【正文】 ③非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意，一律不準入內(nèi)。 ⑤晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時向治安組匯報，采取可行措施，及時處理解決。 ⑦認真做好門衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工作。1駕駛員混凝土運輸車司機崗位職責①熟悉混凝土運輸車性能，必須持證上崗，崗前禁止喝酒，酒后禁止上崗，以確保行車安全。③運輸前，應檢查吊罐的密封性，運輸過程中，車輛應勻速行駛，嚴禁向罐內(nèi)加水和混凝土的遺灑，從第一盤裝料開始至停車開始卸料為止宜控制在一小時內(nèi)。⑤混凝土運輸車出站前車體表面應保持干凈，出站時注意左右來車，運送中遵守交通規(guī)則，運到澆筑地點應服從指揮，停留位置恰當、穩(wěn)妥，滿足提放吊罐的要求?；炷帘密囁緳C職責①操作人員必須持證上崗，崗前禁止喝酒，酒后禁止上崗。③在泵送前檢查空荷下泵送系統(tǒng)的運行情況，嚴禁車輛帶病泵送。⑤在施工現(xiàn)場服從現(xiàn)場指揮，但有權(quán)拒絕不合安全的施工要求。⑦負責車輛的日常維護和小修，提供中、大修的內(nèi)容。⑨嚴禁私自脫崗，將泵送工作交于其他人員操作。②工作時間不準撤離崗位，嚴禁打鬧，嚴格遵守操作規(guī)程。③認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好食堂衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，做好自己分擔區(qū)的衛(wèi)生工作。④主食加工要做到規(guī)定的數(shù)量標準加工，不可忽多忽少，米飯不得夾生串煙。⑤窗口賣飯做到態(tài)度和藹，服務主動，熱情周到，有問有答，一視同仁，嚴禁搞不正之風，拉私人關(guān)系，遇到問題及時向管理員或科長反映。經(jīng)常學習安全防火知識，杜絕火災事故的發(fā)生。1司磅員①嚴格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞。③發(fā)貨憑市場運營處提供的車輛清單、派車單、返單發(fā)貨。⑤對材料進出統(tǒng)計無誤后，按要求裝訂移交有關(guān)部門，不得向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。⑦及時完成公司和領導部署的其他工作。②根據(jù)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定，編制公司的各項技術(shù)管理制度。④負責各項技術(shù)措施的貫徹落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量。⑥組織技術(shù)人員作出技術(shù)總結(jié)，并對其簽署意見。⑧抓好質(zhì)量認證、試驗及計量工作。有混凝土相關(guān)專業(yè)、職稱證書，從事多年攪拌站實驗室工作，能獨立完成各標號配合比的制定。以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，這是我們的基本準則。并嚴格禁止攪拌站所有崗位工作人員酒后上崗。⑶發(fā)現(xiàn)任何不安全因素均必須立即通知項目經(jīng)理或現(xiàn)場值班員，安排有關(guān)人員盡快排除。⑸穿拖鞋、背心的同志不準參與設備的維修工作，更不準在生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)的情況下在配料、提升、機械傳動等工作部位滯留。⑺維修設備時，報請項目部認可，合理安排人員及具體時間，操作室人員到位確認維修部位，并切斷電源后方可開始工作。但運轉(zhuǎn)前仍需打鈴示警。⑼生產(chǎn)結(jié)束例行清理攪拌鍋和卸料門時，生產(chǎn)輔助工在接到操作人員通知后，通知裝載機配合。在清理過程中，操作室人員必須堅守崗位，密切配合。⑽嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任否決制。⑾每周由項目部同有關(guān)人員對生產(chǎn)設備、電路、電器等進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除解決。⑿嚴禁交叉維修作業(yè)；嚴禁自行維修；嚴禁非崗位人員盲目維修?？