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中小型公司管理制度-在線瀏覽

2025-06-02 03:58本頁(yè)面
  

【正文】 將情況上報(bào)綜合辦主管或項(xiàng)目部經(jīng)理。第十一節(jié)、獎(jiǎng)罰制度一、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制公司每年年底將成立評(píng)選小組,評(píng)選本年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及有特殊貢獻(xiàn)者,并在全體職工大會(huì)上進(jìn)行表彰。先進(jìn)集體1)評(píng)選范圍:公司內(nèi)的職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部。(2)部門內(nèi)部員工工作協(xié)調(diào),員工團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài),員工行為文明禮貌。(4)在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著的成績(jī),對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。(6)與上級(jí)管理部門及公司各部門工作關(guān)系配合和諧。2)評(píng)定原則:(1)在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量、節(jié)約財(cái)資和能源等方面,做出成績(jī)的。(3)在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī),對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。(5)長(zhǎng)期遵守紀(jì)律,有帶動(dòng)作用的。其他獎(jiǎng)勵(lì)1)獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容:杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)、勤儉節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)、見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)、承攬工程獎(jiǎng)。2)評(píng)定原則(1)工作中對(duì)公司或社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的員工,得到社會(huì)或公司認(rèn)可的。(3)在工作和生產(chǎn)工程中能廉潔奉公、積極負(fù)責(zé)、節(jié)約能源的。(5)為公司提出合理化建議,被采納的。(7)見(jiàn)義勇為、舍己救人,得到社會(huì)或公司的認(rèn)可的。(9)能夠提前完成任務(wù),在質(zhì)量和管理上獲得公司或業(yè)主嘉獎(jiǎng)的。2. 處理辦法:(1)凡違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),情節(jié)嚴(yán)重,送交當(dāng)?shù)厮痉ú块T處理。(3)違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)上損失的,罰當(dāng)事人造成經(jīng)濟(jì)損失的10%。(2) 凡在工地酗酒失態(tài)者,罰款50元并按曠工一天處理。(4) 凡在工地打架者,雙方罰款100—200元。(6) 凡在社會(huì)上打架者,罰款200元。(8) 凡在工地請(qǐng)假,未獲批準(zhǔn)而不上班者,每1日扣2天考勤。(9) 嚴(yán)禁在工地做私活,發(fā)現(xiàn)將按市場(chǎng)價(jià)雙倍對(duì)當(dāng)事人處罰。(11) 對(duì)于貪污受賄,徇私舞弊,吃回扣,克扣工人工資,將錢財(cái)據(jù)為己有者,發(fā)現(xiàn)后,除了將其所得追回,還要視情節(jié)輕重,由總經(jīng)理辦公室會(huì)議決定給予其經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。(13) 對(duì)于在開(kāi)工卡、收料、購(gòu)物、伙食采購(gòu)或其他結(jié)算中加方加量的,除追回同等金額贓款外,罰當(dāng)事人2倍于贓款的金額。(15) 對(duì)于招待、差旅、購(gòu)買機(jī)械中所發(fā)生的同類事情也適用于以上條款。(20) 凡其他責(zé)任過(guò)失者,由項(xiàng)目部或公司根據(jù)責(zé)任過(guò)失輕重進(jìn)行處罰,并填寫責(zé)任過(guò)失單。二、 任何組織或個(gè)人未經(jīng)許可無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料,若按照規(guī)定銷毀,必須由綜合辦主任請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)后,填寫銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。 建立、健全公司財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,反映財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。 合理使用資金,厲行節(jié)約,合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決抵制不合理、不合法支出。