企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制-在線(xiàn)瀏覽
2025-06-02 22:27本頁(yè)面
【正文】 董事和監(jiān)事委員的薪金總額和獎(jiǎng)金總額，至于每個(gè)人的報(bào)酬只能憑借想象。 經(jīng)營(yíng)者是否選擇符合股東利益的行為不一定在于報(bào)酬水平，而在于報(bào)酬水平是否與股東和經(jīng)營(yíng)者的利益相關(guān)。比如，日本最高經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與企業(yè)自我資本利潤(rùn)率關(guān)系密切；日本最高經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與企業(yè)是否虧損以及股票收益的變動(dòng)情況相關(guān)。因此可以認(rèn)為在日本經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬決定中融進(jìn)了促使股東利益與經(jīng)營(yíng)者利益達(dá)到一致的激勵(lì)機(jī)制。 二、 建立現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制 (一)企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制 企業(yè)家行為激勵(lì)、監(jiān)督與約束機(jī)制，也就是對(duì)企業(yè)家行為目的的選擇起制約作用的一系列制度性措施，它屬于一種制度安排。而企業(yè)家作為一種特殊群體，當(dāng)然存在其獨(dú)特的要求。由此可以看到企業(yè)家的動(dòng)機(jī)主要有：獨(dú)立性、創(chuàng)新機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)收益等。因?yàn)槊總€(gè)人作為行為主體，都是在一定的人性觀支配下和一定的制度條件約束下，選擇他將追求的目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所可以采取的行為。一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與所有者的利益一致起來(lái)，使前者能夠努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者利益即企業(yè)價(jià)值的最大化，而不是單純追求企業(yè)的短期效益。 “激勵(lì)機(jī)制”是三個(gè)機(jī)制中的首要機(jī)制。 “激勵(lì)機(jī)制”主要構(gòu)成部分是報(bào)酬激勵(lì)。企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力的提高能使股價(jià)長(zhǎng)期上升，從而經(jīng)營(yíng)者手上的股票和購(gòu)股權(quán)價(jià)值也大增。同時(shí)，它又應(yīng)遵循以下原則： ①報(bào)酬與績(jī)效掛鉤，股東與經(jīng)理二者利益兼顧； ②效率優(yōu)先，兼顧公平； ③固定收入與風(fēng)險(xiǎn)收入相結(jié)合，以風(fēng)險(xiǎn)收入為主； ④直接確定與間接確定相結(jié)合，以間接確定為主。其他激勵(lì)方式有：挑戰(zhàn)性目標(biāo)激勵(lì)、自主權(quán)與決策風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)等。 人的需要是多層次的，不僅有物質(zhì)利益方面的需要，還有精神方面的需要。強(qiáng)烈的事業(yè)成就欲以及由事業(yè)成功而得到的良好的職業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)榮譽(yù)及地位，是激勵(lì)經(jīng)理人員努力工作的重要因素。例如，第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來(lái)，美國(guó)的職業(yè)市場(chǎng)淘汰了6000余個(gè)老職業(yè)，而新生了8000余個(gè)職業(yè)。 ②這個(gè)職業(yè)所要求的勞動(dòng)者的文化、道德、技術(shù)、思維方式等素質(zhì)水平較高。 ③這個(gè)職業(yè)的勞動(dòng)條件、環(huán)境較好，而且內(nèi)涵復(fù)雜、領(lǐng)域?qū)拸V。 （2）讓企業(yè)家智能資本升值 企業(yè)家作為經(jīng)營(yíng)管理的專(zhuān)家，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是兼具復(fù)雜性、創(chuàng)新性和風(fēng)險(xiǎn)性的腦力勞動(dòng)。而這又與人力資本的投資是分不開(kāi)的。企業(yè)家的勞動(dòng)收入應(yīng)該與勞動(dòng)力價(jià)值成正比。 （3）社會(huì)認(rèn)同感的滿(mǎn)足 在社會(huì)主義國(guó)家，企業(yè)家的聲譽(yù)不僅僅是在企業(yè)資本額、營(yíng)銷(xiāo)額、利潤(rùn)額排行榜中有所表現(xiàn)，也不僅僅是在對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)的發(fā)展所做的奉獻(xiàn)中表現(xiàn)出來(lái)，而且還從各類(lèi)勞模、先進(jìn)生產(chǎn)者及人民代表、政協(xié)委員等方面表現(xiàn)出來(lái)。勞動(dòng)收入高，社會(huì)地位和聲譽(yù)就應(yīng)該高。同樣企業(yè)家社會(huì)地位高、聲譽(yù)大，直接又促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益增加，這又使他的勞動(dòng)收入增加。 細(xì)想一下，所有的國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理不都是“零董事”嗎？難道國(guó)有企業(yè)的高虧損與經(jīng)營(yíng)者的低激勵(lì)沒(méi)有直接的關(guān)系嗎？ 激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的原則是使其收入與股東利益保持一致。目前，它已經(jīng)成為激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的重要形式。一方面，如前所述，對(duì)于特大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于董事們所持股份比例非常有限，因而沒(méi)有那么大的激勵(lì)強(qiáng)度；另一方面，假如股東都是法人，也無(wú)法讓董事們持股了。從經(jīng)營(yíng)者收益的角度看，就是既有資本所得，也有工資外的非資本所得。這是一種廣義的利益分享的結(jié)構(gòu)。 (2)促使選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)職業(yè)的人進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)。商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是通過(guò)企業(yè)家功能的發(fā)揮來(lái)完成的。因而，企業(yè)家利益激勵(lì)機(jī)制是影響企業(yè)家行為的動(dòng)力機(jī)制，也自然就是企業(yè)機(jī)制的根本。 ②通過(guò)新聞媒體宣傳企業(yè)家業(yè)績(jī)。 （2）物質(zhì)實(shí)現(xiàn) 職業(yè)企業(yè)家勞動(dòng)收入確定的模式是：勞動(dòng)收入市場(chǎng)化和政府依據(jù)按勞分
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