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公司組織機構管理制度匯編-在線瀏覽

2025-06-03 04:10本頁面
  

【正文】 記賬等賬簿處理,財務報表及會計科目明細表;11)統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè),營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè);12)會計意見反應及督促,稅務及稅法研究;13)完成董事長交辦的其他工作。對各項財務會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。不斷改進和提高財務會計工作水平。督促本公司加強定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎工作。認真審核會計憑證和會計報表,做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。組織制定本公司的各項財務管理制度a、隨時檢查各項財務制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律、財務會計制度的,及時制止和糾正,重大問題應向公司領導匯報。及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項財務管理制度。組織編制本公司的財務收支計劃,按時報送公司領導,并檢查各部門執(zhí)行情況a、b、c、4)a、b、c、并向各職能部門反饋。充分運用會計資料,分析經(jīng)濟效果,提供可靠信息,預算經(jīng)濟前景,為公司領導決策提供依據(jù)。組織本公司財務人員學習政策法規(guī)和業(yè)務技術,負責財會人員的考核。負責協(xié)調(diào)財務和各部門的工作,多與其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),把財務工作納入正軌。負責保管公司財務專用印鑒、主管U盾一個,并按公司財務制度使用印鑒。負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。10)財務會計工作職責1) 設置和登記總帳和各明細賬,并編制各類報表。編制總賬科目余額表,并與有關明細賬核對,保證帳帳相符。編制會計報表。c、d、根據(jù)公司財務管理制度和會計制度,登記總賬和明細帳,賬戶應按幣種分別設置。會同其他部門定期進行財產(chǎn)清查,及時清理往來帳。根據(jù)本公司財務管理制度,負責設計下發(fā)清查明細表,定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進行盤點清查。對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失,應查明原因,分清責任,專項報告。4)負責編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號,做到規(guī)格化。年終辦完財務決算后,應將全年的會計資料收集齊全,整理清楚,分類排列,以便查閱。5)6)對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等使用、轉(zhuǎn)移、領退和保管,都要會同有關部門制定手續(xù)制度,明確責任。負責成本核算和利潤核算a、b、c、8)9)管理審核U盾一個。辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務:嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)有關人員審核簽章的收據(jù)、付款憑證,進行復核,辦理款項收付。收付款后要在收付款憑證上簽章。庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額,超過部分要及時存入銀行。3)如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時,必須在支票上寫明,收示單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報銷期限,并由使用支票人在支票登記薄上簽章。不得將空白支票交給其他單位或個人簽發(fā)。支票遺失時,要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。編制和保管會計記賬憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計科目。5)a、現(xiàn)金的賬面余額要同時及庫存現(xiàn)金核對相符。不準將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。出納員不得兼管收入、費用債權、債務帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券及制單U盾一個。7)完成財務部經(jīng)理交辦的其他工作。協(xié)助副總經(jīng)理編制《小區(qū)建設施工組織總設計》。根據(jù)公司的要求,負責向政府申報項目建設計劃。負責辦理征用土地的相關手續(xù)。負責辦理方案的報批并辦理領取執(zhí)照的手續(xù)。負責確定征地界限及拆遷范圍,組織好建設用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。在副總經(jīng)理的主持下,參與技術交底,會同設計單位做出年度設計進度計劃,并辦理好設計洽談。辦理工程開工前的各種手續(xù),保證工程的順利開工。工程竣工后,會同有關部門及時辦理客戶入住手續(xù)。做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求,在副總經(jīng)理的指導下,負責項目開發(fā)的可行性研究,并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進行項目開發(fā)的申報工作。負責公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。負責辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用,并辦理領證工作。項目規(guī)劃設計工作a、協(xié)助總工程師做好圖紙技術交底的準備工作。協(xié)調(diào)各專業(yè)的設計工作,提供設計單位所需的項目開發(fā)相關資料。