(二)會(huì)計(jì)的崗位職責(zé): 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度,依法進(jìn)行會(huì)計(jì)日常核算、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚。 科學(xué)地設(shè)置會(huì)計(jì)核算程序,正確使用會(huì)計(jì)帳簿,合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,按時(shí)完成記帳,結(jié)帳,報(bào)帳工作。 嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,對(duì)不合理的未經(jīng)批準(zhǔn)的單據(jù),弄虛作假的單據(jù)不予開(kāi)支與報(bào)銷。 把好報(bào)支關(guān),報(bào)支手續(xù)不健全一律不予支付和進(jìn)帳。 遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露財(cái)務(wù)室的機(jī)密。 每月、每年度終結(jié)時(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并且對(duì)費(fèi)用,成本進(jìn)行分析,寫成書面報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審閱。1與項(xiàng)目部,材料管理部門緊密聯(lián)系,協(xié)助項(xiàng)目部做好材料管理工作,嚴(yán)把成本、質(zhì)量控制關(guān)。1對(duì)不符合國(guó)家《會(huì)計(jì)法》和公司規(guī)定的有權(quán)拒絕執(zhí)行。 (三)出納的崗位職責(zé): 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核簽字的收付款憑證辦理款項(xiàng)收付手續(xù),在收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”章,并登記后將收付款憑證返回會(huì)計(jì)處。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,在負(fù)責(zé)日??铐?xiàng)的的支付時(shí),把好報(bào)支關(guān),對(duì)不合法、不合規(guī)章制度的票據(jù),一律不予支付。 每月末向銀行索取銀行對(duì)帳單與銀行日記帳核對(duì),如有未達(dá)帳項(xiàng),編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,并寫出對(duì)帳單交會(huì)計(jì)處,同時(shí)附銀行對(duì)帳單。 對(duì)已付的款項(xiàng),需要報(bào)帳的必須及時(shí)督促有關(guān)人員報(bào)帳,需要入帳的必須及時(shí)交會(huì)計(jì)辦理入帳手續(xù),不得積壓票據(jù)。 為了企業(yè)的正常運(yùn)行,當(dāng)企業(yè)資金不足時(shí),要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。1 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,應(yīng)妥善保管原始票據(jù),日記帳,票據(jù)報(bào)銷記錄等不得隨意亂扔或丟失。1 保守公司財(cái)務(wù)秘密。1 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 會(huì)計(jì)年度自公歷一月一日起至十二月三十一日止。 財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,會(huì)計(jì)、出納都必須在記賬憑證上簽字。 財(cái)務(wù)人員對(duì)公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,財(cái)務(wù)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始票證不予受理,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補(bǔ)充。 財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計(jì)。 財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職必須與接管人員辦理接交手續(xù),辦理接交手續(xù)由部門主管監(jiān)交。任何人不得擅自借用公司賬戶,不得利用公司賬戶替其他單位或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,否則一切后果自負(fù)。支票由出納員管理,財(cái)務(wù)印鑒應(yīng)由出納和會(huì)計(jì)分別保管(會(huì)計(jì)保管部門主管印鑒,出納保管財(cái)務(wù)專用章)。支票付款后,憑支票存根、發(fā)票經(jīng)手人辦理有關(guān)審核簽字手續(xù)后到出納員處報(bào)賬,并在登記薄上注銷。發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用人工資內(nèi)扣還,當(dāng)月工資不足者延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報(bào)賬手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金和以白條抵庫(kù)。