【正文】 歲以下(特殊情況除外)，高中以上文化程度，視聽(tīng)良好，無(wú)不良記錄者。第十條：凡被錄用人員需提交規(guī)定的個(gè)人材料：身份證、學(xué)歷證、技術(shù)資格證(原件、復(fù)印件)、個(gè)人簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)材料、近期免冠彩色1寸照片兩張以及體檢證明(指定醫(yī)院、指定項(xiàng)目)等后，方能辦理上崗手續(xù)。第十二條：聘用人員入職審批程序一、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部 (一)部門經(jīng)理助理(含)以上人員及財(cái)務(wù)人員入職，須經(jīng)部門經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)公司人力資源部審核，報(bào)公司主管總監(jiān)核準(zhǔn)后，方可辦理入職手續(xù)。二、各分公司 (一)分公司部門經(jīng)理以上人員入職，須經(jīng)分公司經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、主管總監(jiān)、總裁核準(zhǔn)后，方可辦理入職手續(xù)。其中主管、車間主任助理以上部門經(jīng)理以下管理干部應(yīng)向集團(tuán)公司人力資源部報(bào)備。人力資源部協(xié)調(diào)用人部門領(lǐng)取上崗證、工作服裝、領(lǐng)用門柜、鑰鎖和相應(yīng)辦公用品，安排崗前培訓(xùn)、根據(jù)工作和生活需要引導(dǎo)參觀各相關(guān)部門、單位和生活設(shè)施。第十五條　新進(jìn)人員一般都必須經(jīng)一到六個(gè)月的試用期后，才可聘用為正式員工。高級(jí)技術(shù)人員和包裝工、操作工等特殊人才或簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)崗位，在試用一到三個(gè)月后可以申請(qǐng)?zhí)崆皩⒐べY轉(zhuǎn)為正式工資標(biāo)準(zhǔn)，但試用期不變。試用人員試用期滿前，員工本人應(yīng)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，試用部門根據(jù)員工的表現(xiàn)填寫《試用期考核評(píng)估表》(見(jiàn)附件)，報(bào)人力資源部考核評(píng)定后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能正式錄用，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第十七條　正式錄用員工，工齡從試用期連續(xù)計(jì)算。第十九條　新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合格者，單位負(fù)責(zé)人有權(quán)要求提前考核。第二條　集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，各分公司負(fù)責(zé)安排實(shí)習(xí)生食宿、在崗實(shí)習(xí)和指導(dǎo)老師等事項(xiàng)。手續(xù)程序按錄用管理辦法執(zhí)行。實(shí)習(xí)所在分公司負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生在崗實(shí)習(xí)期間的管理，集團(tuán)公司根據(jù)實(shí)習(xí)生人數(shù)對(duì)實(shí)習(xí)所在分公司進(jìn)行補(bǔ)貼。第五條：公司人力資源部必須指定專人負(fù)責(zé)學(xué)生與用人部門的溝通和聯(lián)絡(luò)。實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)期為三至六個(gè)月，在此期間，指導(dǎo)員享受指導(dǎo)管理補(bǔ)貼，補(bǔ)貼包含在集團(tuán)公司對(duì)分公司的補(bǔ)貼內(nèi)撥付。二、公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、軍訓(xùn)等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束必須有實(shí)習(xí)生簽字的培訓(xùn)記錄。符合崗位要求的辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動(dòng)合同后轉(zhuǎn)為正式員工。四、實(shí)習(xí)生辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，人力資源部必須在實(shí)習(xí)期結(jié)束前一周對(duì)其實(shí)習(xí)期工作表現(xiàn)進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否留用該生。第七條：與公司簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的大中專院校的學(xué)生，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部安排，可以到分公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)。二、實(shí)習(xí)人員必須嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定，嚴(yán)格按照公司計(jì)劃安排開(kāi)展實(shí)習(xí)活動(dòng)。第八條：實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)生應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從指導(dǎo)員和各級(jí)管理人員指揮，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全守則、公司紀(jì)律及規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)公司利益和個(gè)人人身安全。第九條：大、中專學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束應(yīng)向公司遞交一份實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告。