【正文】 和暫時(shí)的，而友愛和團(tuán)結(jié)是廣泛的和永恒的，因?yàn)槊總€(gè)托普員工有著共同的奮斗目標(biāo)，共同的利益基礎(chǔ)和共同的哲學(xué)理念。托普的寬容還外延到與公司發(fā)生各種業(yè)務(wù)往來的公司、單位和個(gè)人，原諒和寬容他們的過失是最好的合作方法。托普及托普人為社會(huì)及社區(qū)所作的一切慈善事業(yè)，均是托普愛心的真實(shí)寫照。勤奮與敬業(yè)是托普人的本色，也是托普人無論在何時(shí)何地必須持之以恒發(fā)揚(yáng)光大的傳統(tǒng)。托普的創(chuàng)業(yè)者從艱苦中走來，我們將保持吃苦耐勞、任勞任怨的精神。勤是搖錢樹，儉是聚寶盆，托普和托普人為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自己的人生價(jià)值而設(shè)立公司、發(fā)展公司、聚集財(cái)富，而通過向國家納稅，為社會(huì)增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高公司員工收入和福利，使股東獲得豐厚的紅利回報(bào)，支持社區(qū)建設(shè)，捐助福利事業(yè)而將財(cái)富回饋社會(huì)。節(jié)儉是人類的美德，我們獲得的每一分利潤都應(yīng)該投入到社會(huì)的有益事業(yè)中去。托普事業(yè)需要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司須遵循： 絕不輕易涉足與IT產(chǎn)業(yè)無關(guān)的領(lǐng)域，以使有限的資源和精力聚集到我們有著顯著優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；絕不重用職業(yè)道德有不良記錄的員工，絕不錄用品質(zhì)不良的人員，以確保公司創(chuàng)立之初的用人原則及公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展；對(duì)主觀上有侵害公司利益的動(dòng)機(jī)，客觀上給公司造成過重大損失的員工，應(yīng)予以除名；所有員工必須在所有人事和經(jīng)濟(jì)問題上（如招聘員工、采購物資）上回避自己的親友，必須自覺接受監(jiān)督；未經(jīng)公司許可，所有員工不得在外從事以獲取利益為目的，且有損公司利益或形象的兼職活動(dòng)；從事不與公司利益沖突且不影響公司聲譽(yù)的兼職活動(dòng)，也必須向公司申報(bào)備案；不得私自侵占公司商務(wù)機(jī)會(huì)和（添加）公共資源，并在被主管上級(jí)或董事會(huì)/董事局（監(jiān)事會(huì)/監(jiān)事局）指出后仍不改正，即予以辭退；對(duì)在公司犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，全年累計(jì)嚴(yán)重過失單超過5次（輕微過失：過失：嚴(yán)重過失=1：3：9），經(jīng)董事局執(zhí)行董事投票超過2/3同意（原為同意認(rèn)定其屬不可再使用人員），高級(jí)管理人員降為一般員工，一般員工辭退；半年/年終考評(píng)達(dá)不到公司要求的，經(jīng)董事局執(zhí)行董事以上投票，予以辭退；對(duì)竊取公司重要機(jī)密（技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)），及公開攻擊并詆毀和污蔑公司造成惡劣影響的，予以除名； 對(duì)損害托普顧客利益，造成極壞影響的，應(yīng)立即予以除名。 ：：創(chuàng)立前的序曲：：當(dāng)時(shí)，成都電訊工程學(xué)院（現(xiàn)電子科技大學(xué)）青年教工宿舍4幢二樓上的十位年輕教師（八三屆畢業(yè)留校教師：陳偉、陸文斌、劉釣、王白戈、郭愛平、劉代俊、宋如華、呂永其、任偉、袁正希）常常聚在一起談天說地，用他們年輕人特有的敏銳撞擊著思想的火花。一九八七年春夏之際，他們突然談到了經(jīng)商，這十位青年教師中有幾位是計(jì)算機(jī)專業(yè)的，他們與自己的導(dǎo)師一起常常為學(xué)校外的一些單位，如銀行和政府部門開發(fā)一些計(jì)算機(jī)程序，做一些系統(tǒng)工程，并取得一定的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，有時(shí)個(gè)人回報(bào)十分豐厚，可達(dá)數(shù)千元，與當(dāng)時(shí)的幾十元工資相比，十分懸殊，這對(duì)青年教師們產(chǎn)生了極大的誘惑。