征地拆遷工作按公司計劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作,負責征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂,及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。負責本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào),對開發(fā)部的所有工作全權負責,嚴格管理本部門員工,建立良好的工作秩序。掌握政策法規(guī),恪守辦事程序。2)熟悉規(guī)劃程序,辦理項目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。4)及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作,確保檔案移交的完整性。完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。工程部經(jīng)理工作職責1)2)3)4)5)工程師工作職責1) 專業(yè)工程師負責本專業(yè)范圍的工程進度、施工質(zhì)量的控制。2)3)4)處理質(zhì)量事故。監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。監(jiān)督預埋、預留工作,保證正確無誤。2)收發(fā)臺帳記錄。按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案(五)營銷中心職能1)負責辦理開發(fā)項目的商品房預售許可證;2)負責根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;3)負責根據(jù)市場配合市場部確定營銷策略,根據(jù)市場制定銷售方案,并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展;4)負責根據(jù)部門實際情況,向人力資源管理部門申報培訓需求,并配合人力資源部門進行培訓成果的評估和考核;5)負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動,注意挖掘開發(fā)新的客戶,并對銷售合同及客戶資料進行整理歸檔和保管;6)負責已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客戶投訴等相關服務工作;7)根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃,并負責執(zhí)行和負責協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用;8)辦理房屋注冊證,并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權手續(xù);9)參與物業(yè)驗收移交等工作,與物管公司交接客戶資料及相關資料。2)組織安排銷售動態(tài)分析,分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。4)協(xié)調(diào)配合業(yè)務員與客戶的談判,監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進程,促進成交,審核合同條款。6)負責組織業(yè)務培訓及考核。8)制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,監(jiān)督建立客戶檔案管理。銷售主管工作職責1)負責銷售發(fā)票、保留單、認購單、合同的使用控制及歸檔保管。3)負責復審每日簽約的合同、認購單、保留單。5)負責會議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。7)負責銷售部辦公用品的管理。2)了解并掌握項目的各項情況,做到了如指掌,忌一知半解。4)依照銷售工作流程,負責接待、看樓、談判、簽約工作,能獨立完成整個業(yè)務流程。6)及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。8)按照公司要求填寫相關表格,并建立客戶檔案。10)學習、吸收新知識,不斷提高自己的業(yè)務水平,在工作中學習,在學習中更好的工作。遵守公司各項規(guī)章制度,按時上崗接班,對管轄區(qū)域的安全負有重大責任,必須樹立高度的事業(yè)心和責任感,在崗上不睡覺、不吸煙、不擅離崗位、不做與執(zhí)勤無關的事情。值班人員在執(zhí)勤中要認真負責,發(fā)現(xiàn)異常情況要果斷處理,消除隱患,并向領導匯報,對未經(jīng)批準進入管轄區(qū)域的任何人有權詢問,并拒絕其進入管轄區(qū)域。值班人員要提高警惕,敢于同壞人壞事作斗爭,保護公司財產(chǎn)。禮貌待人,語言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭執(zhí),問題難以解決時及時上報上級處理。要求著裝整齊規(guī)范,文明執(zhí)勤,明確任務職責,對出入人員嚴格控制,對外來人員要詳細詢問,做好登記記錄。外部人員來公司聯(lián)系工作時需持有效身份證件、介紹信或有關證件,辦理來訪登記手續(xù)。值班人員要對出入人員攜帶物品和車輛進行檢查,對出門手續(xù)不完備者有權查明情況,暫扣物品,并及時向領導報告,發(fā)現(xiàn)違紀行為的人員應立即制止,情節(jié)嚴重和不聽勸阻者將情況記錄,及時報告公司領導。值班人員上崗期間要認真負責,注意崗位形象,見到領導要熱情禮貌。9)嚴禁將易燃易爆危險品帶入公司,特殊情況必須領導審批。熟悉地形地貌和消防設施的分布及使用常識,遇到火災及其他事故,及時報告領導并采取措施、保護現(xiàn)場。三、 公司管理制度(一)人事管理制度總 則 為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。公司的人事管理工作由行政部具體負責。協(xié)助公司領導制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;2)協(xié)助公司領導和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作;4)統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金;6)員 招員工招聘1)2)思想品德端正,遵紀守法,作風正派。具有高中以上文化程度(其中大專以上者占2/3以上),
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