第十一條：實(shí)習(xí)生的生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以公司下發(fā)的年度工資方案的規(guī)定為準(zhǔn)。第二條：聘用特殊人員應(yīng)簽訂《聘用協(xié)議》(見(jiàn)附件)。入職手續(xù)參照員工錄用管理辦法執(zhí)行。第四條：聘用協(xié)議期限根據(jù)用人單位工作需要確定，一般不超過(guò)兩年。第五條：聘用特殊人員，一般應(yīng)在聘用協(xié)議中約定試用期。第七條：因客觀情況發(fā)生變化使聘用協(xié)議無(wú)法履行，用人單位有權(quán)解除聘用協(xié)議。第八條：聘用協(xié)議期滿后，若雙方同意繼續(xù)受聘，經(jīng)總裁(或授權(quán)副總裁)批準(zhǔn)后可續(xù)簽聘用協(xié)議。第七章 晉升管理制度第一條：本制度所指的晉升，是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。二、公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮公司內(nèi)部員工。四、管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。一、員工晉升分為三種類型 (一)職位晉升、薪資晉升 (二)職位晉升、薪資不變 (三)職位不變、薪資晉升二、員工晉升的形式分為定期或不定期 (一)定期：公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)行職位、薪資調(diào)整。 (三)試用期員工，在試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進(jìn)行晉升。第六條：定期晉升基本條件一、具有任職所需要的工作能力、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素質(zhì)。二、工作時(shí)間 (一)公司普通員工，在原工作崗位上工作時(shí)間滿半年(不含試用期工作時(shí)間)的。三、考核結(jié)果擬晉升職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員必須在上年度年終考核中為優(yōu)秀，或近兩年年終考核連續(xù)為稱職以上。一、 業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，個(gè)人年創(chuàng)利突出者。三、 非本人責(zé)任而為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。五、 領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)管理有方者。第八條：?jiǎn)T工晉升限制條件有下列情況一項(xiàng)或多項(xiàng)行為者，不得晉升：一、員工年度內(nèi)有曠工行為、因違反公司規(guī)章制度行為受分公司以上級(jí)別、書(shū)面警告以上處分者，次年不能晉升職位和薪資。三、拖欠單位、供應(yīng)商賬款不清者。五、員工上年度年終考核為“待改進(jìn)”的，次年不能晉升職位和薪資。第九條：試崗期一、人力資源部會(huì)同用人單位須對(duì)晉升后人員進(jìn)行為期三個(gè)月的崗位觀察期跟蹤考核，每月考核一次，填寫《試崗期考核評(píng)估表》(見(jiàn)附件)。對(duì)崗位觀察期考核不合格的員工，恢復(fù)其原來(lái)的崗位和薪資。第十一條：任職培訓(xùn)員工晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，要先經(jīng)培訓(xùn)再任職。培訓(xùn)條件不具備，或臨時(shí)緊急任命的，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)可以先任職，但要在崗位觀察期內(nèi)完成。內(nèi)部提拔的人選應(yīng)當(dāng)有五年以上公司工齡，并在同一級(jí)別或下一級(jí)別崗位上任職滿一年。內(nèi)部提拔的人選應(yīng)當(dāng)具有三年以上公司工齡，并在同一級(jí)別或下一級(jí)別崗位上任職滿一年。由下級(jí)正職提任上級(jí)副職，一般要在下級(jí)正職崗位上工作一年以上。五、擬提拔干部候選人應(yīng)符合公司《人力資源管理制度》規(guī)定的年齡要求。七、擬提拔干部候選人必須經(jīng)過(guò)公司人力資源部干部任職的專項(xiàng)培訓(xùn)。特別優(yōu)秀的中青年干部或因工作特殊需要時(shí)可以破格提拔。第三條 管理干部的人選，在辦公會(huì)決定前，須征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。屬于集團(tuán)公司管理的干部，分公司辦公會(huì)可以提出任免建議。到會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見(jiàn)。對(duì)影響做出決定的問(wèn)題要及時(shí)查清，避免久拖不決。集團(tuán)公司人力資源部對(duì)呈報(bào)的材料要嚴(yán)格審查。如果分公司認(rèn)為人選不宜改變，或者認(rèn)為所提意見(jiàn)不全面或與事實(shí)不符，應(yīng)當(dāng)做出解釋或者說(shuō)明。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，可降職使用。第九章 勞動(dòng)合同管理制度第一條：本制度適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的全體員工。一、集團(tuán)公司法人與下列職工簽訂勞動(dòng)合同： (一)集團(tuán)公司全體員工。 (四)項(xiàng)目部全體員工。二、分子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)公司法人授權(quán)，與分公司員工簽訂勞動(dòng)合同。分公司人力資源主管部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、履行、續(xù)訂、變更、解除、終止以及其他與勞動(dòng)合同相關(guān)的管理工作。第五條：勞動(dòng)合同一旦訂立即具有法律效力和約束力，公司和員工均需履行約定的義務(wù)，任何一方違反合同都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。員工有義務(wù)遵守公司的各類規(guī)章制度。凡與公司存在勞動(dòng)關(guān)系的員工，公司均需于用工之日起15個(gè)工作日內(nèi)與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。