【正文】 然比豬羅強(qiáng)多了，干得不錯(cuò)！”　　第二天，肥貓帶著貍貍?cè)チ舜蠡依枪荆?dāng)場和對方簽了合同?！　≈肋@件事的豬羅氣得臉色痛紅，渾身顫抖，忍不住大叫起來：“老板，這不公平，這筆訂單最先是我聯(lián)系的，是貍貍——我現(xiàn)在才知道他原來是只狐貍，是他不擇手段搶了我的單！”　　肥貓聽了，假裝什么也不知道的眨眨眼：“那你怪誰？你有單不向老板匯報(bào)，我現(xiàn)在宣布，你對老板瞞單，扣除三百塊錢，你好自為之吧。卻不想狐貍是最狡滑的動(dòng)物，早已溜之乎也，氣得豬羅嗷嗷亂叫，卻無計(jì)可施。就這樣一段時(shí)間下來，肥貓公司的業(yè)務(wù)迅速打開了局面，很快，又有兩條新狗招收了進(jìn)來，肥貓的公司迅速的進(jìn)入了成長期?！　》守垍s早已發(fā)現(xiàn)了這個(gè)苗頭，他在考慮打亂業(yè)務(wù)員的組織架構(gòu)，解聘其中三狗，只留下一條業(yè)務(wù)狗。他工作時(shí)間最長，但業(yè)績?yōu)榱悖冀K沒有搞定一家客戶。目前狐貍已經(jīng)搞定兩個(gè)單，為公司創(chuàng)收八萬元。雖然他來的時(shí)間不長，卻也搞定一個(gè)單，為公司創(chuàng)收六萬元。目前猴子正在全力推動(dòng)與一家大客戶的商談，這家客戶希望將價(jià)值六十萬的訂單交給肥貓公司來做。反之，如果他留錯(cuò)了狗，就表明他還缺乏一個(gè)老板的意識(shí)，他的公司還要經(jīng)過一段艱苦的停滯期，說不定捱不過艱難的成長期倒閉也未可知?！　　肮芾怼边@詞語，本身就是違反動(dòng)物本性的?！　」芾淼摹袄怼?，是指主管強(qiáng)迫你做他想讓你做的事情?！　∽鲎约合胱龅氖率强鞓返?，被迫做別狗想讓你做的事是痛苦的?！　∪绻粋€(gè)公司里的員工發(fā)自內(nèi)心的快樂，那這家的公司管理多半出了問題。所以，一家公司里的員工一旦是發(fā)自內(nèi)心的快樂，那就意味著他從公司里得到的回報(bào)超出了他的付出?！　∪绻悴粺o償?shù)母冻?，公司和老板又如何能夠得到？　　所以衡量一家公司是否有前景的最重要的指?biāo)，是看員工們是否快樂?！　∪绻镜闹鞴軅兌伎鞓?，那老板就要倒霉了?！　∽龀鰶Q定之后，肥貓立即偷偷檢查四條業(yè)務(wù)狗的考勤打卡記錄，同時(shí)悄悄的將正在談大宗訂單的猴子叫到辦公室里，笑呵呵的問道：“猴子，看你天天都在忙，一直想跟你聊聊，你對咱們公司有什么看法沒有？”　　猴子正在談著大樁訂單，自恃勞苦功高，馬上意識(shí)到這是一個(gè)為自己爭取加薪權(quán)力的機(jī)會(huì)。老板，既然你問起我來，我就只好實(shí)話實(shí)說了，公司在這方面，有必要加以改善。你也知道，我一只貓撐著這家公司，有多么難？太需要象你這樣有真才實(shí)學(xué)的狗來幫助我了。在這方面，不知道老板你有什么考慮沒有？”　　肥貓聽了，用力一拍桌子：“好，我叫你進(jìn)來，其實(shí)就是為了說這個(gè)事，從現(xiàn)在開始，你是公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理了。三個(gè)月后可提到五千。　　“你先別急。另外，我很擔(dān)心你能不能管得住狐貍和綿羊，我發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候都是狐貍對你施加一些不好的影響，關(guān)于這方面，你要多加注意?！薄　　斑@可是你說的，”肥貓嚴(yán)肅的告訴猴子：“那你從今天開始，可就要負(fù)起責(zé)任來。”