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正文內(nèi)容

鋼鐵公司職位說明書匯編74-wenkub.com

2025-04-12 01:21 本頁面
   

【正文】 第六十六條 本制度自發(fā)布之日起施行。第六十三條 辦公室根據(jù)公司檔案管理制度,對考核文檔進行歸類和標(biāo)識以方便查閱,妥善保存考核文檔。第五十九條 廠長審批例外事項考核結(jié)果處理提案。突出工作成果是指由于被考核者工作努力盡責(zé)而給分廠帶來重大經(jīng)濟利益或者積極社會影響,包括重要技術(shù)改進、設(shè)備改進等。11 / 16第五十四條 員工考核結(jié)果是評估員工培訓(xùn)需求的重要依據(jù)。(1) 辦公室根據(jù)分廠人力資源規(guī)劃提出職位晉升計劃;(2) 對管理人員、技術(shù)人員和職能人員而言,由辦公室對相關(guān)員工的綜合考核結(jié)果進行排名,排名前 15%的職員自動進入職位晉升候選人名單,由廠長、副廠長和直接上級進行綜合評議,最后做出職位晉升決策;(3) 對工人而言,只有二星級或三星級員工才能進入職位晉升候選人名單,由廠長、副廠長和直接上級進行綜合評議,最后作出職位晉升決策;(4) 在非年度考核期間出現(xiàn)職位空缺時,對候選人的選擇應(yīng)綜合考慮其前 12 個月的績效表現(xiàn)、上一年度的職業(yè)素質(zhì)考核情況或星級員工評定情況;(5) 如果部門內(nèi)部的員工人數(shù)少于三人,可由員工本人向直接上級提出晉升申請報告,報告需列出申請晉升的事實依據(jù)。(1) 年績效考核累計結(jié)果排名在本部門同級員工中前 5%,和星級評定在四星級以上的工人,工資調(diào)高一個等級;當(dāng)年績效考核累計結(jié)果排名在本部門同級前 20%,和星級評定在三星級以上(含)的工人,進入工資調(diào)級名單,經(jīng)廠長、副廠長和直接上級進行綜合評議后,做出最后調(diào)級決策。情節(jié)嚴(yán)重的,星級全部免除。具體方案如下:(1) 星級員工共五個等級,即從一星級到五星級。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見《煉鐵廠員工薪酬管理制度》。處理的方式包括:(1) 口頭批評;(2) 視情節(jié)扣除考核人本人的績效考核分值;(3) 工資等級降級等。第六章 考核結(jié)果申訴第四十一條 在員工考核過程中,員工如認(rèn)為受到不公平對待或?qū)己私Y(jié)果有異議,有權(quán)在考核結(jié)束后(考核結(jié)果通知到被考核者)7 個工作日內(nèi)向辦公室提出申訴。第三十七條 根據(jù)個人績效值計算出個人績效工資分配系數(shù),計算公式為“個人績效工資分配系數(shù)=個人績效考核得分績效薪點/ (個人績效考核得分 績效薪點) ”。第三十四條 對工人而言,員工績效考核得分等于在基準(zhǔn)分(建議為 80分)的基礎(chǔ)上,遵照“工人績效考核標(biāo)準(zhǔn)”進行相應(yīng)的加、扣分得到。第三十條 班長最終考核得分均為上級(含正、副職)的加權(quán)平均值,其中正職權(quán)重為 2,副職權(quán)重為 1。考核結(jié)果做出時間為當(dāng)年 12 月 30 日至次年 1 月 15 日。第二十三條 煉鐵廠考核周期分為月度考核和年終總評。具體內(nèi)容參見《工人考評標(biāo)準(zhǔn)表》 。第十七條 對等原則:考核指標(biāo)與職責(zé)相對等;考核周期與考核指標(biāo)相對等;指標(biāo)權(quán)重與職責(zé)范圍相對等;業(yè)績考核目標(biāo)與企業(yè)實際客觀條件相對等。第十三條 透明原則:考核流程、考核方法和考核指標(biāo)是清晰明確的;考核者與被考核者對業(yè)績考核目標(biāo)不會存在明顯的分歧。第十條直接上級主管是考核執(zhí)行者,負責(zé)執(zhí)行員工考核。第六條本制度適用于煉鐵廠所有正式員工,但是不包括以下員工:(1)廠長、副廠長;(2)月度考評期內(nèi)累計不到崗超過 10 天(經(jīng)廠長審批)的員工不參與本月度考評;(3)臨時員工以及未轉(zhuǎn)正員工。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況,在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對性地提出改進措施,進而實現(xiàn)管理目標(biāo),提高工作效率。邢臺德龍鋼鐵實業(yè)有限公司煉鐵廠員工考核管理制度 (討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2022 年 8 月機密i / 16目 錄煉鐵廠員工考核管理制度 ........................................................................1第一章 總則 ................................................................................................................................1第二章
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