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北京大學(xué)企業(yè)ceo高級(jí)管理課程-在線瀏覽

2025-06-03 07:07本頁(yè)面
  

【正文】 幫助領(lǐng)導(dǎo)者掌握有效決策的戰(zhàn)略工具; 獲取提升組織能力和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效方法和工具。l 全職在深教授及時(shí)為學(xué)員企業(yè)進(jìn)行咨詢和診斷。完成全部課程學(xué)習(xí),考勤和考核合格者獲北京大學(xué)頒發(fā)的《北京大學(xué)企業(yè)CEO高級(jí)管理課程》結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號(hào),加蓋北京大學(xué)鋼印。課程設(shè)置課程名稱課程內(nèi)容全球經(jīng)濟(jì)演變與企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)全球化經(jīng)濟(jì)格局的演變;國(guó)際化的趨勢(shì)、方法和步驟;國(guó)際化對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利與弊;機(jī)遇與挑戰(zhàn)。公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)管理戰(zhàn)略管理導(dǎo)論;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)現(xiàn)、來源、打造與持續(xù)保證;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵、表現(xiàn)形式、定位所在、作用影響、時(shí)間跨度;打造優(yōu)勢(shì)體系。企業(yè)成長(zhǎng)管理企業(yè)成長(zhǎng)管理體系建立的關(guān)鍵因素;企業(yè)成長(zhǎng)管理體系的規(guī)劃;企業(yè)成長(zhǎng)管理的規(guī)劃內(nèi)容;企業(yè)成長(zhǎng)管理體系規(guī)劃的推行。私募股權(quán)投融資私募基金;私募融資;私募股權(quán)基金;私募股權(quán)投資基金的盈利模式;資金來源渠道、運(yùn)作流程、投資原則和偏好;企業(yè)私募融資的對(duì)象;私募股權(quán)投資基金與風(fēng)險(xiǎn)投資基金、銀行貸款股市融資的區(qū)別。戰(zhàn)略營(yíng)銷與品牌規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位;品牌的價(jià)值定位;產(chǎn)品市場(chǎng)定位;市場(chǎng)營(yíng)銷策略選擇;品牌的真諦與消費(fèi)者的關(guān)系;品牌差異化的體現(xiàn);品牌利益提供點(diǎn)的形成;成功品牌管理的重點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理建立內(nèi)部控制體系所面臨的挑戰(zhàn);診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法;流程圖的運(yùn)用;質(zhì)疑及內(nèi)控的辨別與評(píng)價(jià);內(nèi)部控制專題— 采購(gòu)循環(huán);內(nèi)部控制專題 收入循環(huán);從內(nèi)部審計(jì)看內(nèi)部控制;內(nèi)部控制的重要性。全球化背景下的商業(yè)倫理現(xiàn)代商業(yè)的道德必然;構(gòu)建和諧商業(yè)社會(huì)的必由之路;商業(yè)精神的思想基礎(chǔ);商業(yè)活動(dòng)的倫理原則;契約倫理;商業(yè)信用。軍事化拓展訓(xùn)練封閉式軍事拓展訓(xùn)練,了解自己的潛能,提高心理承受力、應(yīng)變能力、決策能力,加強(qiáng)學(xué)員之間的了解和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。教授、博士生導(dǎo)師。匯豐中國(guó)有限公司獨(dú)立董事。魏 煒: 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng)。北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心博士后、華中科技大學(xué)管理學(xué)博士。先后成功主持過數(shù)十個(gè)大型咨詢項(xiàng)目,均獲得良好實(shí)施效果。馬 浩: 北大國(guó)際MBA高層MBA項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任。美國(guó)德克薩斯大學(xué)(奧斯?。?zhàn)略管理學(xué)博士。何志毅: 北大企業(yè)管理案例研究中心主任、《北大商業(yè)評(píng)論》執(zhí)行主編、中國(guó)
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