猴子樂不可吱的把那本手冊夾在腋下，出了門往桌子上一丟，立即興奮的翻起跟頭來。(7)過了一個(gè)星期，肥貓公司突然貼出公告：　　公告　　鑒于公司員工狐貍、綿羊，連續(xù)一周七天無故遲到、早退及曠工，按照公司管理規(guī)定，現(xiàn)予以除名處理?！　》守埞尽　∧暝氯铡　　　】吹竭@個(gè)告示，猴子經(jīng)理就象是挨了一記悶棍，一下子被打昏了?！　》守?jiān)趩T工手冊上寫著：員工連續(xù)曠工三天者，由部門經(jīng)理報(bào)交老板按除名處理，如果部門經(jīng)理失察，那么，每出現(xiàn)這種事情一次，就要扣掉部門經(jīng)理一千元的薪資，做為責(zé)罰?！　　　】蓱z的猴子，他又怎么想得到，這家小小的破爛公司，平日里上下班本來就沒個(gè)準(zhǔn)點(diǎn)，卻忽然之間肥貓較真起來了——肥貓做為老板，當(dāng)然想較真就較真，猴子只能是啞子吃黃蓮，有苦說不出。好在他還有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)?！　》守埵障聢?bào)銷單據(jù)，擺擺手讓猴子先出去，又過了兩天之后，才突然把猴子叫了進(jìn)去：“你這張票據(jù)是怎么回事？怎么上面的日期是去年的？還有這一張，上面怎么沒有稅務(wù)章？還有你這里寫著哪一天去了客戶那里，胡說八道，那一天我是安排你在公司里的，這到底是怎么一回事？你給我說清楚！”　　肥貓連珠炮的似的一連串問出這么多的問題，讓猴子不知道應(yīng)該回答哪一個(gè)才好，只好翻著白眼，吱吱唔唔，越發(fā)說不清楚了。因?yàn)樗诎l(fā)票上作了假，最終沒能報(bào)成帳。“猴子，這工作你不做不行啊，你是部門經(jīng)理，象這種工作是用不著我來說的，該做的時(shí)候你就要做。正當(dāng)猴子忙得昏天暗地之時(shí)，肥貓會(huì)突然提起猴子早就忘了的另外幾件事，然后就鼻子不是鼻子臉不是臉的把猴子狠狠臭罵一頓。如果不是考慮到那筆訂單談下來的話還有提成可拿，他早就辭職了。猴子急得抓耳搔腮，想對豬羅發(fā)號施令，加強(qiáng)管理，可是豬羅只是對他翻翻白眼，裝聽不見的?！　∝i羅這樣做，有兩個(gè)原因，一是他嫉妒猴子的大宗訂單，眼紅猴子的收入，所以處處故意與猴子為難?！　“l(fā)現(xiàn)自己可以投機(jī)取巧，卻不會(huì)受到任何責(zé)罰，豬羅更加放肆起來，頻繁的遲到早退，有事直接向肥貓匯報(bào)，根本不跟猴子通氣?！　〉呛镒釉僖淮蔚氖懔?。這件事發(fā)生之后，肥貓勃然大怒，立即追究猴子的責(zé)任?！　〉搅诉@一步，猴子終于明白了過來，無論如何，肥貓是不會(huì)允許他拿到那筆提成的?！　”е詈笠痪€希望，猴子想找肥貓進(jìn)行一次談話?！　‖F(xiàn)在，肥貓公司又跟剛剛開張的時(shí)候一樣了，只剩下了一條業(yè)務(wù)狗：豬羅。(8):肥貓留下的，竟然是沒有做成一單生意的豬。　　為什么要解聘猴子呢？他的過錯(cuò)，就在于他為公司搞來了一宗大單，這樣公司就需要支付他一大筆提成，而目前的公司正處于資本積累的原始階段，解聘了猴子，公司就能夠節(jié)省下一大筆開支?！　∵@個(gè)情況，恐怕是為搞來了大宗訂單而沾沾自喜的猴子所預(yù)料不到的吧？正當(dāng)他自以為成了公司的功臣的時(shí)候，肥貓老板卻已經(jīng)動(dòng)了殺機(jī)。此外——也是最為關(guān)鍵的，他們的資源已經(jīng)用盡，至少幾個(gè)月內(nèi)不會(huì)再搞來訂單了，而且他們也會(huì)在心里計(jì)算：我已經(jīng)為老板掙到了六萬八萬，那么我至少也要掙到這個(gè)數(shù)目的薪資，才會(huì)再將新的訂單提供給老板。