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6s管理制度匯編-在線瀏覽

2025-06-01 10:23本頁面
  

【正文】 責對全廠生產(chǎn)過程中各類技術(shù)標準類標識的規(guī)范和檢查。負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程和檢驗狀態(tài)標識的規(guī)范和檢查。負責全廠各部門門牌標識、生活用品放置類標識、文件、檔案資料類標識的規(guī)范。負責對全廠的標語、標牌等宣傳類標識進行規(guī)范、管理和檢查。負責對全廠煙葉倉儲類標識進行規(guī)范、管理和檢查。、工貿(mào)公司、服務(wù)公司負責按照廠部的規(guī)定和要求對各自責任區(qū)的標識進行實施和維護。按照標識的目的分為: 安全、交通類。、標識的方法:本廠的標識采用圖標、標牌、符號、數(shù)字等形式。,審核批準后由具體實施部門在規(guī)定的時間內(nèi)對其進行實施。支持性文件:《檢驗狀態(tài)標識管理規(guī)定》《倉庫保管標識管理規(guī)定》《人員標識管理規(guī)定》b. 6S劃線管理1 目的對全廠6S進行規(guī)范管理, 以確保劃線工作正常進行。3 職責 生產(chǎn)處負責全廠與生產(chǎn)有關(guān)的劃線方案策劃及方案審批。 保衛(wèi)處 負責全廠與安全有關(guān)的劃線工作的指導和監(jiān)督。4 程序 劃線分類 各種通道線: 如生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、鉆石工貿(mào)公司內(nèi)部的通道線、廠區(qū)等道路交通線。 劃線程序 方案策劃 生產(chǎn)處根據(jù)生產(chǎn)管理需要, 按照有關(guān)規(guī)定,對全廠與生產(chǎn)有關(guān)的區(qū)域劃線工作進行指導并提出要求,各相關(guān)部門制定出劃線方案。劃線原則:根據(jù)各部門生產(chǎn)布局實際情況做到經(jīng)濟、簡潔、合理,有利于全局化的目視管理,有利于物流的經(jīng)濟、有序、合理流動,有利方案的具體實施,使企業(yè)的各項生產(chǎn)管理活動的更加科學和高效。 方案審核 生產(chǎn)調(diào)度處在接到部門劃線方案后,牽頭組織技術(shù)中心、質(zhì)量檢驗處、技裝處、保衛(wèi)處等部門相關(guān)人員對劃線方案進行評審,并最終確定批準劃線方案,并負責下發(fā)到劃線方案涉及的部門。劃線方案實施細則加蓋公章上報生產(chǎn)調(diào)度處。 劃線工作現(xiàn)場部分完成后,部門應(yīng)向企業(yè)規(guī)劃處提出驗收申請,由企業(yè)規(guī)劃處負責組織評審驗收。一、管道類空氣管(正壓):淡灰色空氣管(負壓):淡灰色加150mm長色環(huán),兩個色環(huán)間距10m,顏色為紫色水管: 艷綠色蒸汽管: 大紅色電線管: 深灰色煤氣、液化汽: 執(zhí)行現(xiàn)有顏色中柴油: 棕色采暖管道及暖汽片 銀色電纜線槽 綠色注:色樣見下表:二、線條類通道線:1)內(nèi)部主通道線: 白色 線寬100mm 實線2)內(nèi)部輔助通道線: 白色 線寬80mm 實線3)區(qū)域分割線: 白色 線寬60mm 實線4)方向指示線: ①直行線:蘭色 線寬100mm 實線②轉(zhuǎn)折線:蘭色 線寬100mm 實線③車間內(nèi)通道門開合線:蘭色 線寬20mm 實線加雙箭頭④廠區(qū)停車位線: 白色 線寬100mm 實線⑤廠區(qū)交通類劃線執(zhí)行交通法規(guī)要求。2)占地20m2 以下(含20m2 )線條白色 線寬60mm 實線 3)四角定位 線條白色 線寬40mm 實線,線長為120 mm。四、成品、原料、材料儲存區(qū)劃線:成品、半成品、原料堆放要整齊、分類、分垛,劃線要遵循“五距”要求,即每垛占地面積不大于100m2,垛與養(yǎng)護電器等其他設(shè)備距離不小于1m,主要通道寬度不小于2m, 垛與垛距離不小于1m,垛正上方不得有燈具,通道上方的燈具投影與堆垛水平距離不小于1m 。無地下室的一層庫房,片煙碼放不得超過4箱,有地下室的一層庫房,片煙碼放不得超過3箱,其它樓層片煙碼放不得超過3箱,垛位碼高距庫頂(含橫梁)距離不得少于1米,單位面積內(nèi)承載重量不得大于該建筑物單位面積的額定載荷。倉庫內(nèi)存放材料或備件及工具的單排貨架、箱柜用四角定位,宜靠墻放置。