北京大學企業(yè)ceo高級管理課程-在線瀏覽
2025-06-03 07:07本頁面
【正文】 幫助領導者掌握有效決策的戰(zhàn)略工具； 獲取提升組織能力和保持競爭優(yōu)勢的有效方法和工具。l 全職在深教授及時為學員企業(yè)進行咨詢和診斷。完成全部課程學習，考勤和考核合格者獲北京大學頒發(fā)的《北京大學企業(yè)CEO高級管理課程》結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號，加蓋北京大學鋼印。課程設置課程名稱課程內(nèi)容全球經(jīng)濟演變與企業(yè)國際化經(jīng)營全球化經(jīng)濟格局的演變；國際化的趨勢、方法和步驟；國際化對于企業(yè)經(jīng)營的利與弊；機遇與挑戰(zhàn)。公司競爭優(yōu)勢管理戰(zhàn)略管理導論；競爭優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn)、來源、打造與持續(xù)保證；競爭優(yōu)勢的實質(zhì)內(nèi)涵、表現(xiàn)形式、定位所在、作用影響、時間跨度；打造優(yōu)勢體系。企業(yè)成長管理企業(yè)成長管理體系建立的關鍵因素；企業(yè)成長管理體系的規(guī)劃；企業(yè)成長管理的規(guī)劃內(nèi)容；企業(yè)成長管理體系規(guī)劃的推行。私募股權(quán)投融資私募基金；私募融資；私募股權(quán)基金；私募股權(quán)投資基金的盈利模式；資金來源渠道、運作流程、投資原則和偏好；企業(yè)私募融資的對象；私募股權(quán)投資基金與風險投資基金、銀行貸款股市融資的區(qū)別。戰(zhàn)略營銷與品牌規(guī)劃市場營銷戰(zhàn)略定位；品牌的價值定位；產(chǎn)品市場定位；市場營銷策略選擇；品牌的真諦與消費者的關系；品牌差異化的體現(xiàn)；品牌利益提供點的形成；成功品牌管理的重點。企業(yè)內(nèi)控與風險管理建立內(nèi)部控制體系所面臨的挑戰(zhàn)；診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法；流程圖的運用；質(zhì)疑及內(nèi)控的辨別與評價；內(nèi)部控制專題— 采購循環(huán)；內(nèi)部控制專題 收入循環(huán)；從內(nèi)部審計看內(nèi)部控制；內(nèi)部控制的重要性。全球化背景下的商業(yè)倫理現(xiàn)代商業(yè)的道德必然；構(gòu)建和諧商業(yè)社會的必由之路；商業(yè)精神的思想基礎；商業(yè)活動的倫理原則；契約倫理；商業(yè)信用。軍事化拓展訓練封閉式軍事拓展訓練，了解自己的潛能，提高心理承受力、應變能力、決策能力，加強學員之間的了解和團隊意識。教授、博士生導師。匯豐中國有限公司獨立董事。魏 煒： 北京大學匯豐商學院副院長。北京大學中國經(jīng)濟研究中心博士后、華中科技大學管理學博士。先后成功主持過數(shù)十個大型咨詢項目，均獲得良好實施效果。馬 浩： 北大國際MBA高層MBA項目學術主任。美國德克薩斯大學（奧斯?。?zhàn)略管理學博士。何志毅： 北大企業(yè)管理案例研究中心主任、《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編、中國
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