【正文】 其它應(yīng)予 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng) 。懲罰包括：通報(bào)批評、罰款、降職、撤職、開除。 （一）有下列情形之一的，按每一項(xiàng)次罰款 50100 元處罰： 對待客人不禮貌，服務(wù)意識差，有事實(shí)為證的； 接聽或撥打電話時(shí)，用語不文明或說話不禮貌，有事實(shí)為證的； 其它違反職業(yè)操行規(guī)范的行為； 遲到或早退的； 不按規(guī)定時(shí)間離崗用餐或洗澡的； 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗（包括溜崗、串崗）的； 工作時(shí)間聽音樂、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、看與 業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)（不含單位統(tǒng)一訂閱）或收看與本職工作無關(guān)的視屏畫面的； 工作失職，致使輸入源頭數(shù)據(jù)或報(bào)表、記錄表數(shù)據(jù)出錯(cuò)，造成不良后果的； （二）其他生產(chǎn)現(xiàn)場考核內(nèi)容依照《生產(chǎn)部生產(chǎn)管理考核制度》 （三）員工因疏忽過失導(dǎo)致公物損壞，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，按下列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施處分和罰款。 第八節(jié) 假期及福利 一、工作時(shí)間 公司實(shí)行每周 40 小時(shí)工作制。 員工加班可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況采取串休、定額或支付加班費(fèi)等方式。 考勤表由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后每月 3 日 前報(bào)綜合部。 無故遲到、早退者按曠工一天處理 ； 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退、因私外出三次者，按曠工 一天處理并扣除一天工資。 凡辦私事而假冒公事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按曠工處理。 一年內(nèi)累計(jì)曠工三天者，解除勞動(dòng)合同。 公司實(shí)行逐級書面請假制度。 副 部長以上職員請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工依規(guī) 定 請假 ， 如有虛假者，除以曠工論處之外，依情節(jié)輕重予以懲處。不能事先請假的，可用電話請假，事后補(bǔ)假。 病假 （ 1）工作時(shí)間到醫(yī)院看病必須提前向 部門 領(lǐng)導(dǎo)提交請假條，經(jīng)批準(zhǔn)到醫(yī)院看病可按病假處理。 （ 3）按診斷書休病假超過三 天的，須提供公立醫(yī)院的診斷書，事后補(bǔ)診斷書者無效，按曠工處理。 婚假 （ 1）婚嫁假期為三個(gè)工作日，晚婚（初婚）另外獎(jiǎng)勵(lì)七天（五個(gè)工作日），共十天假期。 （ 2）婚嫁期間工資照發(fā) 產(chǎn)假 （ 1）正常產(chǎn)假假期為 90 天，難產(chǎn)、多胞胎、剖腹產(chǎn)多加15 天。晚育年齡標(biāo)準(zhǔn)為年滿23 周歲 9 個(gè)月。 喪假 （ 1）員工因直系親屬（包括父母、祖父母、外祖父母、岳父母、公婆、配偶、子女或親兄弟姐妹）死亡可申請喪假三個(gè)工作日。 年假 帶薪 年 假：合同工可以休帶薪年假。前一年內(nèi)病事假累計(jì)超過 21 天的員工不能享受帶薪假及特別假期。 第一部分 管理制度 一、 會計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 第一條 公司應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)部，并配備必要的財(cái)務(wù)人員，履行公司財(cái)務(wù)會計(jì)的工作職責(zé)。 二、會計(jì)核算的原則及方法 第二條 公司應(yīng)以中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，組織會計(jì)核算，編制會計(jì)報(bào)告。 第四條 公司采用權(quán)責(zé)發(fā)生的原則和借貸復(fù)式記帳法記帳。 第六條 公司應(yīng)正確界定資本性支出、收益性支出，正確核算公司的經(jīng)營成果。 第八條 公司貨幣資金應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并按會計(jì)事項(xiàng)續(xù)時(shí)、逐筆登記。 對于確實(shí)無法收回的呆帳，應(yīng)查明原因，追究責(zé)任。 第十條 公司的各項(xiàng)存貨應(yīng)按實(shí)際成本記帳，各項(xiàng)存貨的收、發(fā)、領(lǐng)、退應(yīng)根據(jù)實(shí)際數(shù)量及時(shí)辦理會計(jì)手續(xù)。 第十一條 公司的固定資產(chǎn)應(yīng)分類核算，固定資產(chǎn)類別分為：房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、其它設(shè)備。 第十二條 折舊的計(jì)算方法采用直線法， 并根據(jù)外資企業(yè)所得稅法規(guī)定固定資產(chǎn)折舊的最短年限及估計(jì)殘值（殘值率為 10%）計(jì)算折舊。 