哲囎屩剀嚕徊牧宪嚰捌渌囕v避讓生產(chǎn)運輸車輛。⒂安全用電，合理用電。⒃勞務協(xié)助人員在添加外加劑時，必須佩戴防塵口罩，嚴禁抽煙。一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員應立即采取相關(guān)措施，搶救傷員并立即向項目部領導匯報。當發(fā)生重大事故時，由責任人承擔法律責任和相應經(jīng)濟責任。②試驗人員在攪拌站要對攪拌用水、集料溫度、攪拌站溫度、環(huán)境溫度進行測試并記錄。試驗人員要認真核對每盤的配料誤差是否符合要求，當誤差超標時應及時通知操作人員調(diào)整落差，使混凝土用料符合規(guī)定要求（水泥、外加劑、水誤差177。2%）每個試驗人員、操作人員要應知應會。⑤試驗人員應詳細記錄施工配合比的施工部位建立實際施工配合比臺帳，做到有據(jù)可查。⑦攪拌站按照業(yè)主要求定期對配料機的電子稱量設備進行，砝碼標定，然后在進行實物稱量測試，看稱量誤差是否符合規(guī)范要求。隨時關(guān)注砂、石含水率和砂中含石量變化情況，及時與生產(chǎn)值班員和攪拌站、試驗員溝通，以便攪拌站試驗員據(jù)息檢測和及時調(diào)整施工配合比。負責按攪拌程序準確操作，隨時觀察、關(guān)注監(jiān)視器實況和計量系統(tǒng)計量準確度，發(fā)現(xiàn)問題及時與生產(chǎn)值班員和攪拌站試驗員溝通，以便及時采取糾正措施。負責收集各崗位及澆筑現(xiàn)場的反饋意見，及時與攪拌站試驗員協(xié)調(diào)，共同分析混凝土拌和物出現(xiàn)異常的原因和采取有針對性的措施予以解決。在攪拌運輸車裝運混凝土前，負責對攪拌運輸車進行認真檢查，料車內(nèi)壁必須清理干凈，其內(nèi)不得存有積水?；炷吝\送到澆筑地點后，負責關(guān)注、收集混凝土拌和物入模坍落度和和易性情況，并及時向生產(chǎn)值班員和試驗員反饋。員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。②員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)本站、科室負責人同意。統(tǒng)計每月各員工考勤情況，考勤績效總分100分，并按如下方式加減分數(shù)：⑴遲到或早退1次扣1分；⑵曠工1天扣5分；⑶加班1次加2分。②職員因公務需要經(jīng)分管領導同意可以派車。④外單位借車，需經(jīng)綜合科同意，經(jīng)理批準后由綜合科安排。⑥車輛駕駛專人專車，專車專管。⑧車輛如需送廠修理，須事前報綜合科科長批準；需大修的報上級分公司批準。⑩使用車輛應辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理。職工食堂管理規(guī)定⑴食堂全體工作人員必須牢固樹立安全、衛(wèi)生意識，為攪拌站員工做好飲食服務。⑵做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生的管理工作，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。⑷食堂工作人員需持健康證上崗，服從攪拌站的安排和管理。⑹嚴格按照《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定進行采購工作，采購注意價格和數(shù)量，做到價格合理，不缺斤少量。⑻食品從業(yè)人員必須取得健康證，每年體檢一次，合格者方可上崗。⑽食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后，應洗手消毒，不得穿戴工作服進入廁所。⑿應做到勤洗手，勤剪指甲，勤理發(fā)洗澡，勤換洗工作服、帽。⒀食品采購衛(wèi)生規(guī)定⒁采購的食品原料及成品，必須色、香、味形正常，不采購腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合衛(wèi)生標準要求的食品。⒃采購酒類、罐頭、冷飲、飲料、乳制品、調(diào)味品等，應向供方索取衛(wèi)生檢驗合格證或檢驗單。⒅采購食品做到有計劃進貨、勤進勤出。⒇熟食加工做到專人、專用刀板、抹布，容器及餐具都應生熟嚴格分開。②職責：（1）辦公室負責廠區(qū)的整體環(huán)境布局、清潔衛(wèi)生、員工的勞動保護用品發(fā)放及使用。車隊負責車輛外觀的清潔、砼料的滴漏。