【正文】 表3工程名稱結(jié)構(gòu)型式建筑面積層 數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門編 制 人分包項目經(jīng)理： 年 月 日技術(shù)質(zhì)量室： 年 月 日經(jīng)營室：年 月 日工程室： 年 月 日安全室： `年 月 日材料室： 年 月 日綜合管理： 年 月 日項目副經(jīng)理：年 月 日主任經(jīng)濟(jì)師：年 月 日項目主任工程師：年 月 日項目經(jīng)理： 年 月 日 年 月 日 施工組織設(shè)計、方案公司會簽表 （ 施組或施工方案名稱） 表4工程名稱項目申報時間 技術(shù)質(zhì)量部： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日工程管理部：負(fù)責(zé)人： 年 月 日安全監(jiān)管部： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日經(jīng)營部：負(fù)責(zé)人： 年 月 日物資部：負(fù)責(zé)人： 年 月 日勞務(wù)管理部：負(fù)責(zé)人： 年 月 日安保部： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 DB11/3832006危險性較大的分部分項工程專家論證表表AQC14編號工程名稱總承包單位項目負(fù)責(zé)人分包單位項目負(fù)責(zé)人危險性較大分項工程名稱專家一覽表姓名性別年齡工作單位職務(wù)職稱專業(yè)專家論證意見：年 月 日專家簽名組長（簽字）：專家（簽字）：項目經(jīng)理部（章） 年 月 日注：本表由施工單位填報，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各保存一份。第二條 施工圖紙、洽商是工程施工的重要技術(shù)文件，應(yīng)按照國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。本辦法未盡事宜，按照相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五條 圖紙的分發(fā)（一）項目部技術(shù)部門接到圖紙后，應(yīng)及時分發(fā)給各有關(guān)部門。第六條 圖紙的保管（一）圖紙的保管按照誰接收誰保管的原則，圖紙不能隨意借閱，由于特殊情況需借閱時，做好借閱臺帳，借閱人要簽字確認(rèn)。第七條 圖紙的回收（一）在設(shè)計圖紙變更原圖作廢時，項目部技術(shù)部門根據(jù)分發(fā)臺帳及時回收作廢圖紙，并在作廢圖紙上蓋“作廢”章，標(biāo)明作廢，并封存銷毀或交甲方保管，項目部至少保留一套作為以后索賠的施工依據(jù)。第三章 圖紙變更的標(biāo)識第八條 根據(jù)洽商變更和圖紙會審記錄，及時在圖紙修改部分做標(biāo)識，標(biāo)識中注明洽商或圖紙會審的編號、日期。第四章 工程洽商的管理第十條 凡施工過程中遇到做法的變動、材料代用或施工條件發(fā)生變動等情況，均應(yīng)通過工程洽商予以解決。工程洽商是施工圖的補(bǔ)充，與施工圖有同等作用。辦理工程洽商時，經(jīng)辦人應(yīng)綜合有關(guān)情況，提前做好項目部內(nèi)洽商的研究工作。第十三條 工程洽商的內(nèi)容應(yīng)明確具體，語言應(yīng)準(zhǔn)確肯定，深度應(yīng)滿足施工和預(yù)算的需要。屬施工圖變更的洽商，應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位四方簽字。洽商辦完后，必須及時分發(fā)給各有關(guān)部門，分發(fā)時應(yīng)做好洽商發(fā)放記錄。在洽商復(fù)印下發(fā)時，按照《文件控制程序》做好下發(fā)臺帳，項目部圖紙持有者必須持有洽商。第十七條 在辦理工程洽商時，由于甲方或設(shè)計原因造成工期或經(jīng)濟(jì)損失時，在簽署洽商時，根據(jù)合同約定及時辦理工程索賠工作。第十九條 本《辦法》自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第二條　　工程資料指在工程建設(shè)過程中形成的各種形式（包括：圖紙、表格、文字、音像等形式）的信息記錄，包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖等內(nèi)容。第四條　　工程資料的編制、整理，依據(jù)國家、地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，當(dāng)國家和地方有相關(guān)新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定時，應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。第二章 管理與職責(zé)第五條　　各項目部要建立健全項目部工程資料管理崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程資料管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則，必須設(shè)資料室，配備專職資料員，資料員應(yīng)持有效的資料管理崗位證書上崗。第七條工程資料必須真實(shí)反映工程的實(shí)際情況，并按專業(yè)系統(tǒng)歸類整理，項目主任工程師必須嚴(yán)格審核，保證工程資料完整、準(zhǔn)確。第八條項目部應(yīng)根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的合同或協(xié)議，確定工程資料的填寫份數(shù)，如建設(shè)單位無要求，應(yīng)一式四份進(jìn)行填寫，項目部資料員上報監(jiān)理。