生產(chǎn)現(xiàn)場存放材料或工具的貨架、箱柜宜放置于易取用和不妨礙工作的區(qū)域。 主要通道方向指示箭頭箭尾寬度為100mm, 輔助通道方向指示箭頭箭尾寬度為80mm。涂色原則為:若原有顏色為規(guī)定顏色的,就不要再涂色;原有顏色為其它顏色的,要按規(guī)定的色樣進行涂色。清掃實施標準及責任區(qū)劃分、區(qū)域規(guī)劃日常管理A、 整理、整頓、清掃的標準一、辦公室(1).掃把、拖把等清掃工具本身保持清潔,無異味,并放置于不明顯處(2).定期整理個人文件資料(包括電腦中存儲的),保留有用的,過時資料交于文件管理人員統(tǒng)一處理(3).辦公環(huán)境,辦公設(shè)施保持干凈、整潔二、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(1).現(xiàn)場整潔,無雜物,設(shè)備無油漬、污漬(2).掃把、拖把、氣槍、抹布、水管等清掃工具本身保持干凈,在規(guī)定處存放(3).各類物品定點、分類、整體碼放并明確標識(4).門窗明亮、干凈,墻壁清潔(5).廁所地面要干凈,無污垢、污水,大、小便池干凈無異味(6).講究個人衛(wèi)生,發(fā)型整潔,衣服、鞋子保持干凈三、倉庫(1).倉庫物品的擺放符合5距要求(2).現(xiàn)場干凈、整潔無雜物(3).標識清晰,分類碼放(4).清掃工具、消防用具保持清潔,并定位放置四、辦公樓公共區(qū)域(1).樓梯扶手干凈,無破損,無灰塵(2).掃把、拖把、抹布等清掃工具本身保持清潔(3).宣傳欄、墻報等內(nèi)容簡潔、完整,定期更換(4).門窗、墻壁、天花板無破損,無脫落。 (7).餐具用過之后要徹底清洗、消毒,防止傳染病傳播(8)、泔水必須在每次的飯后及時清走,夏秋季節(jié)不得在垃圾場存放B、 整理、整頓、清掃注意事項:l 清掃電器設(shè)備時必須斷開電源,經(jīng)檢驗無電后再進行清掃。l 嚴禁用水或濕的抹布擦洗電器設(shè)備。l 擦二層樓以上窗戶玻璃,按第三項執(zhí)行。l 杜絕立體清掃作業(yè)。C、 責任區(qū)劃分責任區(qū)劃分綜合管理部 綜合管理由馬平利總負責。甲班由屈勝負責,乙班由張占春負責,大線由盧茂軍負責,倉庫由劉亞莉負責。具體安排如下:鍋爐房責任區(qū)責任人鼓引風機,除塵室、水處理室門頭窗戶路建軍出渣機及水處理間窗戶兩個畢學武除塵器及鍋爐操作窗戶兩個徐鳳祿鍋爐房的墻壁、墻圍、吊燈馮立夫1給水泵及更衣室窗戶兩個李躍榮2給水泵鍋爐房正面窗戶兩個,門一個陳秀全吊煤機平臺,鍋爐房西墻南側(cè)窗戶兩個周德永蒸汽往復(fù)泵,鍋爐房西墻北側(cè)窗戶兩個李全愛變速箱前后大軸、除塵器北窗戶兩個張建民鍋爐房地面及周邊、操作儀表盤當班人員水泵房設(shè)備責任區(qū)責任人水泵 房及其所屬設(shè)備和周邊的衛(wèi)生張寶金發(fā)電機和西數(shù)第一個窗戶趙軍1管道泵及西數(shù)第二個窗戶王寧2管道泵及西數(shù)第三個窗戶王瑞清配電柜及兩個門的玻璃孫武斌采暖爐責任區(qū)責任人引風機張勇出渣機許剛除塵器劉玉書吊煤斗王少林2循環(huán)泵齊建春3循環(huán)泵齊建春鼓風機閻躍進變速箱、鍋爐前后大軸黃永發(fā)鍋爐主體、鍋爐附屬設(shè)備、水處理設(shè)備黃喜平注:有潤滑點的設(shè)備黃油每天加一次(白班),機油保證油位。電工設(shè)備責任區(qū)責任人廠區(qū)內(nèi)所有用電設(shè)備、電器設(shè)備馮寶忠蒸汽鍋爐、采暖爐、箱變、水處理、食堂所有電器設(shè)備仝志剛紙箱工段所有電器設(shè)備及配電室賈海濱鋁箔工段所有電器設(shè)備及配電室劉渤水松紙工段所有電器設(shè)備及東、西電梯房李慧成廠區(qū)內(nèi)、辦公樓內(nèi)所有配電柜、照明高舒?zhèn)ハ涝O(shè)施、器材責任區(qū)劃分責任區(qū)責任人鋁箔工段一、二樓:消防栓4個,5kg滅火器8具,箱2個高忠、艾立臣水松紙工段:消防栓2個,5kg滅火器8具,箱2個張錫忠 王強水松紙、鋁箔材料庫:消防栓2個,5kg滅火器8具,箱2個史桂香材料庫:5kg滅火器4具常立新成品庫:消防栓2個,5kg滅火器8具,箱2個張文清 朱文瑞廢料庫(1):5kg滅火器6具,箱2個楊文江 王淑珍廢料庫(2):5kg滅火器3具楊文江廢料庫(3):5kg滅火器3具楊文江紙箱工段:50kg手推式滅火車1臺,5kg滅火器8具,箱2個
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