能轉(zhuǎn)帳或能以其他方式結(jié)算的,不準(zhǔn)以現(xiàn)金支付。由出納人員核實(shí)金額、數(shù)量無(wú)誤后,填制現(xiàn)金支出憑證,收款人簽字方可支付。由銀行提取較大數(shù)額現(xiàn)金時(shí),應(yīng)有2人以上同往,必要時(shí)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)提供專車,委派保衛(wèi)人員。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到賬款相符。二、會(huì)計(jì)憑證按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份年度、起止號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽字蓋章,歸檔保存。四、會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱復(fù)制,摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有的報(bào)銷憑證最后應(yīng)有總經(jīng)理的簽字。、(2) 對(duì)數(shù)量、單價(jià)進(jìn)行核對(duì),并核對(duì)票物的相符性,負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)意見(jiàn)有異議時(shí),應(yīng)同會(huì)計(jì)協(xié)商后再更改,如無(wú)異議,應(yīng)簽注“同意”并簽名。二、人工費(fèi)及材料費(fèi)結(jié)算 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集各施工人員開(kāi)具的工卡、運(yùn)卡、料卡等,同時(shí)在財(cái)務(wù)聯(lián)簽字。 外購(gòu)材料要根據(jù)收料卡或發(fā)票結(jié)算。 外購(gòu)材料根據(jù)收料卡或發(fā)貨票同上辦理。三、借款及其它 公司職員私人借款原則上不予,如發(fā)生父母疾病或去世、子女患病,本人婚事等情況由本人提出書面申請(qǐng),經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí),可借給適當(dāng)金額。借款從本人工資逐月扣除。 對(duì)伙管員、小車司機(jī)、采購(gòu)員等人員實(shí)行流動(dòng)資金定額限制,各項(xiàng)目部及公司財(cái)務(wù)人員不得兼任采購(gòu)員,必須做到錢物分開(kāi)。對(duì)于長(zhǎng)期借款不清者,從借款之日起一個(gè)月后至年底期間計(jì)息,利率2%,扣發(fā)借款未還一個(gè)月后的后幾月工資,直至借款扣清為止。 員工工資調(diào)整、人員福利、獎(jiǎng)罰及其它政策性的支出,由綜合辦主管審核造冊(cè),總經(jīng)理審批后發(fā)放。 由公司總經(jīng)理審批下列支出:(1) 公司各部門的業(yè)務(wù)費(fèi)及招待費(fèi)。(3) 外部有關(guān)單位借款及各項(xiàng)預(yù)付款數(shù)額較大的。第六節(jié)、出差管理制度 一、 為加強(qiáng)出差管理,根據(jù)我公司業(yè)務(wù)性質(zhì)特制訂本制度,本公司職員出差依據(jù)本制度報(bào)銷旅差費(fèi)及補(bǔ)貼費(fèi)。三、 因公出差宴客,費(fèi)用應(yīng)先征得部門主管同意,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),憑票據(jù)報(bào)銷。五、 由公司派遣出差的職工,可以依據(jù)公司外派時(shí)的具體規(guī)定報(bào)銷汽車票、火車票、飛機(jī)票及相關(guān)票據(jù)。(2) 項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的購(gòu)置,需由項(xiàng)目經(jīng)理部提出書面購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告(內(nèi)容包括名稱、數(shù)量、詢價(jià)情況、購(gòu)置原因等),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,所購(gòu)置的固定資產(chǎn)必須到公司財(cái)務(wù)部報(bào)帳,記入公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬。(4) 各項(xiàng)目部之間固定資產(chǎn)的調(diào)拔,不論有償或無(wú)償,都需總經(jīng)理同意,由總經(jīng)理簽發(fā)調(diào)拔單,各項(xiàng)目部同時(shí)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)、資金帳卡 。2. 審計(jì)人員由總工程師、綜合辦主任組成。3. 每次審計(jì)結(jié)束后,審計(jì)組應(yīng)將審計(jì)結(jié)論寫成審計(jì)報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理。第八節(jié)、財(cái)務(wù)紀(jì)律 財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺(jué)遵守和執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),成績(jī)顯著者公司給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作失職造成不良后果的給與必要的處罰。1. 