【正文】 作業(yè)活動有制度可依。未達成原因—叉車作業(yè)者安全評價體系建立，因場地原因，叉車駕駛技能訓練考核推遲在12月進行。目前狀態(tài)—白班狀態(tài)下食堂和更衣室的照明、空調(diào)開關已經(jīng)得到管理，但是夜班因人員配置不足，管理未實施。解決措施—調(diào)整到2011年實施，隨著二期廠房的建設和生產(chǎn)線的改造，逐步安裝；③廢棄物分類實施不徹底。2010年度，安環(huán)課重新對公司適用的環(huán)境法律法規(guī)及其他要求進行了辨識，修訂了法律法規(guī)的來源及頻次，且在識別表中明示。2010年度新辨識適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)36部，截止到10月末共識別出職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求16部，其中廢止法規(guī)3部。通過進行合規(guī)性評價，目前公司的管理活動基本符合適用的環(huán)境/職業(yè)健康安全法律法規(guī)的要求。①對廢棄物委托機構進行現(xiàn)地調(diào)查和確認。②對46家非商社類供應商進行書面的環(huán)境/職業(yè)健康安全調(diào)查，截止到10月末已回收25份，回收率為54%。2010年度截至到11月份共進行外來施工10起，未發(fā)生安全事故。2010年，安環(huán)課修訂了《環(huán)境因素識別管理程序》，主要是按部門分類對環(huán)境因素進行了匯總，同時還修訂了環(huán)境因素評價準則，使之評價標準更加科學準確，且與危險源的風險評價準則趨于一致，環(huán)境因素辨識與分布結果見（圖三）。兩次危險源辨識共收到KY報告書5份，見（圖四）。、充分性、有效性2010年度，為保證環(huán)境管理體系文件的適宜性、充分性，安環(huán)課共修訂環(huán)境管理體系程序文件27處，職業(yè)健康安全管理體系文件主要是修訂了2處作業(yè)文件和新增1處作業(yè)文件。、抱怨等信息的處理公司獲取員工有關環(huán)境/職業(yè)健康安全信息的主要途徑有懇談會意見、員工提案、意見箱和滿意度調(diào)查。各種環(huán)境/職業(yè)健康安全信息經(jīng)過篩選，由工會討論，經(jīng)總經(jīng)理發(fā)放后向相關部門發(fā)放，并制定計劃后實施整改。首先，公司建立以公司高層為組長，以各部門負責人為組員的安全環(huán)境衛(wèi)生管理委員會，涉及所有的部門。截止到11月份，除叉車操作技能訓練因場地原因推遲在12月進行外，其余培訓項目均按照計劃實施。2010年共發(fā)生環(huán)境/職業(yè)健康安全事件4起（其中安全3起，環(huán)境1起），比09年度有所下降，但比08年度有所上升（見圖五），需要各部門在日常的工作中加強環(huán)境/安全管理。10月發(fā)生的油料泄漏事故，責任部門需要盡快進行后續(xù)的處理。截止到10月份，6項不符合問題已經(jīng)整改完成4項。整改情況—制造技術課已經(jīng)完成使用者名單確認，因電鋸損壞，使用人員的培訓暫緩進行。整改情況—因加裝排風影響烤箱內(nèi)溫度，造成粘合劑粘合力度不能滿足品質(zhì)要求，故不再使用排風系統(tǒng)。2010年度安環(huán)課共組織了3次演練來驗證公司各種應急預案的有效性、適宜性。9月，分別進行了全員參與的應急疏散演練和義務消防隊參加的滅火演練。本次的滅火演練安排食堂員工和外來施工人員共同參與，所有的演練人員能夠迅速的選用正確的滅火器，采用正確的使用方法撲滅火源。兩項不符合的監(jiān)測項目是：①10月度的污水排放檢測結果顯示總磷濃度超標。處理措施—11月已經(jīng)完成對污水處理池的清洗，計劃于11月17日重新進行檢測。評審結論公司建立環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，依據(jù)ISO14001和OHSAS18001標準的要求編制各級體系文件，并按照體系文件的要求運行。環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行的改進建議（1）各部門要重視對新入職員工的教育，特別是在垃圾分類及KY訓練方面，要進行重點培訓。（2）對外來工事所產(chǎn)生的廢棄物排放要加強管理。同時，由設施課對更衣室照明燈實施技術改造。在存在危險源的作業(yè)處，必須要穿戴勞保用品；化學品泄漏時要熟知處理方式，了解泄漏物可能造成的環(huán)境及人身危害?！　☆I導承諾、方針目標和責任”在十個要素中起核心和導向作用?！　★L險評價是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標準和準則，對危害分析結果作出判斷的過程?！　≡谶M行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急。持續(xù)改進原則　　建立HSE管理體系的指導原則中持續(xù)改進的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進，采用PDCA模式，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。同時，體系要求集團公司所屬企業(yè)應按適當?shù)臅r間間隔對HSE進行審核和評審，以確保其持續(xù)改進的適應性和有效性。HSE程序文件架構　　可供選擇的現(xiàn)有辦法包括程序文件、運行控制文件(SOP)、作業(yè)指導書(WI)?！　」芾韺游募ㄊ謨?、程序文件、運行控制文件。HSE管理體系核心　　領導和承諾是HSE管理體系的核心。HSE工作內(nèi)容　　各部門HSE工作主要分三步：識別評估、風險控制、績效評估?！　：全員參與是關鍵?！　SE方針是企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實施管理體系，必須有正確的方針作指導。　　承包商就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設、安裝、檢修等工作或提供服務的個人、公司或合作者?！　≡谙铝星闆r發(fā)生變更時應及時更新確定和評價環(huán)境因素：　　a)法律、法規(guī)、標準發(fā)生變更；　　b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更；　　c)新建、擴建和改建項目?！　惫芾硎侵笇ιa(chǎn)、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應急預案?！　徍司褪桥袆e管理活動和有關過程是否符合計劃安排，以及這些安排是否得到有效實施，并系統(tǒng)地驗證企業(yè)實施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標的過程。　　評審就是高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應性及其執(zhí)行情況進行正式評審?！　∥：褪强赡茉斐扇藛T傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)?！　∑髽I(yè)的最高管理者是HSE第一責任人。　　作業(yè)前的HSE教育由相關生產(chǎn)車間和工程管理部門組織進行?！　)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施；　　d)生產(chǎn)裝置消防報警設施和保護、救護設施的擺放位置及使用方法；　　e)事故發(fā)生后應急處理的方法?！　∑髽I(yè)及二級單位一般每年至少進行一次內(nèi)部審核，必要時可適當增加審核次數(shù)。　　實行文件控制的目的是：　　a)與公司的活動相適應；　　b)定期評審，必要時進行修訂，發(fā)布前經(jīng)授權人批準；　　c)需要時現(xiàn)行版本隨時可得；