鋼鐵公司職位說明書匯編74-在線瀏覽
2025-06-02 01:21本頁面
【正文】 煉鐵廠員工，幫助煉鐵廠員工提高素質(zhì)能力和工作績效，全面貫徹落實德龍公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。第二條煉鐵廠員工考核是指在一定時期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準，對煉鐵廠員工進行全面、科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結(jié)果進行合理運用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力和工作績效的管理過程。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對性地提出改進措施，進而實現(xiàn)管理目標(biāo)，提高工作效率。通過實施員工考核，可以準確評價員工工作績效，為制定員工薪酬、人事任免等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓(xùn)工作提供基礎(chǔ)信息。第六條本制度適用于煉鐵廠所有正式員工，但是不包括以下員工：（1）廠長、副廠長；（2）月度考評期內(nèi)累計不到崗超過 10 天（經(jīng)廠長審批）的員工不參與本月度考評；（3）臨時員工以及未轉(zhuǎn)正員工。第八條辦公室是員工考核工作的組織部門，負責(zé)：（1） 編制和修訂煉鐵廠員工績效考核管理制度；（2） 對考核者進行培訓(xùn)；（3） 審核、匯總和分析考核結(jié)果；（4） 運用考核結(jié)果；（5） 績效考核結(jié)果歸檔和保管。第十條直接上級主管是考核執(zhí)行者，負責(zé)執(zhí)行員工考核。第十一條 對于在考核期內(nèi)換崗的職員，由換崗后職位考核者負責(zé)當(dāng)期考核，換崗后職位考核者在考核時需要與換崗前職位的考核者進行相關(guān)溝通，以盡量客觀進行考核。第十三條 透明原則：考核流程、考核方法和考核指標(biāo)是清晰明確的；考核者與被考核者對業(yè)績考核目標(biāo)不會存在明顯的分歧。第十五條 溝通原則：考核者在對被考核者進行員工考核的過程中，需要與被考核者進行充分溝通，聽取被考核者對自己工作的評價與意見，使考核結(jié)果公正合理。第十七條 對等原則：考核指標(biāo)與職責(zé)相對等；考核周期與考核指標(biāo)相對等；指標(biāo)權(quán)重與職責(zé)范圍相對等；業(yè)績考核目標(biāo)與企業(yè)實際客觀條件相對等。第四章 考核內(nèi)容、周期和時間第十九條 管理人員和職能人員考核體系包括以下兩個方面： （1）績效考核指標(biāo)，指各崗位員工通過努力所取得的工作成績；（2）職業(yè)素質(zhì)考核指標(biāo)，指各崗位員工的品德狀況、管理發(fā)展?jié)摿图夹g(shù)發(fā)展?jié)摿?；考核的具體內(nèi)容參見《員工績效考核表》和《員工職業(yè)素質(zhì)考核表》 。具體內(nèi)容參見《工人考評標(biāo)準表》 。第二十二條 工人崗位的績效考核規(guī)范修訂由辦公室組織，經(jīng)廠長審批生效。第二十三條 煉鐵廠考核周期分為月度考核和年終總評?？己私Y(jié)果做出時間為每月的最后一天至次月的 3 日?？己私Y(jié)果做出時間為當(dāng)年 12 月 30 日至次年 1 月 15 日。第二十七條 在考核者進行考核打分并與被考核員工進行溝通后，由被考核者的間接上級（最高到廠長為止）根據(jù)辦公室相關(guān)記錄對考核結(jié)果進行復(fù)核，由廠長對全廠的考核結(jié)果審批生效第二十八條 高爐爐長、科室干部由分管副廠長進行考核。第三十條 班長最終考核得分均為上級（含正、副職）的加權(quán)平均值，其中正職權(quán)重為 2，副職權(quán)重為 1。第三十二條 考核者把考核指標(biāo)得分計入《員工績效考核表》 、 《工人考評標(biāo)準表》和《員工職業(yè)素質(zhì)考核表》 。第三十四條 對工人而言，員工績效考核得分等于在基準分（建議為 80分）的基礎(chǔ)上，遵照“工人績效考核標(biāo)準”進行相應(yīng)的加、扣分得到。第三十五條 員工職業(yè)素質(zhì)考核得分等于各項職業(yè)素質(zhì)考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計算公式為“職業(yè)素質(zhì)考核得分＝∑（職業(yè)素質(zhì)指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重） ”。第三十七條 根據(jù)個人績效值計算出個人績效工資分配系數(shù)，計算公式為“個人績效工資分配系數(shù)＝個人績效考核得分績效薪點/ （個人績效考核得分 績效薪點） ”。第三十九條 員工績效考核的年度考核得分等于年度內(nèi)各次績效考核得分的平均值。第六章 考核結(jié)果申訴第四十一條 在員工考核過程中，員工如認為受到不公平對待或?qū)己私Y(jié)果有異議，有權(quán)在考核結(jié)束后（考核結(jié)果通知到被考核者）7 個工作日內(nèi)向辦公室提出申訴。第七章 考核實施過程中不健康現(xiàn)象的處理第四十三條 考核人應(yīng)在員工考核實施過程中遵守公平公正的原則，避免出現(xiàn)以下不健康現(xiàn)象：（1） 不嚴格遵照本制度
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