【摘要】公司編號(hào):發(fā)布日期:制度生效日期:編制人:審核人:編制部門:批準(zhǔn)人:頁數(shù):共21頁制度建設(shè)管理辦法制度履歷表編號(hào):QG101001B01A0制度名稱編制(修改)時(shí)間
2025-05-26 11:13
【摘要】第三專題企業(yè)與企業(yè)制度企業(yè)理論是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支,同時(shí)也是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要內(nèi)容之一。1、馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)的探討是把企業(yè)看成是個(gè)別資本,并考察以此為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部的勞資關(guān)系,其目的在于揭示剩余價(jià)值的真正來源。2、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重心在于市場價(jià)格形成及其運(yùn)行機(jī)制,在一個(gè)既定的市場狀態(tài)中,所
2025-04-11 13:33
【摘要】1管理制度匯總辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制
2025-02-17 09:17
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度Xxxx公司二零零XX年八月第一條25/26目 錄第一章總則 2第二章 主要會(huì)計(jì)政策 2第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 2第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 3第五章流動(dòng)資產(chǎn)管理 4第六章對(duì)外投資的管理 9第七章固定資產(chǎn)管理 10第八章 資金籌集管理 12第九章所有者權(quán)益 13第十章收
2025-06-01 13:12
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、產(chǎn)權(quán)的概念及屬性1.產(chǎn)權(quán)的概念產(chǎn)權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán)利的簡稱,是指財(cái)產(chǎn)所有權(quán)以及與財(cái)產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的財(cái)產(chǎn)權(quán)。財(cái)產(chǎn)所有權(quán)是指財(cái)產(chǎn)所有者依法對(duì)自己的財(cái)產(chǎn)享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。財(cái)產(chǎn)所有者的這些權(quán)利是財(cái)產(chǎn)所有權(quán)所具有的權(quán)能。所有權(quán)的權(quán)能是可以從所有者那里分離出來的,例如租賃業(yè)務(wù)中,承租人以租金為代價(jià)從出租人那里取得租賃物品的使用權(quán)。
2025-06-26 02:39
【摘要】項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)
2025-05-25 07:33
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共31頁目
2024-08-10 08:31
【摘要】企業(yè)制度主講人:盧艇員工行為規(guī)范第一篇整潔、干凈、大方得體是對(duì)工作伙伴和客戶的尊重。所有配發(fā)工作服的員工上班時(shí)間內(nèi)必須穿著工作服,辦公室人員星期六、日可穿便裝上班,但男員工不得穿無袖衣服、短褲,女員工不得穿過于透視暴露的衣服、短褲。,保持衣領(lǐng)、袖口整
2025-02-23 07:20
【摘要】制度名問題賬款管理辦法電子文件編碼GLZD118頁碼4-1第一條為妥善處理“問題賬款”,爭取時(shí)效,維護(hù)本公司與營業(yè)人員的權(quán)益,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問題賬款”,系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第三條因銷貨而發(fā)生的應(yīng)收賬款,自發(fā)票開立之日起,逾兩個(gè)月尚未收回,亦未按公司規(guī)定
2025-05-25 07:34
【摘要】1.目的通過對(duì)供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評(píng)審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送
【摘要】制度名司機(jī)管理規(guī)定電子文件編碼GLZD232頁碼2-1第一條公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。第二條司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正確行駛。第三條司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開
【摘要】制度名現(xiàn)金收支管理辦法電子文件編碼GLZD093頁碼5-1第一條“現(xiàn)金收支表”上的收入金額,是指由財(cái)務(wù)部匯入各單位銀行賬戶內(nèi)的金額,支出金額則僅指各單位的費(fèi)用。各單位應(yīng)支付的一切費(fèi)用,包括可控制費(fèi)用與不可控制費(fèi)用,均應(yīng)自財(cái)務(wù)部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費(fèi)用統(tǒng)一于每月月底前由財(cái)務(wù)部就下月份各單位的費(fèi)用概算一次(必要時(shí)得分次)匯入各單位的銀行賬戶內(nèi)
【摘要】制度名公司采購管理辦法電子文件編碼GLZD126頁碼6-1第一條請(qǐng)購單、用料預(yù)算,并參考庫存情形開立請(qǐng)購單,逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng),經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級(jí)呈核并編號(hào),最后送采購部門。,可以一單多品方式提出請(qǐng)購。,可在“請(qǐng)購單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。,并考慮庫存條件,填具“請(qǐng)購單”辦理請(qǐng)購。,而以“總務(wù)用品申
2025-05-30 00:49
【摘要】制度名售后服務(wù)管理規(guī)則電子文件編碼GLZD193頁碼4-1總則第一條本公司為求增進(jìn)經(jīng)營效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。第二條本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三部分。第三條各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購,悉依本公司會(huì)計(jì)制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會(huì)計(jì)處理程序”辦理。第四條服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位,其與服
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、產(chǎn)權(quán)的概念及屬性1.產(chǎn)權(quán)的概念產(chǎn)權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán)利的簡稱,是指財(cái)產(chǎn)所有權(quán)以及與財(cái)產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的財(cái)產(chǎn)權(quán)。財(cái)產(chǎn)所有權(quán)是指財(cái)產(chǎn)所有者依法對(duì)自己的財(cái)產(chǎn)享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。財(cái)產(chǎn)所有者的這些權(quán)利是財(cái)產(chǎn)所有權(quán)所具有的權(quán)能。所有權(quán)的權(quán)能是可以從所有者那里分離出來的,例如租賃業(yè)務(wù)中,承租人以租金為代價(jià)從出租人那里取得
2025-06-26 04:31