這些都對(duì)這十位年輕教師產(chǎn)生了重要影響，盡管他們中有幾位是立志在學(xué)術(shù)上作出成就的，也有幾位是一心想出國深造的，也有對(duì)學(xué)校管理十分熱愛的。一個(gè)午飯后，他們中有人提到能不能一起辦個(gè)公司時(shí)，很快得到大家的積極響應(yīng)，很快就議論開了。當(dāng)時(shí)，這十位年輕教師相互間稱呼一個(gè)代號(hào)，叫╳ ╳ P子，比如陸文斌就叫陸P子，P源于professor（教授），因?yàn)樗麄儗W(xué)校畢業(yè)后都立志在學(xué)校要成為教授，那么這十個(gè)人就成了TP（ten professor），另一個(gè)則指出，我們現(xiàn)在還當(dāng)不了教授，等年齡大了后才能當(dāng)教授，那么就叫TOP（ten old professor），而TOP在英文中為頂峰、頂尖、卓越之意，將其音譯為中文可稱拓普，意為開拓普及，也與當(dāng)今一些大的電子公司：惠普、夏普、菲利浦等近意，于是公司的名字就這樣誕生了。） 有了名字，大家想到公司要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，首先設(shè)立董事會(huì)，大家一致認(rèn)為十位創(chuàng)始人均為公司董事（記得那時(shí)大家也不知道設(shè)立公司需要些什么程序及董事會(huì)到底起什么作用，都是在零星的資料中看到的一些概念），然后就要選董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，有人提議郭愛平作為董事長(zhǎng)候選人，宋如華作為總經(jīng)理候選人，于是就進(jìn)行了選舉。 非常奇怪的是，定了公司名字和選了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，但沒有人提起工商、稅務(wù)部門注冊(cè)登記之事（也許當(dāng)時(shí)不知道怎么去辦理手續(xù)。他的一個(gè)同學(xué)畢業(yè)后分配到成都市國光電子管廠微機(jī)室，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)升為微機(jī)室主任，他的單位需要一套當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上剛出的DBASEⅢ數(shù)據(jù)庫軟件，問能否在學(xué)校搞到。于是大家為了慶祝，共同聚會(huì)美餐了一頓，以后還用這筆錢搞了一些活動(dòng)。 這十個(gè)人當(dāng)中的宋如華，自公司不再運(yùn)行后，自然就全身心地投入到自己的本職工作中去，夜以繼日地工作、寫論文、備課，并立下八個(gè)不（一不出國、二不經(jīng)商、三不唱歌、四不跳舞、五不看電影、六不逛公園、七不喝酒、八不抽煙），經(jīng)過一番努力，終于在90年被評(píng)為首屆機(jī)電部的青年教師教書育人特等獎(jiǎng)，同年被學(xué)校破格晉升為副教授。：：公司的誕生：：他被周圍的人看成是驕傲自大、不尊重長(zhǎng)輩這一類人，過去被肯定的工作成績(jī)被一些心態(tài)不正的人開始非議。由于系領(lǐng)導(dǎo)的意見，使他與首屆霍英東教育獎(jiǎng)無緣，各種有利于青年教師成長(zhǎng)的活動(dòng)從此都與他擦肩而過，甚至有人對(duì)他的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)質(zhì)量提出質(zhì)疑，對(duì)他的政治立場(chǎng)和覺悟提出疑問，還有人指控他在89年的學(xué)潮中帶頭上街，煽動(dòng)學(xué)生鬧事。盡管宋如華目睹過文化大革命，但幼小的他不知道運(yùn)動(dòng)中的人是怎樣受迫害和迫害人的滋味，而這時(shí)的他似乎第一次有了這樣的體驗(yàn)。于是宋如華由苦惱變成了惱恨，他同當(dāng)時(shí)系上的幾個(gè)頭頭大吵了一架。剛到天全，一幅中國西部的山區(qū)縣城的全景映入眼簾：山區(qū)的山青水綠，人民勤勞淳樸但貧窮落后。接下來的幾天，宋如華參加了隊(duì)里和縣里安排的一些活動(dòng)，但表現(xiàn)出來的是消極的態(tài)度，并不時(shí)也有些牢騷話。于是，他在社教隊(duì)及縣政府的支持下，為縣級(jí)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一些廠礦作科技講座，幫助幾家工廠搞技術(shù)更新（改造），通過與這些部門、單位和相關(guān)人員的接觸，他深深地被他們渴望技術(shù)，渴望改變落后經(jīng)濟(jì)面貌的精神所感動(dòng)。