所以，與其等待他們磨洋工，發(fā)牢騷，白白的浪費(fèi)公司的資源，還不如將解聘他們的好。對于留下他的原因，肥貓是這樣解釋的：　　他已經(jīng)在我這里白吃了幾個(gè)月，市場也差不多培育成熟了，相信他很快就會(huì)有訂單成交的?！　∵@就是肥貓的思維模式，這就是資本家的思維模式。　　他做對了，肥貓公司通過不擇手段的對員工盤剝，迅速成長了起來。在很多情形下，員工之所以遭到責(zé)難，僅僅是因?yàn)樗c主管或老板發(fā)生了利益上的沖突，與他的工作能力無關(guān)。只有當(dāng)他們也會(huì)從利益的角度出發(fā)進(jìn)行思考的時(shí)候，才會(huì)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。公司不僅狗手增加了，員工狗的質(zhì)量也提高了，那些最初招聘不起的經(jīng)理狗或博士狗、碩士狗，現(xiàn)在也成為肥貓公司中最得力的骨干狗。部門多了，扯皮扯蛋的事情在所難免，肥貓每天疲于奔命，既要協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，又要和客戶進(jìn)行溝通，忙得不可開交?？吹嚼吓笥训墓菊粽羧丈希睦餅榉守埜械礁吲d，就跑來義務(wù)出謀劃策：“肥貓，”皮皮建議道：“你應(yīng)該找一個(gè)助手，當(dāng)你不在公司的時(shí)候，由他代你處理日常事務(wù)?！　∑てさ溃骸澳沁€用說，當(dāng)然是要找一個(gè)能力最強(qiáng)的狗了。除了爭權(quán)奪利，搞搞平衡，看著大老板的臉色小心翼翼行事，他們狗屁本事也沒有。所以我建議，你還不如就在公司內(nèi)部的中層管理狗員中，選擇一個(gè)能力最強(qiáng)的做你的助手?！薄　　罢娴膯幔俊狈守埾渤鐾猓骸澳蔷桶萃欣闲至?。結(jié)果出來之后，皮皮興高采烈的跑來向肥貓報(bào)告：　　“老兄，果然不出我的所料，你公司里真是狗才濟(jì)濟(jì)啊，你看看我的測評結(jié)果，至少有三到五個(gè)狗有能力成為你的助手，你挑選一個(gè)吧，我來為你當(dāng)參謀。　　“就是那個(gè)專門負(fù)責(zé)搞后勤的豬羅。　　“噢，你說的是他呀。雖然他是進(jìn)入你公司的第一名員工，在公司里呆的時(shí)間最久，但是他的能力我實(shí)在是不敢恭唯?！狈守埑了嫉溃骸拔矣X得他可能比別狗更合適些吧？”　　“什么？你瘋了？”皮皮大吃一驚：“這可是你自己的公司，唯才是用才是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，你怎么可以任狗唯親呢？”　　“噢，這個(gè)嘛，就不是象你這種只會(huì)紙上談兵的專家所能了解的了?！　【瓦@樣，在公司里所有狗驚詫的目光中，豬羅走馬上任了?！　∠筮@樣的選擇，肥貓?jiān)谌蘸髱缀跆焯於家龅剑疫\(yùn)的是，每一次他都做對了，肥貓公司很快在業(yè)界聲名雀起。　　如果你答錯(cuò)了的話……沒有關(guān)系，老板畢竟是極少數(shù)，讓我們大家快快樂樂的搖著尾巴繼續(xù)看下去吧。而在這方面，我們從學(xué)校接受到的卻是相反的信息，一切教育的目的都是為了告訴我們做一個(gè)誠實(shí)的狗，正直的狗，勤勞的狗，與狗為善的狗，善于與狗合作的狗。　　當(dāng)教育成功的時(shí)候，也就是我們失敗的日子。