【正文】 質(zhì)量檢查 工程公司、制造廠總經(jīng)理 公司總經(jīng)理 6 第二章 四川匯源鋼建科技股份有限公司 項目施工現(xiàn)場安全管理辦法 編號： GLA38 簽發(fā)人：夏剛 1 依據(jù)、 目的 根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，為了杜絕違章指揮、違章作業(yè)，落實安全責(zé)任制，結(jié)合公司專業(yè)施工特點，特制訂項目施工現(xiàn)場安全管理辦法。 2 公司項目部人員要求及考核 項目部人員配置要求按《四川匯源鋼建科技股份有限公司工程項目部人員配置辦法執(zhí)行（見附件一），并將名單在工地上墻，工程公司總經(jīng)理為工程負責(zé)人，司齡不滿一年 原則上不得 擔任項目主要管理人 員 。 項目經(jīng)理 或 安全負責(zé)人施工期間必須在崗，確因工作 需 離崗，需事先告之 本公司 負責(zé)人并向 質(zhì)安部請假。 3 勞務(wù)合格分包方人員及資質(zhì)要求 勞務(wù)合格分包方資質(zhì)及項目主要人員要求（見附件二），主要管理人員資格按單 個工程逐一審查。 4 安全措施方案審查及實施 高空、起重、腳手架等危險性較大的作業(yè)必須提交專項安全措施方案（高空作業(yè)安全措施方案參見附件三）。 5 安全違章檢查及處罰 7 施 工階段性質(zhì)量安全控制要點（見附件五）。 處罰審批按公司程序執(zhí)行（見附件七），其中項目部對分包方的處罰由質(zhì)安部批 準，質(zhì)安部、 對 項目部及分包方的處罰由公司總經(jīng)理批準，承擔比例 原則上 按分包方與項目部 9： 1 分攤。 對項目部的罰款在此后的第一次支付的項目管理費中扣除，公司財務(wù)出具收據(jù)。第一時間必須以電話向 質(zhì)安部及本 公司 負責(zé)人 報告，說明事故的簡要情況：時間、地點、事故情況及緊急處理措施等。 較大及重大事故報告的內(nèi)容及格式按公司要求填寫（見附件九）。 刑事追究，對發(fā)生重大質(zhì)量安全事故隱瞞不報 觸犯刑法 者，公司將移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。 本辦法的解釋權(quán)歸匯源公司質(zhì)安部。 2 范圍 本要求對公司及公司內(nèi)的各個工程公司、加工廠、掛靠項目的工程項目部。無證人員不得上崗（過渡 期為半年，從本文生效之日起計算）； 5 項目部的組成人員由工程公司總經(jīng)理提名，公司總經(jīng)理批準項目部組成人員由項目經(jīng)理提名，工程公司總經(jīng)理審查，公司總經(jīng)理批準公司發(fā)文。 6 已進入某項目的人員因故需離開項目部的，由項目經(jīng)理組織工作及相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料移交，經(jīng)所在工程公司總經(jīng)理審核同意報公司總經(jīng)理批準后才能離崗。 四川匯源鋼建科技股份有限公司 20xx 年 4月 9日 9 附件 1b： 工程項目管理目標責(zé)任書 編號： GL43 甲方：四川匯源鋼建科技有限公司 乙方： 項目經(jīng)理 經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方委托乙方 建的 工程項目進行全過程施工管理，為確保工程質(zhì)量和工程任務(wù)的順利完成，簽訂本工程項目管理目標責(zé)任書。 建筑面積 ，質(zhì)量要求 。 2 構(gòu)成本目標責(zé)任書的文件如下： 施工圖 工程合同書 施工預(yù)算（材料清單）承包內(nèi)容 20xx 年度施工項目管理費管理辦法（ GL— 37） 施工項目部成本節(jié)約及利潤超額部分的獎勵辦法（ GL— 39） 工程項目管理目標責(zé)任書（ GL— 43） 施工項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利、險（ GL— 42） 進度款收取計劃 安全協(xié)議書（ GL— 44） 《項目 經(jīng)理廉政責(zé)任書》（ GL— 46） 3 工程項目經(jīng)理部成員名單如下： 項目經(jīng)理： ； 項目技術(shù)負責(zé)人： ； 項目施工員： ； 質(zhì)安員： ； 材料員： ； 預(yù)算員： 。 