超出規(guī)定限額范圍使用現(xiàn)金或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額的。3. 未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借給他人資金或支付存款的。5. 將單位款項(xiàng)以個(gè)人名義儲(chǔ)蓄方式存入銀行的。 二、出現(xiàn)下列情況之一財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。2. 拒絕提供或提交虛假的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、文件資料的。4. 使用職務(wù)便利,虛報(bào)、冒領(lǐng)、收取賄賂的。6. 在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者玩忽職守,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的。第三部分 機(jī)械部管理制度第一節(jié)、總則在工程施工中,機(jī)械是完成工程各次施工任務(wù)的工具,是確保工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度的關(guān)鍵,是提高經(jīng)濟(jì)效益、改善勞動(dòng)條件的主要手段。這就要求所有公司員工端正態(tài)度,對(duì)機(jī)械管理工作給予大力支持和足夠重視。因此,要加強(qiáng)管理、定期保養(yǎng)、合理使用、延長(zhǎng)機(jī)械壽命、減少磨損,盡可能使機(jī)械經(jīng)常處于完好狀態(tài),從而產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益。二、合理選配機(jī)械,做好現(xiàn)有機(jī)械的挖潛改造和更新工作,使機(jī)械與工程施工配套,充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì),提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷提高機(jī)械化施工水平和機(jī)械化先進(jìn)程度。四、對(duì)派到使用單位的機(jī)械要經(jīng)常檢查,督促其加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),合理使用,做好相互協(xié)調(diào)工作。六、機(jī)械分配到使用單位或項(xiàng)目部后,本部門的機(jī)械負(fù)責(zé)人要每日將機(jī)械運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)、維修用料及消耗統(tǒng)計(jì),于月底將報(bào)表交于機(jī)械部,要反映出機(jī)械的完好狀況。(2)結(jié)合本部門具體情況,制定機(jī)械管理實(shí)施細(xì)則,做好機(jī)械安全運(yùn)行工作,監(jiān)督使用單位對(duì)機(jī)械的合理使用和保養(yǎng)維修。(4)認(rèn)真做好機(jī)械的基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)辦理機(jī)械年度審驗(yàn)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、安全工作及費(fèi)稅的繳納工作。(6)負(fù)責(zé)機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃的編制實(shí)施,及時(shí)向公司提供產(chǎn)品性能、型號(hào)、價(jià)格等有關(guān)技術(shù)資料。(8)認(rèn)真把好機(jī)械配件質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),及時(shí)對(duì)配件庫(kù)存進(jìn)行清理。 (10)對(duì)機(jī)械交通事故,施工作業(yè)時(shí)發(fā)生重大機(jī)械事故進(jìn)行處理。(2)認(rèn)真做好新購(gòu)機(jī)械的驗(yàn)收、整合保養(yǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件建立工作,檔案的建立要及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、規(guī)范。(4)協(xié)助保管員及時(shí)做好配件庫(kù)存的清理工作。(6)認(rèn)真做好配件購(gòu)置的計(jì)劃工作。機(jī)械部統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)制度,做好機(jī)械基礎(chǔ)資料的收集、整理、保管工作,負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的借用手續(xù)。(3)機(jī)械進(jìn)入工地后,及時(shí)收集機(jī)械運(yùn)行記錄,按月統(tǒng)計(jì)做好報(bào)表及零小修理費(fèi)用的單機(jī)換算工作。(5)積極配合財(cái)務(wù)做好庫(kù)存配件的清理工作,單機(jī)直接費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。機(jī)械部采購(gòu)員的職責(zé)(1)按技術(shù)員提供的采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)買機(jī)械配件,嚴(yán)格配件的質(zhì)量?jī)r(jià)格關(guān)。