鋼鐵公司職位說明書匯編74(完整版)
【正文】 ...........................4第六章 考核量化辦法 ................................................................................................................4第七章 考核結果申訴 ................................................................................................................6第八章 考核實施過程中不健康現(xiàn)象的處理 ............................................................................6第九章 考核結果運用 ................................................................................................................7第十章 例外事項考核 ..............................................................................................................10第十一章 考核文檔歸檔、保管和查閱 ..................................................................................11第十二章 附則 ..........................................................................................................................111 / 16煉鐵廠員工考核管理制度第一章 總則第一條為全面客觀考核評價德龍鋼鐵實業(yè)有限公司（以下簡稱德龍公司）煉鐵廠員工，幫助煉鐵廠員工提高素質(zhì)能力和工作績效，全面貫徹落實德龍公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。第二章 組織和職責第七條廠長是員工考核工作的最終責任者，負責：（1） 審批員工考核管理制度；（2） 審批員工考核標準（包括績效考核表和考評標準表） ；（3） 審批員工考核結果；（4） 審批考核結果運用方案。3 / 16第十四條 客觀原則：考核依據(jù)是符合客觀事實的，考核結果是以各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和客觀事實為基礎的，盡可能避免個人主觀因素影響考核結果的客觀性。第二十一條 管理人員、技術人員和職能人員各崗位的績效考核指標修訂由辦公室組織草稿擬定，經(jīng)廠長審批生效。第五章 考核關系第二十六條 除辦管理副廠長由廠長和人力資源處處長對其進行雙向考核外，其他員工均由直接上級對下級進行考核；被考核者的間接上級有權監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題后與直接考核上級溝通，由直接上級實施考核。其中，單項加、扣分值可根據(jù)實際考核結果進行調(diào)整，以達到足夠區(qū)分出優(yōu)劣員工的程度。第四十二條 員工就考核問題提出申訴時需要填寫《績效考核申訴表》，辦公室受理并進行調(diào)查研究，出具處理意見，經(jīng)廠長審批后監(jiān)督執(zhí)行；最終意見需經(jīng)過公司人力資源處備案。第四十八條 對管理人員、技術人員和職能人員而言，每次年度考核結束后，分廠將根據(jù)員工的考核結果調(diào)整薪酬等級。（6） 被評定為星級員工是一種榮譽，三星級以下員工（含）在下一季度按照相應的星級分別在員工佩戴的標志物上標記一顆星、兩顆星或三顆星；四星級和五星級員工在下一年度在所佩戴標記物上標記四顆星或五顆星。第五十二條 員工年度考核結果是員工淘汰決策的重要依據(jù)，分廠實行評議制員工淘汰辦法。第五十六條 例外事項考核實行不定期考核，由考核者根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)，提出《例外事項考核表》 。第六十四條 考核文檔是重要的人事檔案，辦公室要防止考核文檔被無關者查閱。由德龍公司煉鐵廠辦公室起草和修訂，經(jīng)由德龍公司人力資源處審核及煉鐵廠廠長審核
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