社會(huì)的實(shí)踐，使他強(qiáng)烈地意識(shí)到，中國要發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，需要大批優(yōu)秀人才投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，中國的知識(shí)分子在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上應(yīng)該更有作為?；匦：?，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考慮到他在系里的處境，將他從物理系調(diào)到戰(zhàn)略研究所，這個(gè)所是專門從事電子科技發(fā)展戰(zhàn)略研究的，所寫的材料供電子部及中央有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)決策參考。盡管研究所的工作有一定的挑戰(zhàn)性，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)第一線實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的夙愿一直深深銘刻在宋如華的腦海里。當(dāng)時(shí)在成華區(qū)衛(wèi)生局工作的何憶紅女士（宋如華的妻子）和在成華區(qū)人事局工作的戴禮輝先生（她的同學(xué)）提供了一個(gè)信息，在成華區(qū)人事局老齡委下面掛靠辦公司辦理手續(xù)比較容易，而且可以享受較優(yōu)惠的稅收政策，他們積極鼓勵(lì)宋如華盡快創(chuàng)辦公司。事實(shí)證明，以后公司的發(fā)展與當(dāng)初創(chuàng)辦公司時(shí)的設(shè)想大相徑庭。當(dāng)下海經(jīng)商主意一定，宋如華馬上找來與自己要好的陳德利（當(dāng)時(shí)學(xué)校后勤處副處長(zhǎng)，宋如華鄰居）、周抗（學(xué)校計(jì)算中心教師，社教隊(duì)隊(duì)員）商量如何籌備公司；另一方面請(qǐng)何憶紅、戴禮輝協(xié)助辦理公司的工商注冊(cè)登記和稅務(wù)登記，請(qǐng)李智（社教隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）協(xié)調(diào)解決銀行開戶。宋如華則到處打聽市場(chǎng)信息，努力從自己認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中尋求電腦及周邊設(shè)備的買主。公司請(qǐng)來電子科大財(cái)務(wù)處王秀清做兼職會(huì)計(jì)，請(qǐng)來電子科大已退休的老師李朝庚做辦公室主任，戰(zhàn)略研究所的王永康、楊廣華兩位老師也參與到很多工作中，電子科大物理系畢業(yè)生盧柏明、在校研究生楊大讓、電子科大物理老師李應(yīng)剛、錦江中學(xué)的畢業(yè)生劉方勇也加入到公司中來，這就是托普公司早期的第一批員工。先在演示實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任演示儀的制作及演示，后為普通物理課助教，1988年被破格聘為講師，任大學(xué)物理課主講教師，89年在職獲得碩士學(xué)位，90年獲機(jī)電部教書育人特等獎(jiǎng)，同年破格晉升為教授。1972年參加工作，1992年托普公司創(chuàng)辦時(shí)其為電子科技大學(xué)總務(wù)處副處長(zhǎng)，一直沒有離校，現(xiàn)為電子科大學(xué)生處副處長(zhǎng)。 創(chuàng)始人周抗，1965年5月22日出生，四川省成都市人，1985年畢業(yè)于東北重型機(jī)械學(xué)院（現(xiàn)燕山大學(xué)），1988年取得哈爾濱工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程專業(yè)碩士學(xué)位，分配到電子科技大學(xué)計(jì)算中心。1992年8月18日，托普公司電子設(shè)備廠成立，廠址在電子科大主樓頂上的一間物理系閑置的實(shí)驗(yàn)室。但是市場(chǎng)反應(yīng)一般，除了波形發(fā)生器和膠卷分裝器以外，其它幾種產(chǎn)品銷量很小。宋如華和業(yè)務(wù)人員一樣，經(jīng)常騎著自行車去拜訪客戶，在形形色色的客戶面前，坐冷板凳、吃閉門羹、遭遇冷言冷語是經(jīng)常的事。創(chuàng)業(yè)之初，宋如華主張把工資發(fā)給最需要錢的人。