isots16949國際汽車工業(yè)質(zhì)量體系技術(shù)規(guī)范介紹-在線瀏覽
2025-06-01 11:49本頁面
【正文】 的條文之后，補充進自己的內(nèi)容，本文僅就補充的部分作簡要介紹，由于筆者的理解水平有限，未必介紹恰當，有需要的讀者，還請閱讀原文為好。指出設(shè)計中心和公司總部不能單獨認證。并說明前兩個標準的后續(xù)版本將不適用。 3 術(shù)語及定義 該規(guī)范采用ISO 8402：1994的術(shù)語定義，同時還在附錄中定義了一些特定術(shù)語，如：產(chǎn)品實現(xiàn)（Product Realization），現(xiàn)場，末件比較，全尺寸檢驗，多方論證方法，基準確定（Benchmarking），等等。規(guī)定應(yīng)制訂長期和短期目標及度量方法，并在規(guī)定的時間內(nèi)可達到。指出在質(zhì)量方針中應(yīng)體現(xiàn)對質(zhì)量、服務(wù)、成本及技術(shù)的持續(xù)改進，應(yīng)確定改進需要，實施改進方案，強調(diào)改進和糾正預防措施是不同層次的活動，改進是在合格的基礎(chǔ)上，進一步減少變差、降低成本和改善服務(wù)。規(guī)定供方應(yīng)指定適當人選，在討論質(zhì)量要求的內(nèi)部會議上代表顧客的需求。負責質(zhì)量的人員，如需要，應(yīng)有權(quán)停止生產(chǎn)。 管理者代表 本段中未增加內(nèi)容。規(guī)定應(yīng)根據(jù)顧客的先期質(zhì)量策劃參考手冊或項目管理手冊，建立從概念開發(fā)到生產(chǎn)各階段的管理體系。還專門規(guī)定了采用顧客使用的語言和信息傳遞方式。規(guī)定評審應(yīng)包括所有要素，以及運行狀況。要對質(zhì)量目標完成情況及不良質(zhì)量成本進行監(jiān)控和評估。 ，該規(guī)范增添了4個分條款：，、授權(quán)及滿意度。指明業(yè)務(wù)計劃不提供第三方審核。這些數(shù)據(jù)應(yīng)與競爭對手或相當?shù)臈U竽做對比，與業(yè)務(wù)目標的進展作比較。同時，要建立衡量員工滿意度及其對質(zhì)量目標理解的過程。規(guī)定應(yīng)在質(zhì)量方針和實施中強調(diào)對產(chǎn)品安全性的關(guān)注，降低潛在風險，在設(shè)計控制和過程控制中落實，并提高人員的安全意識。 質(zhì)量體系 總則 沒有增加內(nèi)容。 質(zhì)量策劃 將ISO 。 ，、設(shè)施及設(shè)備策劃。 首先規(guī)定了應(yīng)建立產(chǎn)品實現(xiàn)的程序，保證按顧客要求準時交付產(chǎn)品。 —。規(guī)定應(yīng)對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中適當階段的度量予以明確，進行分析并報告給管理者。 多方論證方法 指出應(yīng)采取多方論證方法進行產(chǎn)品實現(xiàn)的過程，包括特殊性，F(xiàn)MEA和控制計劃的制定和評審。PFMEA應(yīng)涉及所有的特殊特性。應(yīng)對新的過程進行能力研究。 計算機輔助設(shè)計 當合同有規(guī)定時，應(yīng)確保有與顧客能兼容的CAD/CAE的資源和能力。規(guī)定了特殊特性的確定、控制等要求。 過程設(shè)計的管理 規(guī)定應(yīng)建立和保持過程設(shè)計的文件化程序。 產(chǎn)品的批準程序 規(guī)定在產(chǎn)品實現(xiàn)的最后，在過程確認之后，正式供貨之前要按顧客規(guī)定的程序進行產(chǎn)品和過程的批準，該規(guī)定也適用于分承包方。 工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃 規(guī)定應(yīng)采用多方論證方法制定工廠、設(shè)施及設(shè)備的計劃。應(yīng)制訂評價工作效率的方法和計量標準。應(yīng)建立和實施工裝管理的體系。再一次強調(diào)指出，改進的努力應(yīng)是預防缺陷的產(chǎn)生，而不是找出缺陷。 質(zhì)量體系運行狀況 規(guī)定對質(zhì)量體系運行狀況進行評估，并留有記錄，為質(zhì)量計劃、業(yè)務(wù)計劃規(guī)定的目標和顧客滿意度的實現(xiàn)情況提供證據(jù)。 無補充內(nèi)容 評審。 無補充內(nèi)容 無補充內(nèi)容 無補充內(nèi)容。規(guī)定供方應(yīng)保證設(shè)計小組具備資格，并規(guī)定設(shè)計部門應(yīng)掌握的適用的
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