站在道德的高度上看，這些狗無疑是正確的，只不過，他們忽略了一個(gè)至關(guān)緊要的問題：　　職場的利益博奕，決定了“職場政治”的無所不在。這些游戲包括：　　豁免者選撥（升職）：　　優(yōu)勝者競猜（站隊(duì)）：　　找呀找朋友（結(jié)黨）：　　倒霉蛋出局（裁員）：　　代罪小羔羊（諉過）：　　……　　無論你是如何的沾身自好，如何的希望明哲保身，但你都會(huì)必然性的裹入這種殘酷的游戲之中，只有兩種情況下你能夠置身事外，一種情況是你升遷了，在一個(gè)更為廣泛的圈里繼續(xù)新一輪的游戲?！　≡S多初入職場的年輕狗，天真善良，以狗為善，但最終，莫名其妙的丟了工作，卻搞不清楚為什么。那些所謂潔身自好的一廂情愿，只能證明你思想的極度不成熟，沒有認(rèn)識(shí)到有狗的地方就有是非，有利益的地方就有政治這個(gè)基本的事實(shí)。最近一項(xiàng)針對離職者的數(shù)據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在這些自愿或被迫的離職者當(dāng)中，因是“不適應(yīng)原公司的狗際關(guān)系”。　　弱肉強(qiáng)食，黨同伐異，這些事情每天都在職場中上演，有的狗將職場喻為殺機(jī)四伏的洪荒世紀(jì)，有的狗把職場視為充滿了血腥的狩獵場，還有的狗將職場視作大魚吃小魚的水族館?！　》粗?dāng)你意識(shí)到周邊的生存環(huán)境之后，就能夠敏捷的避開陷阱，沿著這條食物鏈逐步攀升，實(shí)現(xiàn)你的夢想，獲得你期待以久的成功。　　如某公司研發(fā)部的員工開發(fā)了一項(xiàng)專利產(chǎn)品為例，該產(chǎn)品將為公司帶來了兩千萬的利潤，公司為此獎(jiǎng)勵(lì)該員工一千元的獎(jiǎng)金?！　T工之所以心理不平衡，是因?yàn)樗沁@樣計(jì)算產(chǎn)出的：　　我的勞動(dòng)投入=2000萬元。　　這樣計(jì)算下來員工的心理自然無法平衡。而這不足200萬的利潤也不可能吃光用盡，還要追加投入進(jìn)一步拓展市場或擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。而在小公司里，突出的表現(xiàn)則是員工撬走老板的訂單，或者是拉走老板花費(fèi)心血培養(yǎng)的客戶。大公司出現(xiàn)這種事情，多半也會(huì)消耗龐大的成本，傷透了腦筋?！　∷裕欠N理想中的以合作的觀念對待員工的老板，是不可能存在的，因?yàn)樗麄兌家言谠庥龅讲涣紗T工的時(shí)候覆舟折戟，慘遭淘汰了。他們非常清楚市場的競爭不會(huì)擠跨公司，不良員工的不良行為才是對公司生死存亡的最大威脅。而對公司威脅最大的，則來自于那些最有能力的員工。　　這就是為什么無能者更容易得到升遷機(jī)會(huì)的原因。而在這方面，我們從學(xué)校接受到的卻是相反的信息，一切教育的目的都是為了告訴我們做一個(gè)誠實(shí)的狗，正直的狗，勤勞的狗，與狗為善的狗，善于與狗合作的狗?！　‘?dāng)教育成功的時(shí)候，也就是我們失敗的日子。站在道德的高度上看，這些狗無疑是正確的，只不過，他們忽略了一個(gè)至關(guān)緊要的問題：　　職場的利益博奕，決定了“職場政治”的無所不在。這些游戲包括：　　豁免者選撥（升職）：　　優(yōu)勝者競猜（站隊(duì)）：　　找呀找朋友（結(jié)黨）：　　倒霉蛋出局（裁員）：　　代罪小羔羊（諉過）：　　……　　無論你是如何的沾身自好，如何的希望明哲保身，但你都會(huì)必然性的裹入這種殘酷的游戲之中，只有兩種情況下你能夠置身事外，一種情況是你升遷了，在一個(gè)更為廣泛的圈里繼續(xù)新一輪的游戲?！　