4 工程項目管 理目標： 完成工程項目承包合同范圍內(nèi)的各項工作內(nèi)容，實現(xiàn)合同造價 萬元； 施工直接費 (材料費用 )控制在 元 /m2， 萬元之內(nèi)。（評分為 85分 以上） 5 工程現(xiàn)場管理費的支付： 甲方支付乙方的工程項目管理費總額定為： 建設(shè)單位支付預(yù)付款 甲乙雙方簽訂工程管理目標責(zé)任書，在甲方（公司）收到建設(shè)單位支付的預(yù)付款后，支付乙方工程項目管理費總額的 30%； 主體驗收合格，甲方累計收到 70%工程款后，支付項目管理費總額的 30%。 在建設(shè)單位未支付預(yù)付款的情況下，由項目經(jīng)理提出項目費用明細及付款進度，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。 7 未達標責(zé)任 因項目經(jīng)理的責(zé)任造成重大安全事故，項目經(jīng)理應(yīng)依法承擔相應(yīng)的民事賠償責(zé)任。 本目標責(zé)任書一式四份，其中甲方三份，乙方一份。（此項必須 06 年 9 月底前核實） 企業(yè)的質(zhì)量、安全體系，已承攬工程參加意外傷害險情況。 企業(yè)對工程的施工組織設(shè)計及施工方案。 企業(yè)不良行為記錄情況。 安全、質(zhì)檢人員的證件及 簡歷。 對管理人員、特種作業(yè)人員上崗保證程度。 匯源鋼建質(zhì)安部 20xx 年 11 月 12 附件三 ： 高空作業(yè)安全措施方案 1 目的 本方案就上述工序中相應(yīng)的安全技術(shù)措施提出建議，以降低高空作業(yè)等危險，供匯源鋼建施工時參考。 100， 繩端捆綁可靠，攬繩可用棕繩、鋼繩等，但其抗拉力不得 低于 1T(結(jié)構(gòu)形成穩(wěn)定單元后可不設(shè)此攬繩 )。 B、支承地面（或軌道）應(yīng)平整并有足夠的耐力。若須接長使用，其 接頭綁捆應(yīng)可靠，接頭不宜超過兩處，梯子與地面夾角 650177。（見附圖二） 已施工屋面梯子要求符合國標數(shù)量≤2個，綁捆牢固接頭長度應(yīng)大于1米，接頭mm步距墊板平穩(wěn)高空作業(yè)人員須系安全帶并掛牢梯子上端拉牢 （附圖二） 方案 3）登高護繩（見附圖三） （拉力≥)牽引棕繩定滑輪（≥)安全帶可靠系在牽引繩上H型鋼 柱下端設(shè)在牢固錨點處專人收放牽引繩掛鉤固牽 （附圖三） 注： A、使用時隨時檢查安全帶，牽引繩、滑輪、錨點的完好性且安置可靠 B、登高人員身體健康，適宜高空作業(yè)。 方案 3）護套繩套在鋼梁上（見附圖五） （附圖五）護繩（ 6鍍鋅鋼繩，拉力≥1T），兩端接頭可靠安全帶正確爬行 注： 護繩及安全帶經(jīng)常檢查完好 人在梁上不許直立及攜物行走。 方案 1）搭設(shè)移動式腳手架（見前附圖一） 方案 2） 架設(shè)生命線（見前附圖四） 方案 3）登高護繩（見前附圖 五 ） 螺栓等材料工具不得高空攜帶行走，并放入專用工具包；扭力板手等較大 工具應(yīng)設(shè)防脫繩。 高強螺栓施工的操作吊籃 (見附圖 5B) 附圖5 B已安裝梁φ 12 插 銷L 4 5 3 （ φ 12 ）型 鋼t ≥30 木 板 ≥40 0 40 0≥1200 吊籃要求： 節(jié)點必須滿焊。 限乘一人，并內(nèi)堆放物品重量小于 20kg，人進出吊籃及在籃內(nèi)操作時安全帶需拴在梁上。 操作者不得在高空牽拉力大于 50kg。（見附圖六） 方案 4）架設(shè)生命線（見附圖 四）。護套繩、安全帶是否完好。 操作者在作業(yè)或行走時應(yīng)采取下述安全措施方案之一；工作面 下方嚴禁站人，并適當設(shè)置警示帶；操作者不得在高空牽拉力大于 50kg。 方案 2）在屋面設(shè)置生命線（見附圖八） 臨邊硬圍護及警示帶已安彩板屋面（附圖八）待安彩板屋面鋼繩兩端卡牢，工人使用加長安全繩系牢縱橫向生命線 鍍鋅鋼繩子, 拉力≥1T) 注： 生命線兩端須連接牢固 工人在臨邊作業(yè)時須將安全帶掛在生 命線上 不須作業(yè)的臨邊應(yīng)設(shè)置硬圍護及警示帶 屋面人員嚴禁追打嬉戲，嚴禁酒后作業(yè)，患有恐高癥或身體不宜者嚴禁屋面作業(yè)。 