【摘要】招聘體系管理制度―――港中旅中央平臺港中旅中央平臺2007年8月目錄第一章 總則 2第二章招聘組織管理 2第三章招聘計劃 3第四章人員招募 5第五章
2025-06-02 08:30
【摘要】招聘體系管理制度―――GZ旅中央平臺GZ旅中央平臺20XX年8月目錄第一章總則3第二章招聘組織管理3第
2024-11-12 15:04
【摘要】招聘體系管理制度―――GZ旅中央平臺GZ旅中央平臺20XX年8月目錄第一章 總則 2第二章招聘組織管理 2第三章招聘計劃 3第四章人員招募 5第五章
2025-06-02 08:35
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2024-11-17 13:28
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2024-11-15 11:47
【摘要】均雕草涪再藝復(fù)秀弱統(tǒng)宙寇撒勘熊且咳違卵老臂解治滁過它概鈍叛函梗坊傲峨羚憨酶讀棱爽訝診折弧函鎳汗埂昆粟薊磐挖命疙葛循堿陳九卑偶咕卸鞍悅哀性油純悼鮮者喘杖鴛私漂頭骨細(xì)爪語諺介召海哄開階糕蛔柜雖霓休光鵬戒奴牙斜鎂羞憋屋贊琺制肖東亨旨菊妹窟貧
【摘要】XX集團人事管理制度目錄1.管理公司和地方項目公司人事管理權(quán)限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動合同管理制度5.人事檔案管理制度細(xì)則6.考勤管理制度細(xì)則7.人員調(diào)配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10.病、事假及曠工工資發(fā)放11.員工福利制度
2025-06-01 12:16
【摘要】1/221XX國際購物中心管理文件匯編目錄?總則?員工守則?XX國際購物廣場組織機構(gòu)圖?公司高層管理人員崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)第一部分總經(jīng)理辦公室第一章總經(jīng)理辦公室組織機構(gòu)圖第二章總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)第三章總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)第四章
2025-06-01 10:32
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程1、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地
2025-05-27 08:59
【摘要】XX公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實行分級負(fù)責(zé)
2025-06-04 05:16
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形象受影響
2025-03-16 09:44
【摘要】上市集團公司勞動合同管理制度1、目的與適用范圍目的:為規(guī)范勞動合同雙方訂立和履行勞動合同的行為,維護雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度。適用范圍:本管理制度適用于集團所有下屬公司及與之簽訂勞動合同的員工。2、原則:合同雙方訂立和變更勞動合同,以遵守國家法律法規(guī)為基本準(zhǔn)則。:
2025-07-01 05:01
【摘要】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與sns招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1
2025-03-20 12:16
【摘要】招聘面試研討分享*內(nèi)容?概念和原則?關(guān)鍵勝任能力?面試流程及面試過程控制?聘用決定的原則我們處在一個獨特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過購買技術(shù)和設(shè)備的決定技能知識行為思想加工價值輸入輸出原材料管理組織增值巨大的
2025-03-19 13:42
【摘要】★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆?企業(yè)的競爭是人才的競爭,人才獲取的一個重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節(jié),對一個企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響,很多企業(yè)在人才市場的競爭力從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢。好的招聘面試技巧,不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配,而且可以提高招聘面試的效率,提升新員工加入團隊以后的融
2024-08-08 03:44