≡S多初入職場的年輕狗，天真善良，以狗為善，但最終，莫名其妙的丟了工作，卻搞不清楚為什么。那些所謂潔身自好的一廂情愿，只能證明你思想的極度不成熟，沒有認(rèn)識(shí)到有狗的地方就有是非，有利益的地方就有政治這個(gè)基本的事實(shí)。最近一項(xiàng)針對離職者的數(shù)據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在這些自愿或被迫的離職者當(dāng)中，因是“不適應(yīng)原公司的狗際關(guān)系”?！　∪跞鈴?qiáng)食，黨同伐異，這些事情每天都在職場中上演，有的狗將職場喻為殺機(jī)四伏的洪荒世紀(jì)，有的狗把職場視為充滿了血腥的狩獵場，還有的狗將職場視作大魚吃小魚的水族館?！　》粗?，當(dāng)你意識(shí)到周邊的生存環(huán)境之后，就能夠敏捷的避開陷阱，沿著這條食物鏈逐步攀升，實(shí)現(xiàn)你的夢想，獲得你期待以久的成功?！　∪缒彻狙邪l(fā)部的員工開發(fā)了一項(xiàng)專利產(chǎn)品為例，該產(chǎn)品將為公司帶來了兩千萬的利潤，公司為此獎(jiǎng)勵(lì)該員工一千元的獎(jiǎng)金?！　T工之所以心理不平衡，是因?yàn)樗沁@樣計(jì)算產(chǎn)出的：　　我的勞動(dòng)投入=2000萬元?！　∵@樣計(jì)算下來員工的心理自然無法平衡。而這不足200萬的利潤也不可能吃光用盡，還要追加投入進(jìn)一步拓展市場或擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。而在小公司里，突出的表現(xiàn)則是員工撬走老板的訂單，或者是拉走老板花費(fèi)心血培養(yǎng)的客戶。大公司出現(xiàn)這第一章：新員工尖耳　　1）　　經(jīng)過三年的苦讀，尖耳朵拿到了最有名氣的狩獵大學(xué)的碩士狗文憑，畢業(yè)了?！　?jù)說，肥貓先生十年前白手起家，成立了鼎鼎大名的肥貓公司?！　∧壳埃守埞疽呀?jīng)發(fā)展為由總公司控制下的多家子公司，公司里辦公條件優(yōu)越，遠(yuǎn)非那些有名無實(shí)的小公司所能比較，而且薪資優(yōu)厚，幾乎所有的應(yīng)屆畢業(yè)狗都渴望能夠進(jìn)入肥貓公司，一展拳腳。當(dāng)尖耳朵信心十足的站在肥貓的面前的時(shí)候，肥貓的兩眼一亮，脫口叫道：“不錯(cuò)不錯(cuò)，四腿筆直修長，兩耳尖尖，尾巴蹺老高，眼睛明亮有神，象是條好狗?！薄　　澳强刹灰欢??！薄　〖舛涿偷膿u了一下尾巴：“只要肥貓先生給我這樣的機(jī)會(huì)，那你很快就會(huì)有一個(gè)滿意的結(jié)果。”　　面試成功，尖耳朵興奮的一跳老高，要知道，肥貓先生的眼光是很厲害的，能夠被他親眼相中，這就證明自己絕對是一條好狗?！　∈聦?shí)證明尖耳朵的想象一點(diǎn)沒錯(cuò)。　　前臺(tái)小狗請他們坐在這里，狗力資源部經(jīng)理正在開會(huì)，稍過一會(huì)兒才會(huì)過來，趁這個(gè)機(jī)會(huì)，三條新狗相互做了自我介紹，大家都是新狗，都是受到肥貓先生賞識(shí)的狗，日后在公司里少不了要相互幫助。博士狗憨憨悄悄的告訴他們，他們?nèi)龡l狗是肥貓精選出來的管理層梯隊(duì)狗選，如果不出什么差錯(cuò)的話，或許用不了一年的時(shí)間，他們?nèi)龡l狗都會(huì)升任為部門經(jīng)理?！　【驮谌废嗾勆鯕g的時(shí)候，狗力資源部經(jīng)理笑吟吟的進(jìn)來了，他