（3）員工統(tǒng)一著裝，特殊工種的防護服及用品及時發(fā)放并防護有效。粉狀物儲倉加裝粉塵回收裝置。④攪拌車隨裝隨清、隨卸隨洗，嚴禁漫料、積料。⑥職工休息、飲食、娛樂、健康等生活方面，做到有序安排。②宗旨財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大本站經(jīng)濟實力為宗旨。④財務機構(gòu)本站設會計1名，出納1名，統(tǒng)計員1名。②適用范圍：公司生產(chǎn)用原輔材料、機械設備、辦公用品、配件等物資的采購（涉及固定資產(chǎn)投資的，按董事會決議執(zhí)行）。⑵調(diào)度室及車隊負責機械設備的采購。⑷生產(chǎn)物資的檢驗由質(zhì)管部全權(quán)負責。④工作程序：⑴上一年度年底由辦公室牽頭,銷售部、財務部、總工、副總、總經(jīng)理會商提出下一年度的經(jīng)營計劃和目標，報公司董事會批準。⑵銷售部在每月底編制下月經(jīng)營計劃時，必須根據(jù)當月合同列明原輔材的消耗量。⑷實驗室對當前進廠批次的原輔材必須按規(guī)范要求進行取樣檢驗。⑹價格、質(zhì)量、運力、保供、付款是必須遵循的采購原則。⑺采購合同由分管領導審批，材料室建檔，財務部備案。⑵對銷售合同中業(yè)主或監(jiān)理對原輔材有驗證要求的，實驗室、材料室應積極配合。⑷由業(yè)主提供的材料按上述程序進行檢驗和驗收，產(chǎn)及時將有關(guān)數(shù)據(jù)通報給業(yè)主。⑹物資采購流程圖：評估生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、供應運輸能力選擇、評估供應方履約供貨 材料室簽訂采購合同公司領導批準、列明資金支付能力、確定供應商 供應量統(tǒng)計、建帳，生產(chǎn)消耗、庫存、成本統(tǒng)計驗收入庫 ⑺原輔材跟蹤和評價，應每半年進行一次對生產(chǎn)供應商的篩選。11. 混凝土配料誤差調(diào)整程序?、琶刻旎炷辽a(chǎn)前，由試驗人員測定砂、石料含水量，計算施工配合比，填寫《混凝土開盤鑒定》通知單，交給攪拌站操作人員并辦理簽收手續(xù)?！、峭读习韬虾?，操作人員檢查核對各材料的實際計量數(shù)據(jù)，是否與設定的參數(shù)相符，是否在規(guī)定的誤差范圍內(nèi)，如不在其范圍內(nèi)，由操作人員對計量系統(tǒng)進行微調(diào)至誤差范圍?！、仍囼炄藛T每個星期進行一次配料誤差分析，檢查自動計量系統(tǒng)的波動情況，寫出書面誤差分析報告。?、收`差超出嚴重，或都不在規(guī)定范圍內(nèi)，通知廠家進行維修調(diào)試至達到標準?！　、聘鶕?jù)粗、細骨料的含水率檢測結(jié)果，計算施工配合比；根據(jù)粗骨料的顆粒分析結(jié)果，計算各規(guī)格的比例。　?、仍囼炄藛T將《混凝土開盤鑒定》，遞交攪拌站攪拌機操作手，操作手根據(jù)混凝土施工配料單參數(shù)輸入自動計量系統(tǒng)控制器，經(jīng)試驗員復核確認?！　、驶炷粱旌狭习柚?~3分鐘后，試驗人員立即對此混凝土拌合物進行性能檢測。上述《混凝土開盤鑒定》一式三份，工程部門、試驗室、攪拌站各存檔一份。⑻混凝土施工配合比調(diào)整框圖（下圖）：雨天或含水率有明顯變化時加大粗細骨料含水率檢測頻率測定粗細骨料含水率確定粗骨料級配組的摻配比例同步進行施工混凝土配料申請單的審核混凝土施工配合比的確定調(diào)整施工配合比混凝土拌合物性能達不到要求時拌合物滿足要求后執(zhí)行施工配合比?、琶看喂ぷ魍戤吅螅瑧謇肀ｐB(yǎng)項目：　?、偾謇頂嚢韫薇趦?nèi)外積灰，卸料口處，攪拌軸及卸料門上的混凝土殘物，用水將這些地方?jīng)_洗干凈，必要時可放入少量的石子和水攪拌數(shù)分鐘后放出。　?、诒鶅黾竟?jié)，工作結(jié)束應放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱，水、附加劑管路中的殘留水、附加劑，以防損壞泵及其管路，并啟動水泵的附加劑泵運轉(zhuǎn)12分鐘?！??、蹤z查葉片、刮板、攪拌臂等的磨損情況必要時調(diào)整間隙或更換。必要時進行更換；　?、迿z查電器中的接觸器，中間繼電器靜動觸頭是否損壞和燒壞等；?、嵌ㄆ跈z查保養(yǎng)項目檢查卸料門的密封間隙，當間隙太大時應進行調(diào)整，密封間隙一般在2mm左右。當襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時應進行更換襯板；　　②檢查減速器潤滑是否變質(zhì)，或少于規(guī)定要求，必要時加注或更換；　?