【正文】 分項工程驗收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負責并簽署文件。 驗收不合格的項目責令施工單位返工修補或重做。 對工期的控制 項目監(jiān)理機構依據(jù)合同條件對施工工期進行控制。 安全與文明施工的控制 項目監(jiān)理機構依據(jù)合同條件對安全與文明施工進行控制。通常包括以下內容： 檢查上次會議事項的落實情況，分析未完事項原因。 監(jiān)理及建設單 位對當前情況的及指示。 其它需要協(xié)商的事宜。 （八）竣工驗收 施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗收，其后按備案制的要求由建設單位組織竣工驗收。 （九） 資料整理 我公司根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單位的申報格式及內容，同時也是監(jiān)理控制的一個手段。完成的工作、質量、進度、投資情況、存在問題及建議、原材料進場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。監(jiān)理依有關的驗收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。 資料移交 施工單位按規(guī)定向政府有關部門提供竣工資料，同時亦按 約定向建設單位提供一份竣工資料歸檔。由于施工單位的原因引起的問題，施工單位應立即進行修補，并由監(jiān)理及建設單位驗收，合格后予以封閉。 第 二 節(jié) 組織機構及人員配置 XXXX 監(jiān)理公司 成立于 1998 年，具有房屋建筑工程、 石油化工工程、市政公用工程 甲 級監(jiān)理資質，可承擔 房屋建筑工程、 石油化工工程、市政工程一等及以下工程。 董 事 長 xxxx 高級工程師 總 經(jīng) 理 xxxxx 高級經(jīng)濟師 總工程師 xxxx 高級工程師 公司組織管理機構健全，在董事會的領導下，組成由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的經(jīng)營管理班子，下設總經(jīng)理辦公室、總工辦、項管部、業(yè)務部等日常辦事機構。我們所建立的監(jiān)理組織機構，是綜合考慮了集權與分權統(tǒng)一，管理跨度和管理分層統(tǒng)一，權責一致，才職相稱，效率和彈性共七大原則而設立的直線制組織形式。 監(jiān)理組織的人員配備 是 根據(jù)工程的特點，監(jiān)理任務以及合理的監(jiān)理深度與密度，優(yōu)化組合，形成整體高素質的監(jiān)理組織，制定合理的人員結構，包括合理的專業(yè)結構，合理的技術職務、職稱結構。 公司領導對本工程高度重視，根據(jù)本工程 xx178。 ` 一組 二組 本工程 系房屋建筑 工程，根據(jù)我公司的人員、資質、專業(yè)水平組建監(jiān)理班組 ，對本工程質量、進度、投資、組織協(xié)調、合同信息管理以及安全文明施工等負責 。 5)投訴反應系統(tǒng)：公司設有投訴專線（ 87662261） ，對業(yè)主投訴，成都市區(qū)及周邊可在 6小時到達現(xiàn)場進行處理，全川其他區(qū)域可在 48 小時內公司有關領導到達現(xiàn)場進行處理。 四、 各級人員崗位職責 總監(jiān)理工程師崗位職責 項目總監(jiān)理工程師是公司派出 的全面履行監(jiān)理合同的全權負責人，行使監(jiān)理合同授予的權限，并領導項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內向公司負責。 24）按規(guī)定時間向業(yè)主提交工作報告。 25）組織 單位工程、分期交工工程、項目竣工驗收、簽署相應監(jiān)理報告和驗收報告。 27）主持工程例會，簽署項目竣工資料，編寫項目監(jiān)理的工作總結報告。 29）負責按期收取所負責項目監(jiān)理費和標外工程監(jiān)理費，必要時可通知公司業(yè)務人員協(xié)助。 （ 1）協(xié)助領導項目監(jiān)理部部人員貫徹執(zhí)行有關的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的質量體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負全面責任； （ 2）協(xié)助總監(jiān)組建項目監(jiān)理部，對監(jiān)理部人員的工作進行領導、協(xié)調和檢查考核； （ 3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，清楚其要求和愿望； （ 4）負責將其授予各項專業(yè)監(jiān)理工程師的權限以書面形式及時通知被監(jiān)理方（設計承包商和施工承包商）； （ 5）協(xié)助組織編寫其所承擔項目的監(jiān)理規(guī)劃或質量計劃； （ 6）協(xié)調審查施工承包商提出的施工組織設計、施工進度計劃以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工措施； （ 7）審核和確認承包商 提出的分包商； （ 8）在監(jiān)理過程中代表總監(jiān)對外聯(lián)絡與協(xié)調，并作出相關決定，對其所作出的決定負責； （ 