產(chǎn)品進(jìn)貨支付控制案例-在線瀏覽
2025-06-03 13:46本頁(yè)面
【正文】 程責(zé)任單位工作內(nèi)容記錄技術(shù)開(kāi)發(fā)部6．1．1根據(jù)本公司的進(jìn)貨、過(guò)程及成品的外包裝、產(chǎn)品性質(zhì)和重要性等確定其搬運(yùn)方法、搬運(yùn)工具，編制《搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。5 / 5目的 對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝和交付防護(hù)進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品在這些過(guò)程中質(zhì)量不受影響。適用范圍適用于進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存、包裝和交付防護(hù)過(guò)程中的控制。采購(gòu)部、分廠、銷售部、生產(chǎn)裝備部物資管理部6．1．2負(fù)責(zé)進(jìn)貨入庫(kù)、制造過(guò)程及最終產(chǎn)品入庫(kù)、發(fā)交搬運(yùn)工作。綜合管理部6．1．4 按《人力資源管理程序》組織對(duì)搬運(yùn)人員（駕駛員、裝卸工、電葫蘆工等）進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使其掌握必要的搬運(yùn)技能。具體參見(jiàn)《搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。6．1．7若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在搬運(yùn)過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向主管部門報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。物資管理部6．2貯存6．2．1 在原輔材料、過(guò)程產(chǎn)品、成品貯存的各倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立相應(yīng)物資管理臺(tái)帳。物資管理部6．2．3每六個(gè)月徹底檢查打掃庫(kù)房并檢查評(píng)價(jià)庫(kù)存條件。物資管理部6．2．5在確保百分百按期發(fā)貨的前提下，由生產(chǎn)裝備部、采購(gòu)部負(fù)責(zé)，采取適當(dāng)措施，對(duì)原輔材料、半成品及成品不斷優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間，確保貨物周轉(zhuǎn)并減少庫(kù)存量到最低。物資管理部
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