項目部每月定期檢查工程資料，公司項目管理中心每月定期抽查項目部工程資料。 第三章 施工前期工程資料管理第十條　　工程開工前一周內(nèi)，項目部依據(jù)施工組織設(shè)計、施工圖紙，結(jié)合地方、行業(yè)及公司關(guān)于工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定，編制《工程資料管理計劃》，經(jīng)主任工程師審核后報公司項目管理中心備案。 　　工程總體概況，旨在明確工程資料中統(tǒng)一的工程名稱、工程各參建單位、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、開竣工時間等內(nèi)容。 　　工程資料管理組織機(jī)構(gòu)。 　　工程資料管理制度，包括項目部內(nèi)部移交時限、獎罰措施等。 第十二條　　對與項目部簽訂施工合同的分包單位，項目部宜在分包項目施工前與其簽訂資料管理協(xié)議，依據(jù)“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則對分包單位施工資料的編制、報審、移交等提出具體要求。資料編制表格式樣應(yīng)符合國家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。第十四條　　項目部各部門管理人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及時填寫工程資料，并按規(guī)定及時移交資料室。 第十五條項目部資料員隨時掌握工程進(jìn)度情況，保證資料與工程同步，發(fā)現(xiàn)滯后情況時，應(yīng)依據(jù)項目部資料管理制度進(jìn)行報告、催交工作。資料盒內(nèi)應(yīng)包括總目錄、卷內(nèi)目錄、資料封面、分目錄和資料內(nèi)容五部分，各級目錄及資料內(nèi)容必須對應(yīng)一致，層次清晰。根據(jù)地方規(guī)定及相關(guān)規(guī)范要求對工程資料中的工程名稱、施工部位、內(nèi)容填寫、簽名蓋章、交圈情況進(jìn)行檢查并督促相關(guān)人員整改，保證其正確性。 第十八條　　項目部主任工程師應(yīng)定期組織工程技術(shù)人員對工程資料進(jìn)行自檢，留下檢查記錄，按項目部規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎罰并限期整改，并組織工程技術(shù)人員對資料檢查中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)和再培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 第五章 竣工驗收階段工程資料管理第二十條工程竣工驗收前，項目部必須按當(dāng)?shù)毓こ碳夹g(shù)資料管理規(guī)定，完成工程技術(shù)資料的整理、組卷、自查工作，為工程竣工驗收提供必要條件。 第二十二條工程竣工驗收通過后，項目部應(yīng)及時收集各項驗收記錄的原件，經(jīng)整理、匯總后形成完整的竣工資料。項目部應(yīng)牽頭與建設(shè)單位簽訂《竣工檔案協(xié)議》，《竣工檔案協(xié)議》的簽訂，應(yīng)根據(jù)項目的實(shí)際情況，由項目部與公司共同確定費(fèi)用。 第二十五條 竣工檔案的編制實(shí)行分階段編制，在主體結(jié)構(gòu)分部工程完成后2個月內(nèi)完成已形成的相關(guān)資料的編制歸檔工作，項目部負(fù)責(zé)保存。第二十六條　　歸檔范圍的基本原則：凡與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的紙質(zhì)資料、聲像資料等各種載體的文件，均應(yīng)收集齊全，整理組卷后歸檔，具體要求應(yīng)符合各地方及公司檔案管理相關(guān)規(guī)定。第二十八條 　需歸檔的工程資料，由項目部主任工程師組織自檢，自檢合格后，報公司審查，經(jīng)公司審查合格后方可向建設(shè)單位檔案室進(jìn)行移交。第二十九條 對驗收合格的竣工檔案，項目部應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)定：(1)移交公司檔案室的一套竣工檔案，項目部應(yīng)在驗收合格后三日內(nèi)移交。第三十條 項目部竣工檔案如未按規(guī)定期限上交，項目經(jīng)理、項目主任工程師及資料管理人員不得調(diào)離工作崗位，并按公司《績效考核管理辦法（草案）》和《薪酬、福利管理辦法（試行）》進(jìn)行處罰。第三十一條 本《辦法》由公司項目管理中心負(fù)責(zé)解釋。竣工檔案移交申請表工程名稱接收單位套數(shù)冊數(shù)張數(shù) 項目部竣工檔案已按照《建筑工程資料管理規(guī)程》整理完畢，申請移交給 （部門），請批示項目部意見年 月 日公司項目管理中心意見年 月 日公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見年 月 日四、工程試驗管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場試驗室的監(jiān)控，確保試驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，特制定本辦法。第三條 項目技術(shù)部門為施工現(xiàn)場試驗工作的監(jiān)控實(shí)施部門，在項目主任工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部試驗工作的監(jiān)管工作，并保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。