第八條　人力資源部根據(jù)員工確認(rèn)的《應(yīng)聘登記表》中的相應(yīng)內(nèi)容建立《員工花名冊(cè)》(見(jiàn)附件)。第九條　公司在招用員工時(shí)，人力資源部要如實(shí)告知員工的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬以及員工要求了解的其他情況。勞動(dòng)合同附件包括公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司與員工簽訂的各項(xiàng)專項(xiàng)協(xié)議、合同等。第十二條 公司在與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的同時(shí)，公司和員工需填寫如下法定條款：一、公司的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人。三、勞動(dòng)合同期限。五、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。七、勞動(dòng)報(bào)酬。九、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。第十三條 勞動(dòng)合同中約定由職工履行的義務(wù)必須由職工本人履行。凡公司要求簽訂但員工不與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》的，員工無(wú)權(quán)享受公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用或相關(guān)補(bǔ)貼。第十五條 同一公司內(nèi)管理崗之間、操作崗之間的崗位變更，不影響勞動(dòng)合同的履行。第十六條　凡出現(xiàn)下列情形之一的，勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效：一、員工于簽訂或續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)，提供虛假工作履歷、工作職務(wù)、身份證證明、學(xué)歷證明、職稱證明、結(jié)婚證明以及有效聯(lián)系住址等其他虛假個(gè)人信息的。三、公司免除自己的法定責(zé)任、排除員工權(quán)利的。第十七條 職工涉嫌違法犯罪被收容審查、拘留或逮捕，被限制人身自由期間，公司暫時(shí)停止履行勞動(dòng)合同，停發(fā)工資、獎(jiǎng)金及各項(xiàng)福利待遇，不承擔(dān)勞動(dòng)合同約定的相應(yīng)義務(wù)。身體康復(fù)要求復(fù)工者，須經(jīng)地市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定不存在傳染性可能后，方可復(fù)工。變更后的薪資待遇和工作職責(zé)依照公司的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。二、年度內(nèi)累計(jì)間斷工作時(shí)間達(dá)三十日以上或連續(xù)間斷工作時(shí)間達(dá)六十日以上復(fù)工的員工。四、連續(xù)兩年年終工作表現(xiàn)考核評(píng)定處于倒數(shù)3名之內(nèi)。六、出現(xiàn)公司規(guī)定的其他情形的。公司分立、合并后，職工在原單位與現(xiàn)單位的工作時(shí)間視作在同一單位工作時(shí)間合并計(jì)算。第二十三條 員工在被公司雇傭期間及此后，未經(jīng)公司事前的書(shū)面同意，不得將公司秘密信息向任何人、公司或單位泄露。銷售人員、財(cái)務(wù)人員、人力資源人員屬于保密崗位。如員工違反《保密合同》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金和賠償金。簽訂《保密協(xié)議》的職工提出解除勞動(dòng)合同，用人單位有權(quán)立即調(diào)整其工作崗位做為解密期，并變更合同期限以保證銷密。第二十七條 員工在被公司雇傭期間，未經(jīng)公司書(shū)面許可，不得自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類的業(yè)務(wù)。不得為其他經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)的單位提供咨詢或其它業(yè)務(wù)行為。第二十九條　依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定解除員工勞動(dòng)合同，需提前30日將《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》(見(jiàn)附件)送達(dá)員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資，可以解除勞動(dòng)合同。第三十條 員工依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定提出解除勞動(dòng)合同，需提前30日書(shū)面通知公司，同時(shí)應(yīng)堅(jiān)持正常工作，積極配合單位完成交接等有關(guān)工作。第三十二條 有《勞動(dòng)合同法》第四十四條規(guī)定的情形之一出現(xiàn)時(shí)，勞動(dòng)合同即終止。如需返聘，應(yīng)簽訂聘用協(xié)議。員工應(yīng)在收到后3日內(nèi)反饋意見(jiàn)，逾期視為不同意續(xù)訂。續(xù)訂勞動(dòng)合同，也可采取在合同期滿前變更勞動(dòng)合同的方式。第二條：公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，本著優(yōu)先在公司內(nèi)部選拔的原則，在公司內(nèi)部平衡調(diào)整，合理流動(dòng)。二、要求調(diào)入超員崗位的。第四條：符合調(diào)動(dòng)條件者，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部核準(zhǔn)，由調(diào)出、調(diào)入單位負(fù)責(zé)人對(duì)《調(diào)動(dòng)會(huì)簽單》簽字確認(rèn)，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第六條：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng),若變動(dòng)前后崗位相同或工作內(nèi)容相同，可直接上崗,不再試用。