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正文內(nèi)容

10-行政部管理制度匯編-在線瀏覽

2025-06-01 09:55本頁面
  

【正文】 收集與本公司有關(guān)的各類產(chǎn)品信息(包括收集各類材料供應(yīng)商、辦公用品、電腦耗材廠商價格表等),及時提供給工程部、設(shè)計部及有關(guān)的使用部門參考。7. 經(jīng)常主動了解庫存情況,及時做好各類物品的補缺,避免供應(yīng)中斷。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。2. 以公司利益為重,不利用職務(wù)之便謀取私利。行政部司機一、基本資料職位名稱司機定員人數(shù)1人直屬上司行政部經(jīng)理直接下屬二、工作概要保證公車的正常、合理使用與出行安全。 按要求用車,用車人在出行前認(rèn)真填寫《派車記錄單》,包括行程、用車原因、預(yù)計時間、返還時間等項。 車輛返回或出車前半小時,司機人員需認(rèn)真檢查車輛安全狀況(油、水、電),以確保車輛正常運行。 外出行車時,如不能及時返回,行車司機需及時通知公司行政部,以利調(diào)度。 保證公司用車及時及來賓接送用車。 具全辦理車輛的年檢、年審、保險、維修并與管理部門聯(lián)系。2. 車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。3. 不準(zhǔn)酒后駕車。5. 保證通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施暢通,以方便公司領(lǐng)導(dǎo)隨時調(diào)遣。工程部管理制度匯編 第二章 管理規(guī)定 第二章 管理制度考勤管理制度第一條 本公司除各分部、各小區(qū)項目組外,其余部門均實行每天8小時、每周40小時,周六周日休息工作制。人力資源部不固定地抽查某個分部員工的在崗情況。精品設(shè)計室上下班時間同公司規(guī)定??偛繂T工在行政部簽,分部設(shè)計師、業(yè)務(wù)人員在分部經(jīng)理辦公室簽,遇公事外出遲到公司,提前向行政部經(jīng)理或直屬分部經(jīng)理說明。遲到:上班時間開始后1小時以內(nèi)未到崗者。早退:下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。曠工:上班時間開始后1小時以上未到公司者,下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗,且未提前請假的,記半天至一天曠工;以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班,經(jīng)查不實的,假期屆滿未續(xù)假不到崗者;代人簽到、簽退或偽造出勤記錄者,經(jīng)查明雙方均按曠工論處。病假結(jié)束后需到行政部進行銷假,銷假時必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票,否則按事假處理。第四條 違反勞動紀(jì)律規(guī)定:1.遲到、早退:次數(shù)第一次第二次第三次第四次第五次罰款20元30元50元按曠工一天計辭退 曠工:① 曠工一天以內(nèi)的,當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計算工資;② 曠工兩天或以上的辭退,視為自愿放棄所有未結(jié)款項。3.病假:① 當(dāng)月病假累計不超過三天:當(dāng)月工資=產(chǎn)值工資—(級別工資+補助)/26天病假天數(shù);② 當(dāng)月病假累計為四天或以上:當(dāng)月工資=全額工資/26天出勤天數(shù)。,分店根據(jù)輪休表執(zhí)行。② 婚假限自結(jié)婚證開具之日起三個月內(nèi)使用。8.分娩假凡符合計劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工,憑醫(yī)院證明,經(jīng)公司人力資源部核準(zhǔn)后,可視情況享受四十天有薪產(chǎn)假。工作3年以上者,以此類推。② 加班費均在效益工資中體現(xiàn)。 本制度自二OO三年一月一日起施行。會議的目的在于集思廣益,促進溝通,統(tǒng)一思想,提高行動能力,進而解決問題。因此,必須加強對公司會議的管理,精簡數(shù)量,講求質(zhì)量,提高會議效率,為此,特制定本制度。第二條 會議內(nèi)容 董事會會議:每月至少召開一次,由公司董事長主持,參加人員為公司股東、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等核心領(lǐng)導(dǎo)成員。