【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:工程主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:制造部經理工資等級:直接下級:CAD工程師、工藝工程師、暗室工藝、資料審核工程師、編程工程師、可輪換崗位:無分析日期:二、崗位工作概述負
2025-08-03 02:25
【摘要】1.0目的職工代表大會閉會期間,為解決臨時需要職工代表大會討論的某些重要問題。2.0適用范圍適用于新疆航空公司及建立職工代表大會制度的單位。3.0管理程序流程職責工作要求相關文件/記錄開始擬召大會F由公司工會委員會擬定。-公司工會辦公室負責籌劃。F做好會議
2025-06-04 03:26
【摘要】/人力資源部經理崗位說明書(模板)崗位名稱人力資源部經理崗位編號LY-HRM-001直屬上級總裁所屬部門人力資源部工資級別直接管理人數3崗位目的確保公司發(fā)展所需的人力資源,健全人力資源管理體系工作內容:(1)草擬公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;(2)建立健全公司人力資源管理制度;(3)定期組織對員工進行考核
2025-05-25 21:15
【摘要】 馬拉松式的談判 ?。保梗梗茨辏对拢常叭赵谥鞴懿块T組成的項目領導小組直接領導下,由A公司作為項目談判牽頭公司統(tǒng)一協調組織國家外貿公司及6家生產企業(yè)積極配合,統(tǒng)一歸口聯合對外,長達10個月由多次談判組成的進口弧焊機器人的大型談判終于圓滿地畫上了句號。談判的結果是外商接受了中方提出的所有條件,并且成交價格比最初報價低30%-50%,比1992年底和1993年上半年未統(tǒng)一歸口聯合對
2025-06-05 08:33
【摘要】注本《》匯編軟件開發(fā)項目經理常用的手冊和模板,并提供相關文檔范例,為軟件開發(fā)項目經理開展項目管理工作提供便利。注本《》仍在不斷完善中,歡迎大家提供寶貴意見。一.手冊手冊說明符合CMMI3要求的項目管理手冊,供項目策劃和跟蹤監(jiān)控時參考使用;附附錄:風險分類體系表,供項目策劃和執(zhí)行中風險分析時參考;二.模板及范例分類#模板標識符
2024-09-14 07:31
【摘要】專題七:聲現象一.聲音的產生:聲音是由物體的振動產生的。(聲帶的振動、鼓面的振動);振動停止,發(fā)聲也停止。二.聲音的傳播(一)介質:簡單的說,介質是指能夠傳播媒體的載體。(二)聲速:1.定義:聲音傳播的快慢。2.大?。核拇笮〉扔诼曉诿棵雰葌鞑サ木嚯x。3.影響因素:介質的種類、介質的溫度(三)聲音的傳播需要介質
2025-05-22 02:17
【摘要】11/14機密邢臺德龍公司實業(yè)有限公司軋鋼廠員工考核管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄軋鋼廠員工考核管理制度 2第一章 總則 2第二章 組織和職責 3第三章 考核原則 4第四章 考核內容、周期和時間 4第五章 考核關系 5第六章 考核量化辦法
2025-06-05 02:49
【摘要】/登康口腔護理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標識信息分析日期:年月日崗位名稱:電工班長隸屬部門:設備環(huán)??茘徫痪幋a:直接上級:生產調度工資等級:直接下級:電氣技術維修人員可輪
2024-08-09 16:28
【摘要】規(guī)范公司職業(yè)技能鑒定工作程序,保證鑒定工作質量。適用于公司職業(yè)技能鑒定工作。、管理、組織協調。,并將鑒定情況和鑒定成績記入本人的業(yè)務檔案,做為使用、聘任、晉級等的重要依據。開始制定計劃發(fā)布通知受理申請
2025-06-06 02:56
【摘要】目錄客戶促銷管理作業(yè)流程(一) 2客戶促銷管理作業(yè)流程(二) 4正常銷售管理作業(yè)流程 5指送銷售管理作業(yè)流程 7異地開票銷售管理作業(yè)流程(A開票單位B出貨單位) 8正常銷售退貨作業(yè)流程 10指送銷售退貨作業(yè)流程 12異地開票銷售退貨作業(yè)流程(A開票單位B出貨單位) 13銷售換貨作業(yè)流程 15銷售借貨作業(yè)流程
2025-05-26 11:15
【摘要】公司法新舊條文對照表目錄第一章總則 2第二章有限責任公司的設立和組織機構 7第一節(jié)設立 7第二節(jié)組織機構 12第三節(jié)一人有限責任公司的特別規(guī)定 21第四節(jié)國有獨資公司的特別規(guī)定 22第三章有限責任公司的股權轉讓 24第四章股份有限公司的設立和組織機構 25第一節(jié)設立 25第二節(jié)
2025-06-03 04:09
【摘要】海量免費資料盡在此財務顧問的主要服務內容?√信息溝通√外部聯絡√前期準備階段√輔導企業(yè)建立相應的上市組織機構√初選符合要求的中介機構√專業(yè)調查√重組方案審定√中介機構協調√項目管理√其他應公司要求開展的合理工作殼資源價值將重新定位-2001年重組行情研判●退市機制的出臺將進一步強化績差類公司重組
【摘要】制度名公司獎勵制度電子文件編碼GLZD064頁碼3-1第一條范圍凡本公司員工長期努力工作,促進了公司業(yè)務發(fā)展或做出特別貢獻者,均依照本制度予以獎勵。第二條獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。第三條年資獎本公司員工服務年滿10年、20年及30年,而且其服務成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務十年
2025-05-30 01:29
【摘要】公司出入廠管理條例(一)總則第一條為維護本廠人身、財產和生產秩序的安全,特制定本條例。第二條凡人員、車輛、物品出入本廠均須遵守本條例。保衛(wèi)有責任與權利按本條例管理。(二)人員管理第三條本企業(yè)職工1.本廠區(qū)職工:(1)出入廠均應著廠服,佩掛胸章但一般只限于上下班時間,打卡出入。(2)因公需經常出入廠區(qū)人員,經廠長核準頒發(fā)特制胸章,憑此隨時出入廠區(qū)。上
2025-05-25 20:25
【摘要】海量免費資料盡在此YX-XS/BD—01XX營銷中心營銷點營銷人員登記表營銷點名稱:地區(qū)經理:聯系電話:傳真:姓名職務聯系電話