創(chuàng)業(yè)時(shí)，自行車和三輪車是托普人最常用的交通運(yùn)輸工具，只有在客戶非常急需貨物的情況下，才可以坐出租車。 有一次，一位客戶需要三臺(tái)終端，朋友向?qū)嵾_(dá)公司成都辦事處的主任介紹，說電子科大有一位教授辦了個(gè)托普公司，想見面談一談，雙方約定第二天上午11點(diǎn)見面。那位主任把他們請(qǐng)進(jìn)辦公室，交談起來，感覺很投機(jī)，不知不覺已經(jīng)過了11點(diǎn)，主任問道：怎么那位教授還沒有來？朋友指著宋如華說：這不就是嘛！主任大吃一驚，因?yàn)檠矍白氖莻€(gè)年輕人，頭發(fā)不白，也沒有一點(diǎn)教授的架子和酸味，很隨和，而且還自己蹬個(gè)三輪車來，很能吃苦。生意做成了，托普公司賺了一筆錢。有了第一次合作的基礎(chǔ)，托普公司成為了福建實(shí)達(dá)公司的西南總代理。但是，由于沒有自己的主導(dǎo)產(chǎn)品，在贏利空間、業(yè)務(wù)推廣、人才培養(yǎng)等很多方面都受制于人，在業(yè)務(wù)開展中經(jīng)常處于被動(dòng)的地位。 1993年10月，托普很偶然地介入了四川省建設(shè)信托投資公司紅廟子證券交易廳顯示屏設(shè)備項(xiàng)目。在如此短的時(shí)間完成這么一個(gè)大的顯示屏包括從采購組件到生產(chǎn)、安裝和調(diào)試的全過程，即使是專業(yè)公司至少也需要20天時(shí)間，一般情況下會(huì)超過一個(gè)月。在十幾天時(shí)間里，公司找來電子科大的工程師張克起和全體員工通宵達(dá)旦地工作，困了，就在工廠或工程大廳里席地而坐，休息片刻；餓了，就泡碗方便面，吃塊面包。按照信托投資公司的管理制度，在顯示屏施工期間，交易廳的保安必須全程守護(hù)。投資公司的總經(jīng)理聽到報(bào)告，到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，他看著這群年輕人火熱的工作場(chǎng)面，被托普人狂熱的工作激情、玩命的工作精神和忘我的工作態(tài)度感動(dòng)了，他由衷地說：有這種吃苦精神的公司，以后一定能夠成就大事！。紅廟子工程是托普發(fā)展史上第一個(gè)有里程碑意義的工程，它的勝利，標(biāo)志著托普開始了第一次企業(yè)轉(zhuǎn)型，從貿(mào)易代理公司變成為工程技術(shù)型企業(yè)。紅廟子工程 成功完成后，宋如華提出將一件事推向一個(gè)事業(yè)，號(hào)召托普人抓住股市行情紅紅火火的大好時(shí)機(jī)，迅速向四川以至全國顯示屏市場(chǎng)拓展。到1994年上半年，在不到兩年時(shí)間里，托普公司的企業(yè)自有資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到350萬元。與此同時(shí)，托普也適時(shí)進(jìn)行了股份合作制的改造。很快地，在各地辦事處初步形成的營銷網(wǎng)絡(luò)的大力推動(dòng)下，托普稅務(wù)系統(tǒng)進(jìn)入了全國市場(chǎng)，取得了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，同時(shí)也獲得了豐厚的回報(bào)。在金稅工程取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，托普又相繼進(jìn)入工商、郵政、電信、辦公自動(dòng)化等行業(yè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)，開始在中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域占據(jù)重要的一席之地。1997年售價(jià)僅4888元的托普多媒體電腦在成都市場(chǎng)上推出，成為國內(nèi)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)上第一個(gè)突破5000元心理價(jià)位的品牌電腦。同年托普集團(tuán)被列入四川省小巨人計(jì)劃企業(yè)和成都市支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持企業(yè)，宋如華也當(dāng)選為四川省工商聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。2000年托普吹響東進(jìn)的號(hào)角，重組江蘇常州金獅股份更名為炎黃在線，相繼修建了浙江托普軟件園、常州托普軟件園、寧波托普軟件園、東部軟件園等軟件園區(qū)，并冠名上海申花托普隊(duì)。