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如何參加好大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽-在線瀏覽

2025-05-31 23:29本頁面
  

【正文】 二、參賽作品的基本要求 大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的基本要求 2022/4/14 11 一、參賽者的基本要求 5月 1日以前正式注冊的全日制非成人教育的各類高等院校的在校中國籍專科生、本科生、碩士研究生和博士研究生(均不含在職研究生)和各高校全日制留學生都可以申報參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學、人員結構合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組進行參賽。以跨校區(qū)組隊參賽的,小組成員須事先協(xié)商明確作品申報單位。主要包括以下 8個部分:概述、產(chǎn)品 /服務、市場、戰(zhàn)略(競爭)、營銷、經(jīng)營(風險)、組織、財務。 大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的基本要求 2022/4/14 13 一、創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項及常見問題 2022/4/14 14 ( 1)組織發(fā)動階段 12月中旬 —1月初 ( 2)組織申報階段 1月中上旬 —4月 ( 3)省級決賽及全國申報階段 4月 —7月 專家評審、省級決賽(答辯); 公布參加全國決賽作品名單 。 ( 5)全國決賽階段 11月左右 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項 2022/4/14 15 ★ 評審程序 ( 1)大賽組委會秘書處對申報作品進行資格及形式審查 ( 2)評委會預審(書面評審) ——選擇決賽項目 ( 3)評委會復審(秘密答辯和評委質(zhì)詢) ——初定獲獎項目 ( 4)評委會終審 ——復議和確定獲獎項目 ( 5)評委會主任會議 ——公布金、銀、銅獎及推報全國作品名單 ( 6)決賽公開答辯 ——確定“最佳表現(xiàn)團隊”和 “ 最佳創(chuàng)意團隊 ” 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項 2022/4/14 16 ★ 評審標準 ( 1)執(zhí)行總結 ( 15%) ( 2)產(chǎn)品 /服務介紹 ( 15%) ( 3)公司戰(zhàn)略 ( 10%) ( 4)市場分析 ( 15%) ( 5)營銷策略 ( 10%) ( 6)經(jīng)營管理 ( 10%) ( 7)融資方案和財務( 10%) ( 8)關鍵風險及規(guī)避( 10%) ( 9)文字表述( 5%) 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項 2022/4/14 17 正式 陳述(55%) 產(chǎn)品 /服務介紹 10% 市場分析 10% 公司戰(zhàn)略和營銷策略 10% 團隊能力和經(jīng)營管理 10% 企業(yè)經(jīng)濟 /財務狀況 5% 融資方案和回報 5% 關鍵的風險及問題的分析 5% ★ 秘密答辯評審標準 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項 2022/4/14 18 回答問題 (30%) 正確理解評委提問 5% 及時流暢作出回答 5% 回答內(nèi)容準確可信 10% 對評委感興趣的方面能作充分闡述 10% 團隊整體表現(xiàn) (15% ) 整體答辯的邏輯性及清晰程度 5% 團隊成員協(xié)作配合 5% 在規(guī)定時間內(nèi)完成 5% ★ 秘密答辯評審標準 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項 2022/4/14 19 ★ 其他說明 ( 1)秘密答辯時間控制:團隊陳述 15分鐘,評委提問 15分鐘 ( 2)書面報告:格式規(guī)范、論述嚴謹、說服力強、文字通暢 ( 3)團隊合作:分工、協(xié)調(diào)、組織、領導 ( 4)陳述報告:思路清晰、簡明扼要、邏輯嚴密、語言流利 ( 5)回答問題:針對性、及時性、準確性、邏輯性、流暢性 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項 2022/4/14 20 ★ 其他說明 ( 6)記分制度:分數(shù) X權重 ( 7)分數(shù)結構:書面評審占 3040%,秘密答辯占 6070% ( 8)專家組成:教授、技術專家、企業(yè)高層經(jīng)理、風險投資家、律師、會計師、銀行家、創(chuàng)業(yè)企業(yè)高層經(jīng)理 ( 9)獎勵產(chǎn)生規(guī)則:按總分排序,產(chǎn)生金獎和銀獎;最后分數(shù)并列的項目由組長和評獎委員會商議解決。 Valuable Ideas) ●創(chuàng)意的來源(想法的可信度) ●創(chuàng)意的新穎程度(繼承、發(fā)展、開拓) ●創(chuàng)意的可行性 ●創(chuàng)意的價值(社會價值、經(jīng)濟價值) 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項 2022/4/14 26 ( 3)操作性( Potential Market) ●目標市場明確 — 民用與軍用; — 地區(qū)、國內(nèi)與國際; — 替代進口與進口; — 人群:老、中、青、少、幼;男與女; — 其他。 ( 2)技術優(yōu)勢:具有潛在的 Ramp。 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的常見問題 2022/4/14 33 —— 報告書的結構:煩瑣哲學 —— 報告書的摘要:不知所云 * 項目技術的科技含量和技術可行性; * 項目產(chǎn)品 /服務的目標市場需求現(xiàn)狀和趨勢; * 公司的組織、發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略; * 項目的投資額、構成和投資效益; * 項目的評價結論
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