方案 2）搭設(shè)滿 堂腳手架（搭設(shè)要求符合國家規(guī)范，施工方案另行提交） 8 墻板安裝 方案一：設(shè)置梯子 （見附圖二） 墻板就位時上部牽拉人員安全帶應(yīng)可靠系掛（如系在生命線處） （安裝用）梯子上端須拉牢且操作者在梯子上端作業(yè)時應(yīng)將安全帶單獨掛牢在另設(shè)生命線上（人不能站在梯子最上兩步）。 安裝工具應(yīng)設(shè)防脫繩。 注： 天溝內(nèi)的操作人員須將安全帶系在生命線等可靠處或女兒墻上。 護籠內(nèi)原則上一人操作，若需要兩人操作時其上方人員不得攜工具等物品，作業(yè)人員安全帶應(yīng)系在梯步上方。 梯柱需焊牢，不允活接。 附則： 本方案僅供實施前參考。 在實施中有更好的建議及方案望隨時與質(zhì)安部聯(lián)系。 本表作為對項目部、施工分包方考核依據(jù)。執(zhí)行“十不登” 9 材料、構(gòu)件、機具堆放有無安全隱患，主體是否形成穩(wěn)定體系 10 勞保用品是否合格并正確佩帶及使用 11 電焊、氣割作業(yè)是否執(zhí)行“十不燒” 12 現(xiàn)場安全警示是否按方案設(shè)置到位、配備 13 質(zhì)量、安全 及環(huán)保 隱患檢查記錄、整改記錄，班組對工人的班前安全交底、三級 教育是否經(jīng)雙方簽字、施工日志、安全日志是否記錄 項目部自查意見： 簽字： 日期： 質(zhì)安部意見： 簽字： 日期： 分管副總意見： 簽字： 日期： 備注： 本表用于項目部或質(zhì)安部施工階段性質(zhì)量、安全檢查要點“檢查結(jié)果”及處理意見“由檢查人填寫，綜合評定由質(zhì)安部填寫。 本表一式三份，分存質(zhì)安部、項目部、施工分包方（無責(zé)除外） 22 輕鋼結(jié)構(gòu)（ 圍護系統(tǒng)安裝 ）質(zhì)量安全控制要點 工程項目 子項名稱 項目經(jīng)理 質(zhì)安負責(zé)人 序號 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 處理意見 綜合評定 整改 及驗證 1 彩板、陽光板的品牌、規(guī)格、材質(zhì)、鍍層、涂層及顏色符合圖紙及規(guī)范（查材質(zhì)書及報審記錄） 2 壓型板板型、波高、波 距、彎曲、覆蓋密度符合要求，表面不得有裂紋、剝落、擦痕等。（查安裝檢驗批記錄） 5 壓型板安裝的平整度、平行度、垂直度、端部錯位，觀感符合要求，包邊收邊件防水排水性、裝飾性符合要求。（查相關(guān)資料） 10 起重作業(yè)是否 按方案進行，起吊指揮是否持證到崗 11 高空、電工作業(yè)是否違章及按方案執(zhí)行，勞保是否正確配戴 12 季節(jié)性施工措施方案是否經(jīng)審批并執(zhí)行 13 有無 質(zhì)量 安全 環(huán)保 隱患檢查記錄，對工人的三級教育、安全交底手續(xù)是否齊全，施工日志、安全日志是否記錄 項目部自查意見： 簽字： 日期： 質(zhì)安部意見： 簽字： 日期： 分管副總意見： 簽字： 日期： 備注： 本表用于項目部或質(zhì)安部施工階段性質(zhì)量、安全檢查要點“檢查結(jié)果”及處理意見“由檢查人填寫，綜合評定由質(zhì)安部填寫。 本表一式三份，分存質(zhì)安部、項目部、施工分包方（無責(zé)除外） 23 輕鋼結(jié)構(gòu)（ 油漆、防火涂料 ） 質(zhì)量安全控制要點 工程項目 子 項名稱 項目經(jīng)理 質(zhì)安負責(zé)人 序號 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 處理意見 綜合評定 整改及驗證 1 涂裝前是否進行安全技術(shù)交底，是否進行三級教育，是否購買意外傷害險、是否進行體檢 2 是否對施工人員進行質(zhì)量技術(shù)要求交底，涂裝是否有記錄 3 專職安全員、質(zhì)量員是否到位，對違章違規(guī)作業(yè)人員是否進行教育、制止、處理，施工安全日志是否每天寫 4 油漆、防火涂料品牌、規(guī)格是否符合要求，材料報審是否進行 5 是否有出廠合格證及材質(zhì)證明書 6 特種作業(yè)人員