4．貫徹有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法。第三章 管 理 程 序第七條 在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)提出試驗計劃，項目部試驗室根據(jù)試驗計劃進(jìn)行試驗取樣和見證取樣。第九條 材料部門在原材進(jìn)場后，根據(jù)試驗計劃及時通知現(xiàn)場試驗室進(jìn)行原材試驗的取樣，同時在施工現(xiàn)場做好材料狀態(tài)標(biāo)識，在試驗合格后，試驗室及時通知材料部門。第十一條 對配合比申請及使用的檢查內(nèi)容：1．項目部技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的安排，提前十天填好混凝土、砂漿配合比申請，連同原材料送合同試驗室；2．屬于原材料有顯著變化，外加劑和摻合料品種有變化或?qū)炷列阅苤笜?biāo)有特殊要求時應(yīng)重新送試；第十二條 資料管理的檢查內(nèi)容：1．試驗室管理人員要按單位工程建立試驗臺帳；2．應(yīng)建立原材料送試臺帳，可按不同品種分別編號；3．保留砂石含水率測定、坍落度測定記錄；4．保留試驗設(shè)備及器具臺帳和檢定記錄；5．保留養(yǎng)護(hù)室的溫濕度記錄；6．填寫的試驗委托單應(yīng)內(nèi)容齊全，保證可追溯；7．及時取報告，對不合格項目應(yīng)按公司有關(guān)《程序文件》執(zhí)行；第十三條 養(yǎng)護(hù)室管理的檢查內(nèi)容：1．標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)混凝土、水泥砂漿試塊時應(yīng)控制溫度在20177。3℃，濕度應(yīng)控制在60%－80%；2．試塊碼放在架子上，試塊之間保持一定的距離（10－20毫米），并應(yīng)避免用水直接沖淋；3．養(yǎng)護(hù)室應(yīng)按時測定溫濕度（每天上午9－10時，下午34時），并做好溫濕度記錄。第十五條 培訓(xùn)管理：對新頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，如有必要，進(jìn)行脫崗培訓(xùn)。本辦法中的有關(guān)條款如有與國家、地方的有關(guān)法令、法規(guī)相抵觸時，以國家、地方的有關(guān)法令、法規(guī)為準(zhǔn)。對于未經(jīng)備案的試驗室，必須經(jīng)公司考察批準(zhǔn)后，方可使用。第十九條 本《辦法》自發(fā)布之日起執(zhí)行。 五、工程測量管理辦法第一章 總 則第一條 工程測量是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、確保工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，必須引起足夠重視，項目部的測量放線人員和驗線人員必須具備上崗資質(zhì)，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，搞好工程測量工作。第二條 各項目部必須建立和健全“紅線基樁交接”“測量方案審批”“施測復(fù)查”“內(nèi)業(yè)復(fù)核”“資料交接”“儀器使用保管”等一系列規(guī)章制度，加強(qiáng)對測量工作的管理。施工前，要認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，根據(jù)移交的測量資料做好復(fù)測工作；施工中，要認(rèn)真控制測量精度，做好記錄；完工后，做好竣工測量。第四條 項目部技術(shù)人員必須控制測量工作的原始記錄，要求施測人員堅持簽字制度，不得隨意涂改和損壞。 第二章 測量工作的職責(zé)第五條 公司項目管理中心1．制定工程測量管理辦法，掌握工程測量工作管理情況。3．組織總結(jié)和推廣測量方面的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗，負(fù)責(zé)測量技術(shù)培訓(xùn)。5．指導(dǎo)各項目部工程測量的業(yè)務(wù)管理工作。2．組織與勘測單位的交樁；交接后，負(fù)責(zé)組織復(fù)測和建筑物或構(gòu)筑物測量放線工作。4．負(fù)責(zé)施工測量的復(fù)測工作。6．負(fù)責(zé)監(jiān)督工程測量資料的整理、保管、歸檔、裝訂成冊和移交工作。第八條 交接樁工作，均由建設(shè)單位主持，項目經(jīng)理、項目主任工程師或公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，由勘測設(shè)計單位直接進(jìn)行交接樁工作。依照資料，現(xiàn)場核對進(jìn)行點(diǎn)交。2．交接樁時，各主要標(biāo)樁確屬完整、穩(wěn)固，經(jīng)交接單位協(xié)商，可先行點(diǎn)交。3．項目部在復(fù)測過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時提交建設(shè)單位研究解決。第四章 樁的保護(hù)第十一條 為確保測量工作順利進(jìn)行和方便施工，各級測量人員必須對標(biāo)樁妥善保護(hù)。設(shè)在交通繁忙地區(qū)的標(biāo)樁，應(yīng)設(shè)三腳架保護(hù)，必要時可加設(shè)保護(hù)樁。第十二條 加強(qiáng)對施工人員教育，注意保護(hù)測量標(biāo)樁，測量人員應(yīng)經(jīng)常定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況。第