2001年3月托普科技在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，5月成功重組四川金融租賃股份有限公司，6月全面進(jìn)軍物流市場(chǎng)，7月開始建設(shè)占地4500畝的嘉善信息產(chǎn)業(yè)園,8月托普手機(jī)正式上市銷售，11月托普集團(tuán)通過SWCMM3級(jí)國際認(rèn)證。至此，托普從僅有5000元錢、踏著三輪車送貨的小公司逐步發(fā)展成為國內(nèi)知名一流的高科技企業(yè)集團(tuán)。在過去的十年，托普走過了一條量子躍遷式的發(fā)展道路，取得了初步的成功。同時(shí)，托普將重點(diǎn)發(fā)展增值服務(wù)、品牌產(chǎn)品、物流、園藝（生態(tài)）（添加）金融和教育等五大產(chǎn)業(yè)，并依托這些產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)投資資本最大化、利潤最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化以及服務(wù)的最優(yōu)化，核心目標(biāo)是企業(yè)集團(tuán)股東價(jià)值最大化（添加）。托普的奮斗目標(biāo)是到2010年整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額2000億，毛利200億，純利24億，按職工人數(shù)2萬人計(jì)，人均實(shí)現(xiàn)贏利12萬元；托普的總資產(chǎn)要達(dá)到500億，凈資產(chǎn)300億，股市市值達(dá)到1500億。定義：（1）托普集團(tuán)核心關(guān)系企業(yè)（公司）集團(tuán)創(chuàng)始人及集團(tuán)高層管理、技術(shù)與市場(chǎng)人員絕對(duì)控股（最終控股股權(quán)超過50%）的公司。（3）托普集團(tuán)企業(yè)（公司）成員托普集團(tuán)的核心關(guān)系企業(yè)和重要關(guān)系企業(yè)為托普集團(tuán)的企業(yè)成員。（5）專業(yè)公司由控股公司為主要投資控股股東，法人公司內(nèi)高管及業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干為個(gè)人股東，專業(yè)從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、制造及銷售和各類增值服務(wù)的公司。（7）專業(yè)集團(tuán)公司從事經(jīng)營及服務(wù)項(xiàng)目相近的專業(yè)公司經(jīng)各公司股東會(huì)同意共同發(fā)起成立專業(yè)集團(tuán)公司。托普集團(tuán)總體構(gòu)架說明（1）各集團(tuán)公司為其集團(tuán)下屬公司的管理公司，其權(quán)限受各公司股東會(huì)的授權(quán)及決議的制約（最終受控股公司股東會(huì)授權(quán)及決議的制約）；（2）托普集團(tuán)對(duì)各專業(yè)集團(tuán)的管理權(quán)受各成員公司股東會(huì)的授權(quán)及其決議的制約、并最終受控股集團(tuán)的控股公司股東會(huì)的授權(quán)及決議的制約；（3）代表托普集團(tuán)主要利益的大股東（具有控制力）及其機(jī)構(gòu)（發(fā)文設(shè)立的董事局、監(jiān)事局），在遵守公司法（上市公司須遵守《證券法》及證監(jiān)會(huì)和交易所的法規(guī)及制度）和公司章程的前提下，可以做出代表公司股東會(huì)的決議。定義被公司股東會(huì)決議確定：（1）認(rèn)定為投資控股公司；（2）愿意加入控股集團(tuán)公司的公司為投資控股集團(tuán)公司的成員公司。構(gòu)架控股集團(tuán)公司下直屬機(jī)構(gòu)投資控股集團(tuán)公司的主要職責(zé)（1）根據(jù)各投資控股法人公司股東會(huì)的授權(quán)決議行使對(duì)本集團(tuán)公司的日常管理；（2）根據(jù)投資控股公司對(duì)各專業(yè)集團(tuán)公司的法人公司的控制力，授權(quán)托普集團(tuán)及其相應(yīng)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)內(nèi)所有成員公司的日常監(jiān)控管理；（3）提議集團(tuán)內(nèi)各法人公司召開股東會(huì)并審議批準(zhǔn)相應(yīng)會(huì)議決議。托普信息(