并就一定時期工作事項做出研究、決策、部署和安排。③ 研究制定總業(yè)務(wù)目標(biāo)、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃。⑤ 部署各部門工作,并予以支持引導(dǎo)。會議內(nèi)容:①總經(jīng)理傳達董事會會議精神,貫徹落實做出的決議、安排。③各部門經(jīng)理概述下周工作計劃,具體實施步驟與完成日期。 專業(yè)會議:即公司各部門工程技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合等會,根據(jù)具體需要不定期舉行。 部門會議:每周至少舉行一次。市場部會議:每周五下午4點舉行,參會人員為分管市場的副總經(jīng)理、統(tǒng)裝部經(jīng)理、分部經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管和設(shè)計主管。會議內(nèi)容:① 匯報本周工作進展情況,分析、解決本周工作中出現(xiàn)的問題。② 提出下周工作計劃以及需請其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。 設(shè)計師工作會議主旨:向設(shè)計師,分部領(lǐng)導(dǎo)宣傳企業(yè)文化、企業(yè)理念,加強分部、設(shè)計師與各部門的溝通了解,提高設(shè)計師的簽單力度。與會人員:分部經(jīng)理、主任設(shè)計師及分部設(shè)計師。會議內(nèi)容:① 介紹公司經(jīng)營管理動態(tài)及行業(yè)動態(tài)。(設(shè)計師對其他部分工作發(fā)表意見和建議。④ 總結(jié)本月各設(shè)計分部設(shè)計師的工作情況,針對設(shè)計師出現(xiàn)的問題,提出公司的處理意見。 業(yè)務(wù)人員工作會議(待定) 其它會議:突發(fā)事件、重大問題等需臨時開會解決的,由事件的主管部門組織臨時召開。 會議主持人和召集部門分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案等材料,落實會場,備好茶水、獎品、紀(jì)念品等。發(fā)言人有偏題或跑題現(xiàn)象發(fā)生時,會議主持人應(yīng)及時提醒,言歸正傳,把握全局。 會后兩天之內(nèi)整理、發(fā)布《會議紀(jì)要》或《會議記錄》。第四條 會議要求1. 開會前,會議召集人需明確會議議題,并將此議題通知會議人員。3. 會議參加者在會上要暢所欲言,各抒己見,允許持有不同觀點和保留意見。4. 嚴(yán)守會議紀(jì)律,保守會議秘密,在會議決議未正式公布以前不得私自泄露會議內(nèi)容,影響決議實施。6. 控制會議時間,公司會議時間為2——3小時;部門一般會議時間為30——60分鐘。8. 會議結(jié)束時,主持人要與全體參加人員確定會議結(jié)論。確因急事不能參加者,應(yīng)在開會前20分鐘內(nèi)通知會議召集人。辦公室規(guī)范管理制度為使公司辦公管理及文化建設(shè)提升一個新層次,特制定如下管理制度。 員工上班必須佩戴公司胸牌,胸牌應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置處。 服飾熨燙平整、挺括、干凈整潔,領(lǐng)帶正挺。 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當(dāng)。 輔桌:放文件夾、少量工具書、工作記錄本。角貼墻放置,橫式主機置顯示器下,豎式主機置桌面下; 垃圾簍:罩塑料袋,置于辦公桌下右前角。第三條 語言規(guī)范 交往語言:您好,早上好,再見,請問,請您,勞駕您,麻煩您,關(guān)照,謝謝,周末愉快,拜拜; 電話語言:電話鈴響三聲內(nèi)接起,先報“您好!祥和園裝飾”。 接待語言:您好,請稍候,我通報一下,請坐,對不起,請登記,打擾您,好的,行。 接待來訪和業(yè)務(wù)洽談,在接待處或會議室進行。 上班時間盡量不接打私人電話,緊急或特殊情況,通話時間不宜過長。發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元。 紙杯是為客戶提供的,故公司員工不得使用公司紙杯,飲水者自帶水杯。1 節(jié)約用水、用電,最后一個離開公司者檢查水、電、氣是否徹底關(guān)閉。1 愛護公司花草樹木,不得人為損壞。印章管理制度印章是文件生效、記載的憑證,是權(quán)威的象征,是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)、明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證工具。