試崗期為三個(gè)月。第七條：調(diào)動(dòng)手續(xù)包括：一、集團(tuán)公司人力資源部 (一)確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)平級(jí)調(diào)動(dòng)：根據(jù)調(diào)出單位提供的工資、補(bǔ)貼、福利和勞保標(biāo)準(zhǔn)，以及調(diào)入崗位的要求確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)。 (二)開(kāi)具《員工調(diào)令》(見(jiàn)附件)下發(fā)調(diào)出單位。 (四)接到調(diào)出單位《員工調(diào)令》回執(zhí)后，開(kāi)具《員工調(diào)動(dòng)介紹信》(見(jiàn)附件)下發(fā)調(diào)入單位。 (六)要求調(diào)入單位為員工辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同等。 (二)將《員工調(diào)令》回執(zhí)反饋集團(tuán)公司人力資源部。 (四)與調(diào)入單位協(xié)商，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為員工辦理社保移交手續(xù)。三、調(diào)入單位： (一)在《員工調(diào)動(dòng)介紹信》報(bào)到時(shí)間內(nèi)確認(rèn)員工是否到崗，如未到崗，向集團(tuán)公司人力資源部反映情況。 (三)根據(jù)員工《員工調(diào)動(dòng)介紹信》和《工資、福利、社保確認(rèn)表》以及定崗情況，確定調(diào)入員工工資、福利、社保、勞保等標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)給調(diào)出單位出具《工資、福利、社保確認(rèn)表》確認(rèn)回函。 (五)督促調(diào)出單位在三十日內(nèi)將員工檔案原件移交本單位。第八條　員工調(diào)動(dòng)在每月十五日前報(bào)到的，工資、補(bǔ)貼、福利和勞保由調(diào)入單位支付。年終獎(jiǎng)按工作時(shí)間比例由調(diào)入、調(diào)出單位分別發(fā)放。如調(diào)入公司未辦理好員工工傷保險(xiǎn)時(shí)，調(diào)出單位不得以任何理由中斷員工的工傷保險(xiǎn)，否則，因此引發(fā)的問(wèn)題由調(diào)出單位負(fù)責(zé)。第十條　對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)辦理分公司間調(diào)動(dòng)手續(xù)，私自調(diào)換工作的，將依情節(jié)給予調(diào)換工作者、部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人和人力資源部相關(guān)人員分別予以處分。第十一章　離職管理制度第一條：?jiǎn)T工離職包括以下情況和定義：一、辭職：由本人提出的放棄本公司職務(wù)的申請(qǐng)。 (二)因員工不適宜擔(dān)任本公司職務(wù)，由各級(jí)主管提出的書(shū)面申請(qǐng)。四、調(diào)動(dòng)離職：因公司業(yè)務(wù)需要，由相關(guān)部門主管會(huì)簽后提出的書(shū)面申請(qǐng)。六、勞動(dòng)關(guān)系終止：勞動(dòng)關(guān)系的終止是指勞動(dòng)合同期滿或者企業(yè)與員工約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。第三條：辭職一、期限：本公司所有辭職人員必須由本人提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，呈各級(jí)主管簽核，并從申請(qǐng)(填表)之日算起，原則上必須出勤滿30日后方可離職，特殊崗位和工種可根據(jù)本部門特點(diǎn)靈活處理。屬特殊工種、技術(shù)部門或管理層人員，可以考慮在崗交接，以免出現(xiàn)工作前后脫節(jié)現(xiàn)象，但交接時(shí)間不得超過(guò)7天。三、結(jié)算：?jiǎn)T工辭職只結(jié)算工資，不結(jié)算工齡、學(xué)歷、職稱等補(bǔ)貼。二、手續(xù)：由人力資源部牽頭辦理《離職會(huì)簽單》，注明解除勞動(dòng)合同理由，按權(quán)限逐級(jí)審批后交人力資源相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。工資結(jié)算清楚后，按照公司規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放。二、手續(xù)： (一)違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司規(guī)章制度被辭退員工的行為必須符合事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿的條件，而且要履行必要的程序，進(jìn)行事實(shí)認(rèn)證(包括當(dāng)事人確認(rèn)或旁證)，出具書(shū)面處分文件。三、結(jié)算：人力資源部在辦理完離職手續(xù)后，財(cái)務(wù)部按規(guī)定結(jié)算工資以及福利。第六條：調(diào)動(dòng)離崗一、期限：由調(diào)入單位主管與調(diào)出單位主管協(xié)商，分公司經(jīng)理簽字同意后，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部核準(zhǔn)。三、結(jié)算：?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)按工作時(shí)間由調(diào)入調(diào)出單位分別計(jì)算工資和福利。二、由人力資源部填寫《員工離職申請(qǐng)表》，注明解除勞動(dòng)關(guān)系終止理由，按權(quán)限逐級(jí)審批后交人力資源相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。工資結(jié)算清楚后，按照公司規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放。第八條：凡擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，凍結(jié)工資、福利。第九條：上述離職手續(xù)辦理完畢后，由人力資源相關(guān)部門