【摘要】《財(cái)務(wù)案例研究》王銀鳳案例一:華南石油化工股份有限公司治理結(jié)構(gòu)?一.教學(xué)目的與要求:?通過本案例了解?①該公司治理結(jié)構(gòu)的整體框架結(jié)構(gòu)和制度安排原理;?②董事會(huì)下屬委員會(huì)的設(shè)置及功能
2025-04-06 11:56
【摘要】小組成員:李芳劉勝潮黃薇王勇李丹李憲印周福祥1一、引言二、研究分析思路
2025-03-24 16:48
【摘要】案例:Kpa公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告1主要業(yè)績(jī) 32報(bào)表及項(xiàng)目分析 4 4 4 6 9 11 15 15 16 16 16 20 21 23 28 29 31 31 33 35 37 393財(cái)務(wù)狀況綜合分析 40 40 41 41 42 42 44 44 44 44
2025-06-12 12:42
【摘要】2022/2/61數(shù)學(xué)建模與數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)回歸分析實(shí)驗(yàn)?zāi)康膶?shí)驗(yàn)內(nèi)容2、掌握用數(shù)學(xué)軟件求解回歸分析問題。1、直觀了解回歸分析基本內(nèi)容。1、回歸分析的基本理論。3、實(shí)驗(yàn)作業(yè)。2、用數(shù)學(xué)軟件求解回歸分析問題。2022/2/63一元線性回歸多元線性回歸回歸分析數(shù)學(xué)模型及定
2025-02-27 08:07
【摘要】1主要業(yè)績(jī) 22報(bào)表及項(xiàng)目分析 2 2 3 5 6 8 10 10 10 11 11 12 13 14 16 16 17 17 19 21 21 223財(cái)務(wù)狀況綜合分析 23 23 23 23 24 24 24 24 25 25 25 26
2024-07-29 12:49
【摘要】1財(cái)務(wù)管理——以金發(fā)科技股份有限公司為例2一、金發(fā)科技股份有限公司簡(jiǎn)介金發(fā)科技股份有限公司成立于1993年,是一家主營(yíng)化工新材料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。金發(fā)科技總部位于
2025-01-16 15:44
【摘要】......(一)實(shí)訓(xùn)一:案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場(chǎng)角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性,把它
2025-06-04 12:40
【摘要】PreparedbyTeam7Date:20Oct,2020中國(guó)虧損公司真的無蹤可循嗎?財(cái)務(wù)管理案例分析1小組成員:李芳劉勝潮黃
2024-10-21 23:47
【摘要】中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度1、中國(guó)高科(2002)第51號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)》2、中國(guó)高科(2002)第39號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、中國(guó)高科(2002)第15號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理檔案管理規(guī)定》4、中國(guó)高科財(cái)(2002)第13號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公
2025-06-05 07:40
【摘要】維維股份有限公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告維維食品飲料股份有限公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告概要本報(bào)告旨在對(duì)維維食品飲料股份有限公司2012年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,并形成報(bào)告形式。本文首先對(duì)該公司進(jìn)行簡(jiǎn)要概述,大致了解公司的基本情況;再者對(duì)該公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,其中包括戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析以、財(cái)務(wù)效率分析和綜合分析以及趨勢(shì)分析;最后相對(duì)同行業(yè)針對(duì)該公司本年
2024-08-24 13:37
【摘要】中國(guó)鐵道建筑總公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度。第二條中國(guó)鐵道建筑總公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)所屬各級(jí)各類單位、全資和控股(包括直接控股和間接控股)的各類公司都必須執(zhí)行本制度。第三條企業(yè)內(nèi)部控制的基本要求是:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和總公司的各項(xiàng)規(guī)
2025-06-05 02:23
【摘要】案例某公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告報(bào)告目錄1主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)摘要….………………………………………….22基本財(cái)務(wù)情況分析………………………………….………….22-1資產(chǎn)狀況……....………………………………………….22-1-1資產(chǎn)構(gòu)成..………………………………………….32-1-2資產(chǎn)質(zhì)量..…………………………
2025-06-11 22:32
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析北汽福田汽車股份有限公司37/39目錄 1 1 1 2 4 4 4 5 5 5 5 6 6 62.公司財(cái)務(wù)分析 7 7 7 9 10 12 12 12 13 14 14 15 15 15 1
2025-06-16 12:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632關(guān)于公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)比較分析一、?股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)分析? ? 1.?股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)合理性分析。公司的基本目標(biāo)是什么?傳統(tǒng)的觀點(diǎn)是,因?yàn)楣蓶|實(shí)際擁有并控制公司,因此,公司的管理者應(yīng)為股東的利益而服務(wù),公司的目標(biāo)應(yīng)是為股東增加價(jià)值。公
2024-10-02 10:52
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)診斷與分析第一部分教學(xué)大綱目 標(biāo):財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。而企業(yè)財(cái)務(wù)診斷,通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理狀況的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和資料分析,發(fā)現(xiàn)并研究存在問題,提出改善管理、提高效益的建議和解決方案,并幫助企業(yè)實(shí)施。國(guó)際資料表明,財(cái)務(wù)診斷在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都起到積極的輔佐和催化作用。授課對(duì)象:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、
2024-08-02 23:36