第一條 印章定義:本制度中所指印章是指公司發(fā)行或管理文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件,因需以公司名稱或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用的印章。 部門章:刻有公司部門名稱的印章。財務(wù)部章:就有計劃、財務(wù)等方面業(yè)務(wù)代表公司用章。 職銜簽字章:刻有經(jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的印章。 公司對外簽署裝飾裝修合同、工程施工合同、材料采購等合同,蓋合同專用章。 各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)及對于公民營事業(yè)、民間機構(gòu)、個人的行文以及收發(fā)文件時,蓋部門章。各類印章保管人負(fù)責(zé)保管,如有丟失、損毀或被盜情況,應(yīng)迅速向總經(jīng)理匯報,并由保管人負(fù)全責(zé)。第五條 印章使用 用印前,先填寫《印章使用登記表》,寫明蓋印用途,簽字后方可用印。第六條 印章的更改、廢止,由董事會研究后決定。合同管理制度為規(guī)范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。2. 公司與材料供應(yīng)商、物品供應(yīng)商、印刷制作商、廣告推廣商簽訂的合作、合伙合同。第二條 合同的起草 1. 由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草,凡有國家印制的專業(yè)規(guī)范合同,應(yīng)優(yōu)先采用。3. 合同文本應(yīng)當(dāng)正式打印或印刷制成。4. 合同中的術(shù)語、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)??罱忉尅5谌龡l 所有合同的簽定,均應(yīng)具備以下內(nèi)容:1. 合同各方的法定名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、法定代表人姓名、職務(wù)、代理人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式;2. 簽約的目的和依據(jù);3. 合同標(biāo)的;4. 數(shù)量和質(zhì)量,包括檢測標(biāo)準(zhǔn)和方式;5. 價款或酬金,包括支付方式;6. 履行的地點、期限和方式;7. 爭議解決方式;8. 違約責(zé)任;9. 變更或解除條件;10. 根據(jù)法律或合同性質(zhì)必須具備的條款或雙方當(dāng)事人共同認(rèn)為必須明確的條款;11. 正副本份數(shù)、存放地點;12. 生效的時間和條件;13. 約定的聯(lián)系方式;14. 簽約各方開戶銀行及賬號;15. 簽約各方公章或合同專用章;16. 法定代表人或代理人簽章。第四條 合同的審查1. 合同對方主體資格及資信的審查,由負(fù)責(zé)簽定合同的當(dāng)事人進行了解和審查。必要時應(yīng)要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關(guān)文件;⑥ 具有履約信用:過去三年重合同、守信用,無違約事實,現(xiàn)時未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟犯罪案件。其中,以保證形式作出的擔(dān)保,其擔(dān)保人必須是具有代償能力的獨立經(jīng)濟實體,并應(yīng)對擔(dān)保人適用前款規(guī)定進行審查。涉及工程技術(shù)的,由工程部副總經(jīng)理與行政部經(jīng)理共同審核。② 市場需求情況屬實,預(yù)測可靠、合理,投入產(chǎn)出核算經(jīng)濟、準(zhǔn)確。④ 經(jīng)濟效益或社會效益具有真實性,具有可操作性。⑥ 內(nèi)容合法,簽約各方意思表示真實、有效,無悖法律、法規(guī)、政策及計劃,無規(guī)避法律行為,無顯失公平內(nèi)容。第五條 合同簽定的形式1. 除即時清結(jié)者外,一律采用書面形式。3. 合同一式兩份,公司與另一方各保存一份。第七條 合同的保管1. 與客戶簽定的裝飾施工合同,合同當(dāng)事人簽定后,交行政部統(tǒng)一分類登記編號,行政部登記后,交財務(wù)部會計統(tǒng)一保管。3. 公司與員工簽定的合同,行政部統(tǒng)一登記編號,并負(fù)責(zé)保管。
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