第十四條 公司按月計(jì)算利潤，年度終了時(shí)，按照合同、章程及董事會制定的利潤分配方案分配利潤。為此 ,對原始憑證的取得及填制規(guī)定如下 : 第十 五 條 所有采購業(yè)務(wù)均須取得套印“全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章”的正式發(fā)票，不得以三聯(lián) 收 據(jù)代替 (在行政事業(yè)性單位 購資料除外 )。對于品種較多的購貨，可匯總開票，后附加蓋收訖印章的購貨清單。因此，要求各部門對于各項(xiàng)物資采購業(yè)務(wù) (購買固定資產(chǎn)、在建工程用物資及用于職工福利的物資除外）及修理費(fèi)、加工費(fèi)業(yè)務(wù)，必須取得增值稅專用發(fā)票。），并加蓋“發(fā)票專用章”。財(cái)務(wù)不予以受理，令其退回更換。因此，財(cái)務(wù)要求各部門對于運(yùn)輸費(fèi)票據(jù)的取得，必須符合以上要求。 1．工資、各種津貼及 補(bǔ)貼、各種獎(jiǎng)金。 3．出差人員必需攜帶的旅費(fèi)。 5．總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他支出。 第二十條 出納員提取現(xiàn)金需經(jīng)財(cái)務(wù)主管審批。 第二十 二 條 續(xù)時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，及時(shí)核對現(xiàn)金余額，做到帳、證相符，帳、款相符。不得任意交給他人。隨時(shí)掌握銀行存款余額，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票。如有特殊情況確須簽發(fā)不填金額的支票時(shí)，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期，并加〝￥〞符號限定金額，由領(lǐng)用人簽章。 第 二十七 條 已領(lǐng)取的支票要求在 5 日內(nèi)報(bào)帳。 第 二十八 條 續(xù)時(shí)登記銀行存款日記帳， 并及時(shí)與銀行對帳單核對，月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表，未達(dá)帳項(xiàng)要查明原因，及時(shí)處理。 六 、資產(chǎn)清查制度 第三十條 清查范圍包括：現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)、有價(jià)證券、各項(xiàng)存貨、固定資產(chǎn)等。 第三十 二 條 存貨的清查包括原燃材料、產(chǎn)成品、半成品、低值易耗品、包裝物等。清查前財(cái)務(wù)部門及倉管部門應(yīng)將各項(xiàng)存貨帳冊登記完畢，并核對相符。有關(guān)部門按照表中記載的帳面數(shù)量對實(shí)際物資進(jìn)行逐一盤點(diǎn)，詳細(xì)登記實(shí)存數(shù)量。 第三十 三 條 固定資產(chǎn)清查，由財(cái)務(wù)部及設(shè)備管理人員共同負(fù)責(zé)，采用年終全面盤點(diǎn)的方式進(jìn)行清查。 第三十 四 條 財(cái)務(wù)部對盤點(diǎn)的結(jié)果統(tǒng)一填報(bào)，并經(jīng)有關(guān)人員及總經(jīng)理簽字后上報(bào)董事會，經(jīng)董事會審批后財(cái)務(wù)按照現(xiàn)行會計(jì)制度進(jìn)行帳務(wù)處理。 第 三十六 條 會計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標(biāo)明月份、季度、年起止號、單據(jù)張數(shù)，由會計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記帳、主管），由財(cái)務(wù)經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。 第 三十八 條 會計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計(jì)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二部分 報(bào)銷制度 一、差旅費(fèi)報(bào)銷制度 （一） 借款和報(bào)銷審批程序 借款審批標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 1） 出差人員借款，必須先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”，填寫好該憑證后，先經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字，再由總經(jīng)理審核并批準(zhǔn)后，方予借支，前次借支出差返回超過 4 天無故未報(bào)銷者，不得再借款。 3） 借款出差人員回公司后， 4 天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。 除特殊情況外 ,報(bào)賬后結(jié)欠部分的金額 ,如在 4 天內(nèi)不辦理還款，財(cái)務(wù)部有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。 2） 本人持報(bào)銷單據(jù) ,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審核票據(jù)的真實(shí)性、合理性，確認(rèn)后簽字。 4） 除車票外，所有需報(bào)銷發(fā)票的名頭必須開具公司的全稱。 