9）負責協(xié)調工程項目專業(yè)之間的主要技術問題，保證工程項目總體功能的先進、合理和協(xié)調，防止出現(xiàn)不合格； （ 10）審核工程開工報告、停工令、復工令； （ 11）協(xié)助總監(jiān)處理合同履行中的重大爭議和糾紛； （ 12）檢查工程的質量、進度和投資的實際控制情況，驗收分項分部工程，簽署工程款付款憑證，審核分部工程質量等級； （ 13）主持審核工程結算書； （ 14）審核并簽署工程項目竣工資料； （ 15）監(jiān)督整理合同文件和監(jiān)理檔案資 料，并對檔案資料的完整性負責； （ 16）審核工程項目監(jiān)理工作總結報告； （ 17）協(xié)助總監(jiān)建立項目的合同管理體系，嚴格履行合同條款； （ 18）定期、不定期巡視工地，檢查施工質量和工程進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月向公司提交監(jiān)理月報備案。 （ 21）審查工程結算書，掌握所負責項目標外工程量，并上報總監(jiān)及公司主管領導各項合同完成工作的最終價值。 （ 23）協(xié)助組織實施項目保修階段的工作。 （ 25）如工程獲優(yōu)良，協(xié)助總監(jiān)負責收取合同規(guī)定的獎金，并有權支配獎金的 10%。 1）協(xié)調承包單位的工作，核準詳細的施工計劃，核實總監(jiān)理工程師是否已給予施工單位所有必要的指令并獲得認可； 2）施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝 或材料，發(fā)出補救這些缺陷的指令； 3）核對建筑物在定線，標高和布局等方面是否符合設計圖紙和合同的要求； 4）必要時，發(fā)出進一步指令澄清以上工作的一些細節(jié)； 5）計量已完成的工程量，作為付款和計算款額的憑證； 6）保存所有測量和實驗的記錄； 7）提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道并提供有關的事實情況； 8）檢查已完成的工程是否符合設計圖紙和有關規(guī)范的要求，經(jīng)過實驗能否達到正常的功能； 9）查明各分項合同完成工作的最終價值； 10）按時向總監(jiān)理工程師報告工作情況； 11）制定各專業(yè)或各子項監(jiān)理細則或實施計劃，經(jīng)總監(jiān)批 準后實施； 12）對所負責控制的目標進行規(guī)劃，建立監(jiān)控體系，落實責任人員，制定控制工作流程，確定方法和措施。 16）審核承包方提交的計劃、設計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報告等； 17）核查承包方相關資質及證書，及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、人員、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題，報告總監(jiān)并另以處理； 18）項目實施過程中，嚴格實行質量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質量問題。負責做好監(jiān)理日、監(jiān)理月報； 20）作為工程建設投資的施工主體，應本著科學、公正、協(xié)商的原則，復核工程付款賬單、付款證書； 21）嚴格控制設計變更、妥善保存施工變更情況的圖約，以作為結算依據(jù)之一； 22）參與單項工程、單位工程等分期交工工程和全部的檢查、驗收、出具驗收意見，竣工通知單； 23）提供 或收集有關索賠資料，配合有關部門作好索賠工作； 24）協(xié)調各承包方之間的關系和矛盾； 25）參加每周例會并做好會前準備工作。 現(xiàn)場監(jiān)理員、 資料 員崗位職責 對施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理，協(xié)助監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作，確保工程順利實施。核查檢驗證書，按規(guī)定進行材料的檢（試）驗及設備的檢查和測試； 4）檢查施工單位人力、材 料、設備、施工機械投入運行情況，并作好記錄； 5）負責工程計量，并根據(jù)施工單位的付款申請，編制付款證書報監(jiān)理工程師； 6）檢查是否按圖施工、按標準施工、按進度施工，并對發(fā)生的問題隨時糾正； 7）檢查確認工序質量，進行驗收簽署； 8）實施跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時報告； 9）準備工地會議有關部門資料，負責處理施工過程中的一般性技術問題。 11）記錄好監(jiān)理日志，堅持每月寫監(jiān)理總結，交總監(jiān)審閱。 13）定期 向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況。 15）不得為所監(jiān)理項目指定承建商、建設機構配件、設備、材料和施工方法。 17）不泄露監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 19）獨立自主開展工作，對工作負責，使業(yè)主滿意。工程質量控制包括工程項目實體、功能和使用價值、工作質量等方面的要求或需求的標準 和水平。 （ 2）質量方針 堅持“百年大計，質量第一”的方針，堅持質量安全終身責任制的原則；遵紀守法、信守合同。 （ 3）質量管理體系 在本工程施工監(jiān)理初期，我公司將根據(jù)工程具體特點，建立完善、層次分明、責任明確的質量保證體系，接受建設單位、相 關政府部門、承包單位分層次質量管理及質量監(jiān)督。隨時掌握施工現(xiàn)場工作動態(tài)。 （ 3）嚴格監(jiān)督 關鍵工序和關鍵部位要進行全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。 （ 4）耐心幫助 監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，但其目標是一致的。 （ 5）旁站 施工過程中對關鍵部位、關鍵工序實行旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否相符 ；檢查施工單位是否按批準的方案、技術規(guī)范施工。 （ 7）試驗 對設備、管道、電氣、儀表、材料等抽查檢驗；監(jiān)理人員采用平行檢測或見證取樣的方法進行檢驗。指出施工中發(fā)生和可能發(fā)生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。 三、質量控制流程圖 組織 機構 工序 管理 自檢 制度 監(jiān)理單位 檢 查 控 制 內 容 質 量 保 證 體 系 創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃 預防質量事故 建 立 質 量 日 常 控 制 檢查到場材料 檢查到場設備 專 項 檢 查 審查設計變更 檢查隱蔽工程 檢查質控資料 審查試驗報告 組織檢查創(chuàng)優(yōu)工作 監(jiān) 控 施工單位 自 控 四、質量控制內容 施工階段進行質量控制主要通過審核有關文件、報表，以及進行現(xiàn)場檢查及試驗這兩方面的途徑和相應的方法實現(xiàn)。 （ 2）審批施工單位的開工申請報告，檢查、核實其施工準備工作質量。 （ 4）審查施工單位提交的有關文件、半成品和構配件質量證明文件（出廠合格證、質量檢驗或試驗報告等），按照檢驗程序和辦法實行必須的抽檢或復檢，確保合格材料、制品用于工程。 （ 6）審核施工單位提交的有關的工序產(chǎn)品質量證明文件（檢驗記錄或試驗報告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項工程 質量檢查報告等文件、資料，控制施工過程的質量。 （ 8）審核有關應用新技術、新工藝、新材料等的技術鑒定書和試驗應用報告，審批其用于本工程的應用申請報告，確保新技術應用的質量。 （ 10）審核與簽署現(xiàn)場有關質量技術簽證、文件等。 （ 12）檢查施工人員資質，尤其是特種作業(yè)、試驗人員、質量檢查人員等的資質，不合格的人員嚴禁在本工程中進行作業(yè)。 （ 2）檢查施工工地試驗室，確保其滿足工程的需要和足夠的檢測精度、可靠度、檢查試驗人員的資質，試驗人員應持證上崗。 （ 4）嚴格單項工程開工報告及停工后復工報告的申請批準制度 。 （ 6）監(jiān)督、檢查在工序施工過程中人員、施工機械設備、材料、方法及施工條件等是否處于良好的狀態(tài)，是否符合保證施工質量的要求，若發(fā)現(xiàn)問題應及時糾偏和加以控制。 （ 8）當工程因質量問題和其他原因停工后，在復工前應經(jīng)監(jiān)理檢查認可后，下達復工令，方可復工。 （ 10）對于容易發(fā)生質量通病的施工工序或部位，現(xiàn)場監(jiān)理還應進行現(xiàn)場的跟蹤檢查。 （ 12）關鍵工序部位或隱蔽工程，以及在技術規(guī)程、質量檢驗評定標準或設計文件中明確規(guī)定應進行全數(shù)檢驗的對象，現(xiàn)場監(jiān)理均應進行全數(shù)檢驗。 （ 14）對于已有足夠證據(jù)證明質量有保證的一般材料或產(chǎn)品，可考慮采取免檢。 （ 16）對于隱蔽工程的檢查驗收、工序間的交接檢查驗收以及工程施工預檢（或復檢性預檢），在施工單位自檢的基礎上，監(jiān)理應對各項技術工作進行復核檢查。 未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者； 工程質量出現(xiàn)異常經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料； 擅自變更設計圖紙的； 擅自將工程轉包的； 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者； 沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已經(jīng)出現(xiàn)質量下降征兆者； 其他總監(jiān)理工程師認為應該立即停止作業(yè)的情況，均應停工整改。專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員可在有關質量、技術方面的原始憑證上簽字，最后由總監(jiān)理 工程師核簽后方有效。 （ 20）在施工過程中督促施工單位對已完成部分采取妥善措施加以保護，可以分別采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護成品的辦法，監(jiān)理要對施工單位所承擔的成品保護工作的質量和效果進行經(jīng)常性檢查。 五