公司組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)doc1-在線瀏覽
2025-06-03 04:11本頁(yè)面
【正文】 司重要制度，發(fā)表決策、宏觀控制的各種指令，督促、檢查各項(xiàng)制度、決策、指令的執(zhí)行落實(shí)情況。促成集團(tuán)各部門(mén)制度化、信息化、人性化管理，實(shí)現(xiàn)管理有序，業(yè)務(wù)高效，協(xié)作緊密，團(tuán)隊(duì)和諧。開(kāi)展精神文明建設(shè)，扶植并引導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)文化的形成與發(fā)展，營(yíng)造濃厚的人文關(guān)懷氛圍，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)商業(yè)活動(dòng)與社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的共贏。負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并跟蹤潛在的發(fā)展新方向、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，進(jìn)行前期的考察研究。草擬統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等行政文件，收集、整理、上報(bào)統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息、大事記及集團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)等； 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好員工的政治思想工作。正確有效的行使民主權(quán)力，承擔(dān)公司職代會(huì)機(jī)構(gòu)工作任務(wù)。財(cái)務(wù)部資金管理審 計(jì)預(yù)算監(jiān)控會(huì)計(jì)核算u財(cái)務(wù)部工作職能及職責(zé)：主要職能：集團(tuán)財(cái)務(wù)部是集團(tuán)公司承擔(dān)資本保值增值、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金綜合籌措及投資管理的綜合職能部門(mén)。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)集團(tuán)資金管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)計(jì)劃制訂；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算及資金支出的審核；負(fù)責(zé)對(duì)所屬公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和主要財(cái)務(wù)人員的聘用與考核；參與集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)合同的審核及重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的論證；對(duì)集團(tuán)各企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。主要職責(zé)：根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展,制定公司年度等中長(zhǎng)期融資計(jì)劃,適時(shí)選擇、提供項(xiàng)目融資規(guī)模方案,評(píng)價(jià)融資方式及成本。做好招商融資項(xiàng)目的策劃、論證、合作模式、組織宣傳推介和招商談判等。負(fù)責(zé)開(kāi)拓融資渠道,創(chuàng)新融資模式。負(fù)責(zé)配合金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)審工作和平臺(tái)(或政府)信用評(píng)審工作。同公司其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)作統(tǒng)一,完成公司其他重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)。包括提出發(fā)展設(shè)想，制訂發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展步驟。主要職責(zé)：把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行房地產(chǎn)、金融、文化和生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)
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