見 年 月 日董事長審批意見 年 月 日備注附件2榮民集團員工辭退通知單姓 名性別工號學(xué)歷進公司時間部門崗位職務(wù)集團工作經(jīng)歷起止時間部門名稱職務(wù)所在單位（部門）意見 單位領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日集團辦公室意見部門領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日集團領(lǐng)導(dǎo)意見集團領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日工會組織 意見蓋 章： 年 月 日備注附件3 榮民集團員工離職交接單編號：部門姓名職務(wù)離職原因辭職○志趣不合 ○另有它就 ○其它辭退○解聘 ○試用不合格 ○其它離職移交項目職能部門部門會簽備注□公司圖書、資料借閱總裁辦公室交接人：□辦公桌、椅及其它辦公用品審核人：□停車卡□員工就餐卡□勞動合同收回及違約金集團辦公室交接人：□培訓(xùn)協(xié)議收回及培訓(xùn)費用□聘書、工作證的回收審核人：□服裝款結(jié)清□名片、工牌、門禁卡、員工手冊□社保的轉(zhuǎn)移、停辦□檔案室資料交接□欠款結(jié)清集團財務(wù)部交接人：□貸款追討審核人：□部門資料、鑰匙、文件交接離職人員所在部門交接人： □經(jīng)辦工作交接審核人：□其它主管領(lǐng)導(dǎo)：年 月 日總裁：年 月 日說明：請以上各部門對離職人員的以上離職事項給予及時辦理。第二章 法律事務(wù)機構(gòu)及職責(zé)公司法律工作機構(gòu)為集團法律顧問室。 第二條 重大經(jīng)營活動法律事務(wù) 參與公司的合并與分立活動，對其法律可行性和操作性進行論證，具體的法律文件的起草、審訂