【摘要】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強企之路,是集團公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進轉(zhuǎn)型升級,實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實現(xiàn)“打造千億集團,建設百年老店
2025-07-17 02:44
【摘要】:⑴.人力資源管理部1.編制人力資源管理規(guī)劃、修訂和執(zhí)行企業(yè)中長期人力資源規(guī)劃?根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員晉升的中長期計劃。?根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員補充的中長期計劃。?根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員培訓的中長期計劃。?根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員調(diào)整的中長期計劃。?根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員
2025-06-01 13:32
【摘要】1分公司管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范分公司管理,根據(jù)《公司法》、集團公司《章程》的有關規(guī)定,結合公司實際,制定本制度。第二條集團公司在對擬設分公司所在地業(yè)務情況和市場情況以及負責人進行調(diào)查、預測的基礎上,決定設立分公司。分公司屬集團公司的派出機構,不具有獨立法人資格。第三條分公司根據(jù)不同情況實行兩種經(jīng)營管理
2025-03-29 22:05
【摘要】第一篇:集團公司獎懲管理制度 集團公司獎懲管理制度 雙贏集團獎懲管理制度 第一章 總則 第一條為維護公司和員工的共同利益,保障各項工作執(zhí)行到位,提高員工達成工作目標的能力,激發(fā)敬業(yè)精神,矯正...
2024-11-16 23:30
【摘要】遼寧新元紡織品進出口股份有限公司《內(nèi)部管理制度》(總則)本制度總則重點說明新元公司在內(nèi)部管理上應該貫徹執(zhí)行的一系列標準、原則和方法,涉及到管理的方方面面。除了主要制度外,其中一些具體化的內(nèi)容和制度,需要公司領導層或相關部門逐漸細化。如“業(yè)務操作標準化手冊”及相應具體操作辦法,需要公司在對自身業(yè)務、人員特點研究基礎上制定實施細則。本制度總則中提及的數(shù)量化標準僅供參考(如兩周一次例會),公司可以
2025-06-01 11:40
【摘要】某某集團公司餐廳管理制度餐廳工作人員應遵守的規(guī)定及處罰標準:忠于職守,服從公司后勤組和餐廳主管的統(tǒng)一安排;遵守各項規(guī)章制度,不得擅自離開工作崗位。休息時必須按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。否則按曠工處理,并罰款200元/天;餐廳工作人員上崗前,必須到XX市內(nèi)區(qū)級以上醫(yī)院體檢(《市內(nèi)調(diào)干體檢》、兩對半和肝功能三項)體檢,合格后才準予上崗;做好防火、防盜工作,并做好餐
2024-09-26 18:40
【摘要】××××集團有限公司培訓管理制度(試行)第一章總則一、本制度是公司培訓指導性文件,是公司開展員工培訓工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓組織主體分為內(nèi)部培訓和外派培訓;內(nèi)部培訓分為新員工入司培訓和在職培訓;在職培訓又分為A、B、C三級培訓。按培訓實施要求分為員工素質(zhì)型培訓、專業(yè)知識技能型培
2025-06-29 08:45
【摘要】車輛管理制度1、車輛的管理、調(diào)度公司所有車輛由總經(jīng)辦負責管理。配送車輛由物流部調(diào)度,公務用車和私人借車必須是保證物流業(yè)務的基礎之上方可調(diào)度,否則不予以批準。公務車由總經(jīng)辦進行調(diào)度,員工因公務出車,必須填寫出車申請單,報部門領導和總經(jīng)辦負責人審批簽字后,方可出車,同時,在出車申請單上真實地填寫出車情況;員工個人不得隨意借用公司車輛,但員工有特
2025-01-15 15:23
【摘要】2022集團公司薪酬管理制度1/46目錄第一章總則..........................................3第二章薪酬元素......................................5第三章年薪工資制....................................9第四章職能工資制...
2025-06-04 03:40
【摘要】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機構設置 3第三章會議制度及議事規(guī)則 3第四章請示報告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測量儀器管理辦法 9第七章財務管理辦法 10第八章:財務報制度 14第九章物資采購與管理 17第十章合同
2025-05-30 22:17
【摘要】海信集團公司預算管理制度第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行制度》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本制度。第二條本制度所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在集團
2025-06-04 22:50
【摘要】........集團公司授權管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和完善集團公司的治理結構,強化集團公司對其子公司或者關聯(lián)公司(以下稱項目公司)的統(tǒng)一管理,達到集中決策與適當分權的合理平衡,以滿足集團公司和諧、高效管理的需要,依據(jù)《中華人
2025-05-31 03:24
【摘要】機密H藥集團有限公司外派董事管理制度19/21目錄第一章 總則 1第二章 職責、權利和義務 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪酬 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附一:H藥集團公司外派董事任命書 9附表二:H藥集團公司董事會決策議案審核表
2025-05-31 03:23
【摘要】xxxx集團全面預算管理制度北大xxxx管理咨詢公司xxxx集團全面預算管理制度1目錄第一章總則.................
2024-11-16 08:48
【摘要】***有限公司財務管理制度之員工借款管理規(guī)定2010-01-01借款管理規(guī)定**財字2009第[006]號為規(guī)范借款管理,減少資金不合理占用,規(guī)避借款壞帳損失風險,特制訂本規(guī)定。借款按性質(zhì)和用途不同分為:員工因私借款、員工因公借款、員工備用周轉(zhuǎn)金借款、外部個人借款、內(nèi)部單位借款。具體管理規(guī)定如下:第一條、員工因私借款:
2025-05-26 11:32