(3)對(duì)所購(gòu)置的配件要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),對(duì)于直接用于單機(jī)的配件或加工件,要經(jīng)統(tǒng)計(jì)員記入單機(jī)帳后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。(5)對(duì)要購(gòu)買配件的質(zhì)量、型號(hào)、價(jià)格負(fù)責(zé)。(2)牢固樹(shù)立安全第一、文明駕駛的思想,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè)、服從指揮、服從調(diào)度。(4)認(rèn)真填寫每日機(jī)械運(yùn)行記錄,要做到真實(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)格遵守配件領(lǐng)用制度。(6)工作不負(fù)責(zé)任、不及時(shí)保養(yǎng)機(jī)械、職業(yè)道德敗壞被項(xiàng)目部退回的機(jī)手,機(jī)械部將予以辭退。2. 機(jī)械部編制的機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃待公司審核后,實(shí)施時(shí)要遵循:技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全可靠、便于維修的原則,購(gòu)買的機(jī)械須是國(guó)家定型的產(chǎn)品。2. 使用單位因施工任務(wù)緊張需要聘用臨時(shí)工操作機(jī)械時(shí),必須經(jīng)機(jī)械部同意,在確定工資待遇后方可聘用。4. 機(jī)械的保養(yǎng)必須貫徹養(yǎng)修并重,預(yù)防為主的方針。5. 機(jī)械的例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)手自己進(jìn)行,二級(jí)保養(yǎng)由修理人員和機(jī)手共同進(jìn)行(機(jī)手負(fù)責(zé)檢查、督促)。7. 由于工程機(jī)械施工條件惡劣,負(fù)荷變化急劇,又經(jīng)常處于超負(fù)荷工作,造成機(jī)械疲勞,磨損加快,修理時(shí)根據(jù)情況分大、中修理、事故修理,工程機(jī)械大修間隔一般在3000小時(shí),灑水車為50000公里。9. 機(jī)械進(jìn)入車間修理時(shí),維修人員按機(jī)械送修單位的內(nèi)容進(jìn)行,技術(shù)員要認(rèn)真做好相關(guān)資料的記錄工作。在外地施工的機(jī)械,及時(shí)向本部門匯報(bào),根據(jù)情況可做特殊處理。2. 各使用單位、項(xiàng)目部所在機(jī)械管理人員,必須及時(shí)準(zhǔn)確填制機(jī)械運(yùn)行月報(bào)表(月報(bào)表內(nèi)容包括燃油消耗、付燃油、配件及工作量)送機(jī)械部統(tǒng)計(jì)。4. 機(jī)械的標(biāo)志、編號(hào)由機(jī)械部根據(jù)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)、噴字,使用單位不準(zhǔn)任意更改、亂噴字、掛牌。2. 庫(kù)存配件必須擺放整齊,賬物相符,年底要向機(jī)械部提供準(zhǔn)確的配件庫(kù)存表,盤盈、盤虧情況。3. 外出作業(yè)機(jī)械需要購(gòu)買配件,必須事先向機(jī)械部主管請(qǐng)示批準(zhǔn)方可購(gòu)買??偝杉馁?gòu)買要交舊件,否則不予報(bào)銷手續(xù)。開(kāi)收據(jù)便條的易損件、加工件、直接用于維修機(jī)械的,到統(tǒng)計(jì)員處先辦理單機(jī)成本入庫(kù)手續(xù),才能報(bào)銷。6. 項(xiàng)目部帶到工地的備用配件,應(yīng)從庫(kù)內(nèi)辦理借用手續(xù),應(yīng)做好保管工作,施工結(jié)束后及時(shí)將剩余件交回庫(kù)內(nèi)并辦理工地消耗的領(lǐng)用手續(xù)。8. 配件管理人員要認(rèn)真做好庫(kù)內(nèi)配件的防潮、防腐、防火、防盜工作。 《道路交通管理法規(guī)》,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,酒后駕駛以及機(jī)械帶病作業(yè)、長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行。 、車輛,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)私自出車。 、車輛在執(zhí)行任務(wù)時(shí),要認(rèn)真做好出車前的檢查工作,特別是轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)和一切關(guān)鍵部位的性能是否靈活、可靠,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決。因駕駛員本人違章導(dǎo)致處罰的,公司一律不負(fù)擔(dān)處理的違章罰款。 ,由機(jī)械部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分析、調(diào)查研究進(jìn)行裁決,屬于操作人員注意力不集中造成的,處以直接經(jīng)濟(jì)損失510%的罰款。2) 不按規(guī)定保養(yǎng)造成機(jī)械損壞的,運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)停機(jī)處理,繼續(xù)使用造成機(jī)械損壞的。4) 不愛(ài)護(hù)機(jī)械,工作不負(fù)責(zé)任造成機(jī)械損壞,部件拆裝損壞
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