國內(nèi)出差 針對國內(nèi)各地區(qū)消費(fèi)差異較大的情況，將國內(nèi)城市分成兩類： 一類地區(qū)：指沿海及一些發(fā)達(dá)城市（包括：北京、上海、廣州、深圳、杭州、海口、廈門、福州等） 二類地區(qū)：指除一類地區(qū)以外的其他地區(qū)。 2)交通方式的標(biāo)準(zhǔn)等級規(guī)定如下表。 4)訂票費(fèi)按票據(jù)報(bào)銷，最高不得超過 30 元 /人。 具體規(guī)定如下： 1） 總經(jīng)理及副總經(jīng)理住宿費(fèi)： 300 元 /日。 伙食補(bǔ)助和交通補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)： 出差人員的出差伙食補(bǔ)助和交通補(bǔ)助 標(biāo)準(zhǔn)如下 ： 1） 總經(jīng)理及副總經(jīng)理：一類城市 250 元 /日，二類城市 200元 /日（交 通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷）； 2） 部長級別：一類城市 200 元 /日，二類城市 150 元 /日； 3） 一般員工：一類城市 150 元 /日，二類城市 100 元 /日。 員工報(bào)銷時(shí)須憑借合法有效的發(fā)票，不得虛開發(fā)票，如出現(xiàn)虛開發(fā)票、開具假發(fā)票的情況，一經(jīng)查實(shí)，公司予以開除。 差旅費(fèi)補(bǔ)助標(biāo) 準(zhǔn)見下表 ： 職 別 食雜費(fèi) 交際費(fèi) 交通費(fèi) 歐美澳等國家 日韓東南亞香港澳門 其他國家 副總以上 每日 $80 每日 $60 每日 $50 附據(jù)實(shí)支 附據(jù)實(shí)支 其他人員 每日 $50 每日 $40 每日 $30 得到授權(quán)后憑發(fā)票報(bào)銷 據(jù)實(shí)列支 二 、 通訊費(fèi)報(bào)銷制度 為了完善公司員工的通訊費(fèi)報(bào)銷制度，保障員工的權(quán)益，規(guī)范公司的制度，制定本規(guī)定： （ 一 ） 通訊費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)用公司電話聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，話費(fèi)不再另行補(bǔ)助。 其他管理人員手機(jī)話費(fèi)每人每月 100 元。 三 、通勤 費(fèi)報(bào)銷制度 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對交通費(fèi)用的使用管理，完善財(cái)務(wù)管理制度，制定本規(guī)定： （一） 通勤費(fèi)的報(bào)銷條件及標(biāo)準(zhǔn)： 確實(shí)乘坐公交車或輕軌上下班的。 住址發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)重新申請辦理交通補(bǔ)貼。 月交通費(fèi)補(bǔ)貼根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)乘以員工日報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 。 第 十 節(jié) 崗位職責(zé) 一、 總經(jīng)理 貫徹質(zhì)量方針、法律和法規(guī)，對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)； 組織制定和批準(zhǔn)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量政策和質(zhì)量目標(biāo)，審查批準(zhǔn)公司的質(zhì)量手冊； 主持管理評審，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的有效性和適宜性； 為質(zhì)量管理體系運(yùn)行提供充足的資源配備； 決定組織機(jī)構(gòu)，任命各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，確定其職責(zé)、權(quán)限； 按照國家有關(guān)政策法規(guī)全權(quán)指揮、控制、協(xié)調(diào)公司的 人財(cái)物、產(chǎn)供銷一切經(jīng)營活動(dòng)； 根據(jù)市場 需求研究和策劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃人財(cái)物、產(chǎn)供銷活動(dòng)的實(shí)施戰(zhàn)術(shù)； 正確制定和調(diào)整公司與員工的勞務(wù)關(guān)系，最大限度調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工生產(chǎn)經(jīng)營的工作熱情。 三、生產(chǎn)副 總經(jīng)理崗位職責(zé) 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)公司具體生產(chǎn)計(jì)劃的制定、落實(shí)、組織與實(shí)施； 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)線工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備性能，保證安全、穩(wěn)定、高效的組織生產(chǎn)； 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好 班組 的工作協(xié)調(diào)