、蹤z查大齒輪磨；　?、軌膿p情況；　?、輰┧?、附加劑系統(tǒng)作檢查不得有泄漏現(xiàn)象；　?、夼涮撞考?，如電動、齒輪減速電、氣缸、振動器、空氣過濾器等按常軌和參照廠家的使用說明書要求進行保養(yǎng)維修；　　⑦攪拌站，半年應保養(yǎng)一次，檢查所有螺栓連接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小時左右應大修一次。油量過多或過少都會影響電動滾筒的效率和正常常運轉(zhuǎn)。 ②尾部張緊滾筒的軸承室內(nèi)注入ZG5鈣級潤滑脂，并在絲杠上涂以潤滑脂。注意：膠帶機必須在空載狀態(tài)下啟動，否則有損壞激素電機的危險!　 ⑴沒有混凝土攪拌站站長或項目經(jīng)理部下達的生產(chǎn)指令不得開機?！? ⑶準確輸入配合比；認真復驗錄入所有數(shù)據(jù)，經(jīng)試驗人員、操作員經(jīng)確認無誤后簽字備案，方可生產(chǎn)。攪拌時間視混凝土狀態(tài)，未經(jīng)試驗人員同意不得隨意增減。所有計量在空載時，應處于極小值的范圍內(nèi)。　 ⑹水泥、外加劑、水誤差不能超過177。2%，當誤差超標時應及時查找原因并手動補償和記錄?！? ⑻作業(yè)結(jié)束，關(guān)閉以下開關(guān)：　?、偎秒娫撮_關(guān)；　?、谥鳈C電源開關(guān)；　?、劭偪亻_關(guān)；　?、芴砑觿┍瞄_關(guān)；　?、菘諌簷C開關(guān)；　 ⑼作業(yè)完成后在兩小時內(nèi)，將主機所有接觸混凝土部位清洗干凈，不準出現(xiàn)累計一段時間突擊清理現(xiàn)象?！? ⑾按攪拌站使用說明書嚴格執(zhí)行。間停6秒鐘后設備方可運轉(zhuǎn)。三、混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理辦法 為了加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運行。 安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 公司成立以總經(jīng)理為主任、主管副總經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會，其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。 公司建立以安委會為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，各盡其責，認真行使各自的權(quán)利和義務，落實安全生產(chǎn)責任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。 新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。 各部門、班組的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。 3. 安全生產(chǎn)管理職責 總經(jīng)理（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)管理職責： 認真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強對安全生產(chǎn)管理工作的領導，對公司的安全生產(chǎn)全面負責。 根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。 采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設備、儀器和勞動保護用品的及時供應。 組織制定事故的預防措施和應急預案，定期進行演練，檢查事故預防措施的落實情況，及時排除事故隱患。 主持重、特大事故的處理，及時向政府主管部門報告事故。 根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實際，依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)責任制度報總經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。組織學習和開展安全活動每月不少于三次，教育